Uma História da Indústria Tecnológica

A era da explosão de pontos foi o período de tempo após o ponto com "bolha" do final da década de 1990 e em 2001. Durante a era ponto com, os negócios baseados na Internet floresceram. Eles foram principalmente financiados por capital de risco e bancos que procuram ganhar dinheiro com a tendência da Internet.

Quando a bolha ponto com explodiu no início dos anos 2000, os estoques afundaram e centenas de empresas ficaram completamente fora do mercado. Milhares de outras empresas demitiram uma grande parte da força de trabalho.

Foi um período doloroso no setor de tecnologia, particularmente para aqueles que planejaram suas hipotecas e / ou aposentadorias com base nos preços do estoque de tecnologia que foram premiados ou mantidos em suas carteiras de ações. Os investidores "ricos" perderam suas fortunas e milhões ficaram imaginando o que deu errado.

Por que o Burst Burst

Ninguém pode definir um motivo exato para o acidente, mas é seguro dizer que vários fatores estavam em jogo. Algumas das razões freqüentemente atribuídas para o acidente com bomba de ponto incluem o seguinte:

1. Uma recessão econômica geral durante esse período.

2. Resultados da corrupção corporativa e a falência subsequente, em várias grandes empresas, incluindo algumas empresas de grande tecnologia.

3. Os atentados terroristas de 11 de setembro de 2001 (embora o mercado de ações já estivesse falhando no momento, os ataques aceleraram ainda mais a queda).

4. As ações estão sendo sobrevalorizadas e as empresas que faltam o suficiente de um plano de negócios sólido para fazer backup desses números e obter lucro.

Misture tudo isso e o resultado foi uma recessão de longo prazo, que atingiu o setor de tecnologia particularmente difícil. Menos da metade das empresas de ponto com afetadas sobreviveram até 2004, e muitos desses que se tornaram muito mais cautelosos sobre a expansão. Outros, no entanto, recuperaram-se magnificamente, incluindo alguns dos principais magnatas de hoje, como Amazon, Google e eBay.

Cronograma geral de Dot Com Bubble

De acordo com a linha de tempo do Projeto de História Mundial, é assim que a bolha aumentou e, eventualmente, explodiu:

1994-1998: grandes empresas baseadas na Internet foram fundadas uma após a outra, entre eles Amazon, Beverly Hills Internet, Craigslist, animais de estimação. com, MSN, Flooz. com, Go. com e muito mais.

1998: as taxas de juros diminuíram, contribuindo para o aumento do capital inicial (e, portanto, aumentou as avaliações de ações). Os capitalistas de risco moveram-se rapidamente para investir.

1998-1999: aproveitando o impulso crescente, mais empresas começaram, incluindo o Kozmo. com, Google, WebVan, MVP. com, etc.

10 de março de 2000: a bolha atinge o pico, já que o NASDAQ atingiu um valor superior ao do ano anterior.

13 de março de 2000: na segunda-feira, o mercado abre com uma queda de 4% em relação à sexta-feira, devido a várias ordens de venda de vários bilhões de dólares sendo processadas ao mesmo tempo.A queda drástica pode ter provocado um pânico.

2000-2002: as empresas se dobram e falam: Boo. com, animais domésticos. com, Webvan, eToys, Flooz. com e muito mais.

O que significa para hoje

Hoje, com o crescimento surpreendente de uma inicialização de uma tecnologia após a outra, pode parecer que a história é obrigada a repetir-se mais cedo ou mais tarde. No entanto, na sequência do início da explosão da bolha dos anos 2000, ocorreu uma mudança nas prioridades das empresas de tecnologia e dos trabalhadores que podem ajudar a evitar futuros colapsos dessa magnitude.

Por exemplo, foi dada maior importância à remuneração básica e ao valor de um plano de negócios forte. Isto foi especialmente verdadeiro entre os trabalhadores que foram "queimados" durante a explosão da explosão. Os investidores também tendem a ser mais cuidadosos nestes dias em vez de saltar a bordo no primeiro sinal de interesse do consumidor.

Forbes nos deixa com algumas lições de sobreviventes com ponto com, incluindo a importância de perseguir uma visão, manter-se relevante, adaptar-se às necessidades dos usuários, construir relacionamentos interindustriais e expandir através de fusões ou aquisições, se necessário.

Nota: este artigo foi modificado por Laurence Bradford .