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MRP significa planejamento de requisitos de materiais.
Sr. T significa fazer o que é certo e ajudar os outros, como ele demonstrou em seu vídeo motivacional de 1984 "Be Somebody … ou Be Somebody's Fool!"
Na década de 1980, o MRP (planejamento de requisitos de materiais) evoluiu para o planejamento de recursos de manufatura (ou MRP II).
Na década de 1980, o Sr. T evoluiu de seu papel Clubber Lang em "Rocky III" para o Bosco "B. A." Papel de Baracus na série de televisão "The A-Team".
MRP versus Mr. T
Seu MRP está lá para ajudá-lo a otimizar sua cadeia de suprimentos.
Sr. Pense o tolo que não otimiza sua cadeia de suprimentos.
Você pode usar seu MRP para ajudar no gerenciamento de estoque, agendamento e cobrança de materiais (BOM).
A A-Team usou o Sr. T para dirigir essa camionete fantástica, consertar qualquer mecanismo que precisasse ser corrigido e com alívio cômico sempre que ele tivesse que ser um passageiro em uma aeronave pilotada por Mad Dog Murdock. (B. A. Baracus odiava voar.)
Seu MRP precisa de dados precisos de lead time para processar seus cálculos de estoque, agendamento e compra com precisão.
Sr. Tuve duas rodadas para nocautear Rocky Balboa em sua primeira luta. (Ok, sim, isso foi Clubber Lang que nocauteou Rocky. E Rocky se vingaria e os calções da Apollo Creed na revanche.)
O seu MRP irá enviar-lhe mensagens e dizer-lhe para colocar ordens de compra, agilizar ordens de compra, atrasar ordens de compra ou alterar quantidades de pedidos de compras quando a demanda prevista muda ou o consumo real de estoque não atende a demanda prevista (maior ou menor).
Sr. T enviou uma mensagem quando pediu uma previsão para sua luta contra Rocky. Sua previsão? "Pain …"
Seu MRP é uma ferramenta que você pode usar para responder a três perguntas básicas: quais produtos eu preciso? Quando eu os preciso? Quanto eu preciso de cada produto?
Como Clubber Lang, o Sr. T respondeu perguntas com os punhos.
Como B. A. Baracus, o Sr. T respondeu perguntas com seu senso de justiça e suas habilidades de condução incríveis (veja acima). E no desenho "Mister T", o Sr. T respondeu à pergunta: "Pode um dono de ginásio animado ajudar os ginastas a treinar e também resolver mistérios e combater o crime?" A resposta: um ressonante "Sim!"
Quando implantado corretamente, você pode usar seu MRP para ajudá-lo a obter seus clientes o que eles querem quando eles querem, e otimize sua receita ao realizar isso.
Quando o Sr. T foi implantado no Vietnã (ok, sim, seu personagem BA Baracus foi implantado no Vietnã antes dos eventos da série de TV "The A-Team"), ele e sua equipe foram acusados de um crime que eles não cometeu. Como resultado, eles acabaram fugindo do governo da U. S. Durante a corrida, B. A. e seus botões protegem a vingança inocente e exigida sobre vários bandidos e justiça otimizada ao realizar isso.
Seu MRP foi projetado como uma ferramenta para ajudá-lo a gerenciar sua cadeia de suprimentos e negócios. Se os prazos de entrega, os estoques de segurança e as BOM's estiverem configurados corretamente, você não precisa usar planilhas de Excel offline ou outras soluções alternativas. Se você estiver operando fora do seu MRP para gerenciar sua cadeia de suprimentos, sua cadeia de suprimentos não está otimizada.
Para corrigir isso, comece por analisar quais dados o seu MRP está usando para enviar as decisões de compra e agendamento.
Ou, como o Sr. T apontou com razão, em vez de uma cadeia de suprimentos otimizada, você experimentará "Pain …"
Por que meu MRP está me dizendo para ordenar isso?
Seu MRP quer otimizar sua cadeia de suprimentos. Confia. Não está lá para zombar de você. Se estiver enviando uma mensagem de compra, não a ignore.
Por que o meu MRP não me diz que ordene isso?
Seu MRP não está zombando de você e não é teimoso. É software e tudo o que quer fazer é ajudá-lo a otimizar sua cadeia de suprimentos.