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Como líder, você está tomando decisões o dia todo. Cada decisão traz seu próprio conjunto único de circunstâncias - e cada conjunto de circunstâncias não deve ser abordado com a mesma abordagem de liderança de liderança. Uma das chaves da liderança bem sucedida é calibrar suas ações para a situação em questão.
Então, quais ferramentas você tem para orientá-lo no tipo certo de estilo de liderança a ser usado?
Seja você líder militar, gerente de negócios, treinador ou pai, a abordagem "PITA, PETA ou pita" pode ajudar a informar a tomada de decisão de liderança.
O quê? Você nunca ouviu falar da abordagem "PITA, PETA ou pita"? Isso é porque eu estou inventando agora mesmo - literalmente como eu estou digitando essas palavras.
Mas isso não torna uma ferramenta menos efetiva (na verdade, pode). Ok, então estou fazendo isso agora, mas pelo menos é baseado em anos de minha própria liderança no mundo militar e militar. E na minha posição de liderança mais desafiadora - como um pai.
O que eu percebi é que a maioria das principais ações de liderança se enquadram em uma das três categorias - que podem ser definidas como PITA, PETA ou pita. Ao entender essas categorias, você pode decidir qual abordagem implementar durante seu próximo desafio de liderança.
Você é um PITA? Este acrônimo comum significa "dor no …", sendo a palavra final um sinônimo de "posterior". Também rima com "vidro" se isso ajudar você a descobrir. No filme "Steve Jobs", o engenheiro Andy Hertzfeld pergunta a Jobs se ele quer que as pessoas não gostem dele.
A resposta dos trabalhos é que ele é indiferente a saber se pessoas gostam dele.
A abordagem PITA pode ser resumida como: "Estou aqui para liderar, não para ganhar um concurso de popularidade. "Os líderes da PITA tomam decisões sem se importar com o que as pessoas vão pensar sobre elas.
A PITA pode não ser quem você está em seu interior suave, gooey - mas às vezes você pode precisar ser um.
O povo para o tratamento ético dos animais (PETA) é uma organização global de direitos dos animais que às vezes é conhecida por seus métodos controversos. Se a pintura em spray de casacos de peles ou as celebridades posam nus nos anúncios anti-peles - a PETA não permite que as normas da convenção social ditem como ele faz passar a mensagem. A PETA acredita que "os animais não são nossos para comer, usar, experimentar, usar para o entretenimento ou abusar de qualquer outra maneira" e eles farão o que eles têm para viver com essa crença. Como líder, você pode encontrar-se precisando transmitir uma mensagem que pode ser controversa ou impopular.
Existe uma sobreposição entre as abordagens PITA e PETA e a distinção é que um líder PITA pode tomar uma decisão mesmo que possa fazer ondas.Enquanto um líder PETA tomará uma decisão porque faz ondas.
Na gestão, a diferença seria: uma empresa diz aos seus gerentes departamentais que eles precisam reduzir o número de funcionários de cada departamento por um único funcionário cada. Enquanto alguns gerentes escolhem cortar o empregado com a menor quantidade de antiguidade, um gerente da PITA cortará o empregado que não atende suas expectativas. E um gerente da PETA cortará o funcionário de melhor desempenho - para colocar todos os outros funcionários em aviso prévio (o aviso, o gerente da PETA não considera nenhum empregado intocável - o que deve elevar o desempenho de todos por medo).
E, finalmente, pita. Concedido, selecionei "pita" porque é homônimo de PITA e PETA. E, sim, pita é um pão macio. Mas a metáfora funciona. Porque o líder da pita usa habilidades mais suaves e tenta ser um líder mais nutritivo. O líder da pita é eficaz no desenvolvimento de ambientes colaborativos, em equipe, mas o general George S. Patton pode argumentar que uma pita nunca teria tomado Normandia.
Um cenário que destaca as diferenças entre o PITA, PETA e pita seria: uma patrulha militar entra em uma zona onde um agente nervoso havia sido detectado. A patrulha usa suas máscaras de gás na zona e após a entrada, seus sensores de agente nervoso dizem que há uma alta probabilidade de que o agente nervoso se tenha dispersado. Mas a única maneira de saber com certeza é que um membro da patrulha remova sua máscara para ver se o agente nervoso o ataca.
Quem seleciona o líder da patrulha para remover sua máscara?
O líder da PITA selecionaria o membro da equipe com o conjunto de habilidades menos útil (um rifleman redundante ou um operador de rádio - qualquer pessoa pode transportar um rádio ou um tradutor - ele pode simplesmente baixar um aplicativo).
O líder PETA seleciona seu segundo comando.
O líder da pita discute suas opções com sua patrulha e depois tira palitos. E, em última instância, tira a máscara dela.
Como pai, o PITA exigirá que uma criança termine todas as tarefas antes de assistir televisão. O PETA vai dar mais lição de casa, não oferecer a televisão como uma opção e, em seguida, dar uma tarefa extra. O pai da pita fica com uma criança para ajudar com a lição de casa e os shows do DVR para o fim de semana.
Na cadeia de suprimentos (você tropeçou em um blog da cadeia de suprimentos - verifique o URL), o gerenciamento de relacionamento com fornecedores pode ser abordado usando PITA, PETA ou pita. Na cadeia de suprimentos, seu objetivo é conseguir o seu cliente o que eles querem, quando eles querem e gastar o menor dinheiro possível fazendo isso. Você pode ser um PITA com seus fornecedores enquanto exige entrega no prazo ou uma PETA para reduzir os custos ou uma pita para trazer colaboração e transparência para sua cadeia de suprimentos.
Você, também, pode ser um líder eficaz - apenas saiba quando ser um PITA, PETA ou pita.
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