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A seção de metas e objetivos de sua proposta de subvenção pode fazer ou quebrar seu pedido de financiamento.
Esta seção de sua proposta descreve o que sua organização espera realizar com seu projeto. Ele também explica os resultados ou resultados específicos que você pretende alcançar.
Você terá que convencer seu financiador, como uma fundação, de que seu objetivo incorpora uma visão digna e que você pode realisticamente atingir seus objetivos.
O que é um objetivo?
Um objetivo é uma declaração ampla do que você deseja realizar.
Os objetivos são:
- grandes e amplas, até visionárias
- intenções gerais
- intangíveis
- resumo
- difíceis de medir
Um objetivo é realmente sobre o impacto final ou resultado que você espera para provocar.
Vincule os objetivos da sua proposta de bolsa de volta à sua declaração de necessidade.
Para efetivamente "ligar" revisores de concessões, use palavras visionárias em seus objetivos. Tente termos como diminuir, entregar, desenvolver, estabelecer, melhorar, aumentar, produzir e fornecer.
O que é um objetivo? E como você os faz SMART?
Um objetivo é tão bom quanto os objetivos que acompanham.
O objetivo representa um passo para alcançar um objetivo.
Um objetivo é:
- estreito
- preciso
- tangível
- concreto
- mensurável
Beverly A. Browning, em sua Grant Writing for Dummies , sugere usar o S. M. A. R. T. método de escrever seus objetivos. Torná-los Específicos , Mensuráveis , Visível , Realista e Com limite de tempo .
De acordo com Mim Carlson e Tori O'Neal-McElrath, em Winning Grants , você deve ter em mente o seguinte ao preparar seus objetivos:
- Indique seus objetivos em termos quantificáveis.
- Indique seus objetivos como resultados, não processados.
- Os objetivos devem especificar o resultado de uma atividade.
- Os objetivos devem identificar o público-alvo ou comunidade que você pretende servir.
- Os objetivos precisam ser realistas e algo que você pode realizar dentro do período de concessão.
Aqui está um exemplo de objetivo e seu objetivo de correspondência:
Objetivo: Reduzir o grau de desnutrição entre crianças pequenas na região sudoeste de Baltimore. (note a visão desse objetivo … é o que você espera realizar)
Objetivo: No final do ano um, fornecer 125 mães na região sudoeste de Baltimore com um programa de treinamento de 2 horas que proporcionará saúde e informações nutricionais. (note-se como este objetivo SMART é específico, mensurável, atingível, realista e com limite de tempo).
(Opcional) Método de avaliação: Os instrutores acompanharão o número de mães que receberam o treinamento, quando o receberam e onde.
Mais dicas para escrever boas metas e objetivos
Carlson e O'Neal-McErrath, em Subsídios vencedores , sugerem que você tenha em mente o seguinte ao escrever seus objetivos e objetivos para sua concessão:
- Amarre suas metas e objetivos diretamente à sua declaração de necessidade.
- Inclua todos os grupos e indivíduos relevantes em sua população-alvo.
- Sempre permita tempo suficiente para atingir os objetivos.
- Não confunda seus objetivos de resultados com os métodos.
- Descobre como você irá medir a mudança projetada em cada objetivo. Se não há como medir um objetivo, ele precisa ser alterado ou descartado.
- Não se esqueça de orçamento para avaliação (medição) de seus objetivos.
Não sabe quantos objetivos você deve ter para cada objetivo? Aponte para pelo menos 2-3, mas não se preocupe se precisar de muito mais. Seu projeto pode ter muitos passos envolvidos na consecução de um objetivo específico. Basta lembrar que cada objetivo deve ser mensurável para ser incluído. A qualidade dessa medida irá impressionar os seus revisores de concessões mais do que o grande número de objetivos.
A avaliação de um objetivo pode assumir muitas formas, desde a simples contagem de pessoas que receberam seu serviço, a pesquisas que pedem às pessoas que relatem ações ou sentimentos depois de ter recebido o serviço, testes testados para medir mudanças ( particularmente aplicável em uma configuração médica).
Pense se você precisa de informações quantitativas ou qualitativas.
O primeiro conta as coisas, o segundo explora experiências e sentimentos. Você pode precisar de ambos os tipos de informações, dependendo do seu objetivo. Certifique-se de compreender as diferenças entre resultados, insumos, resultados e resultados.
Muitos escritores de propostas incluem um elemento de avaliação, explicando como os resultados de cada objetivo serão medidos, em cada objetivo. Eu incluí um no exemplo de objetivo e objetivo acima.
Tire muito tempo para escrever suas metas e objetivos. Sua qualidade poderia fazer a diferença em convencer o seu financiador a fornecer dinheiro para o seu projeto ou recusar seu pedido.
Recursos:
Contar histórias para Grantseekers , Segunda Edição, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009 (Comprar na Amazon)
Subsídios vencedores, passo a passo , Terceira edição, Mim Carlson e Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2008 (Compre na Amazon)
Grant Writing for Dummies , 5a edição, Beverly A. Browning, Wiley, 2014. O Fundraiser feliz tem um excelente gráfico para escrever metas e objetivos. Voltar a como escrever uma proposta de subvenção.
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