Definição e exemplos de definição de objetivos

Definição de metas é o processo de decidir o que deseja realizar e elaborar um plano para alcançar o resultado desejado. Para empresários, a definição de metas é uma parte importante do planejamento de negócios.

Esta definição de definição de objetivo enfatiza que a definição de metas é um processo de três partes. Para a definição eficaz de metas, você precisa fazer mais do que simplesmente decidir o que deseja fazer; Você também tem que trabalhar em realizando qualquer objetivo que você definiu para si mesmo - o que significa que você precisa criar um plano para que seu trabalho chegue até onde você quer ir.

Para muitas pessoas, é a terceira parte da definição de definição de metas que é problemática. Eles sabem o que querem fazer e eles estão perfeitamente dispostos a trabalhar nisso, mas eles têm problemas para criar um plano para chegar lá.

O esforço não dirigido pode ajudá-lo a realizar o que você quer fazer se, por algum acaso, você fizer a coisa certa no momento certo. Normalmente, não. E então, porque você não obteve nenhum resultado, você deixa de trabalhar no que quer que seja e desista do objetivo que você definiu.

Som familiar?

Então, para a definição bem sucedida de objetivos, a primeira coisa que você precisa fazer é fechar a diferença entre o resultado final que deseja e onde você está agora com um plano.

Qual a diferença entre um objetivo pessoal e um objetivo de negócios?

Os objetivos empresariais e os objetivos pessoais têm propósitos diferentes (os objetivos de negócios visam melhorar seus negócios e não alguns aspectos de sua vida pessoal), mas não há diferença no processo de definição de metas.

A mesma fórmula de definição de metas e estratégias que funcionam para objetivos de negócios também funcionará para objetivos pessoais - com a única diferença de que a aplicação das estratégias que são freqüentemente usadas para definir metas de negócios lhe dará maior sucesso com atingindo objetivos pessoais do que é frequentemente o caso.

Objetivos de negócios

Os objetivos de negócios geralmente são definidos anualmente e devem ser alinhados com seus objetivos de longo prazo.

Por exemplo, se o seu plano de cinco anos é aumentar as vendas em 100%, no início de cada ano, você pode definir uma meta para aumentar suas vendas em 20% para o ano atual. Seus objetivos devem ser trabalhados em seu plano de negócios e (neste caso) suas previsões de vendas.

Ao longo do ano, você pode ter sessões semanais, mensais ou trimestrais onde você analisa seu progresso em direção ao objetivo anual. Escrever os resultados é essencial para permanecer na pista quando você está trabalhando para alcançar um objetivo.

No final de cada dia, você deve rever o que você realizou para o dia e pensar sobre o que você gostaria de conseguir no dia seguinte. Preparar uma lista de tarefas para o próximo dia cada noite é uma excelente prática que ajudará a mantê-lo no caminho certo.

Se você prefere fazê-lo de noite ou de manhã, o Daily Planning é uma maneira altamente recomendada de aumentar o sucesso do seu negócio. Revisando regularmente o seu progresso no sentido de atingir seus objetivos e seus objetivos mantêm você focado e motivado.

Estratégias para o sucesso da definição de metas

A maneira mais fácil de se configurar para o sucesso da definição de metas é usar uma fórmula para definir metas que incorpore uma estratégia para atingir o objetivo.

(Veja Configuração de metas: o primeiro passo para a realização para detalhes.)

Outra maneira de garantir que você tenha um bom tiro na realização dos objetivos que você definiu é garantir que os objetivos que você definiu seguem o > SMART e são: S

• pecific - Por exemplo, eu quero aumentar a receita de negócios em 30% este ano. M
• flexível - "Aumentar as vendas" ou "reduzir a dívida" são metas mensuráveis, "trabalhar mais" ou "aumentar minha satisfação pessoal" são vagas e difíceis de medir. Colocar seus objetivos por escrito ajuda a mantê-lo focado e ver o progresso que você fez nos seus objetivos no final do período de tempo definido. A
• tributável - Um objetivo deve ser desafiador, mas atingível. Se o seu negócio é um pátio de madeira, ultrapassar o Home Depot nas vendas não é um objetivo razoável! R
• elevant - Os objetivos devem estar alinhados com seus planos de longo prazo. Se o seu plano de longo prazo é para o seu negócio atingir US $ 200.000 por ano nas vendas, seus objetivos de curto prazo devem se relacionar diretamente com isso. T
• ime-Bound - Sem um período de tempo específico para seus objetivos, eles não podem ser adequadamente medidos. Um objetivo deve conter um limite de tempo (por exemplo, "até o final do ano eu quero aumentar as vendas em 20%"). Eu odeio destruir um bom acrônimo, mas acho que é importante adicionar um "E" para se envolver quando a configuração do objetivo. Se um objetivo não é atraente para uma pessoa, eles não terão motivação interna suficiente para trabalhar para realizá-lo.

Exemplos:

Uma vez que Craig aprendeu a definir metas específicas, ele achou que seus esforços de fixação de metas foram muito mais bem sucedidos, pois ele realmente realizou o que ele se propôs a fazer. Leia mais:

10 Dicas de definição de metas para definir metas que você alcançará

Criar um plano de ação de negócios

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