Vídeo: TED - A liderança de todo dia 2026
"O coaching não é um grande mistério. É apenas um trabalho árduo, determinação e inspiração no momento certo". --Bob Zuppke em The Book of Football Wisdom editado por Criswell Freeman, 1996.
"A liderança é baseada em uma qualidade espiritual, o poder de inspirar, o poder de inspirar os outros a seguir". - Vince Lombardi
O que faz um líder inspirador? A capacidade de inspirar as pessoas a alcançar grandes níveis de desempenho e sucesso é uma habilidade que os líderes precisam.
Muito poucos líderes são capazes de exibir as qualidades que os funcionários mais buscam na pessoa que consideram seu líder. São essas qualidades que os funcionários escolhem seguir.
Muitos líderes seniores esperam que os funcionários os sigam por causa de seu título, propriedade de sua empresa ou seu lugar na hierarquia da organização. E, honestamente, muitos funcionários seguem um líder por essas razões. Mas, isso não significa que o líder inspire seu melhor trabalho, suporte e contribuição.
A paixão, o propósito, a escuta e o significado ajudam a tornar um líder inspirador. A exibição dessas qualidades e características é uma obrigação se você deseja inspirar o melhor trabalho de seus funcionários. Um líder inspirador não apenas diz aos funcionários que ele ou ela está profundamente comprometido com a experiência de seus clientes.
O líder deve demonstrar esse compromisso e paixão em cada reunião, apresentação e em como o líder lida e informa aos funcionários para lidar com os problemas dos clientes.
O comportamento do líder deve inspirar os funcionários a agir da mesma maneira.
Comunicação, integridade, inclusão e sensibilidade às necessidades dos funcionários completam as qualidades e características de um líder inspirador. Ninguém é inspirado por um líder que as pessoas pensam que não se preocupa com elas.
A capacidade de comunicar essa paixão, propósito e significado para outros ajuda a estabelecer a cultura inspiradora da sua organização.
Os seguintes pontos irão dizer-lhe como habilitar inspiração e motivação nas pessoas que você liderou.
Como os líderes instilam inspiração nas pessoas que lideram
O líder inspirador se sente apaixonado pela visão e missão da organização. Ele ou ela também é capaz de compartilhar essa paixão de uma maneira que permite que os outros se sintam apaixonados também. A paixão compartilhada torna as organizações disparadas na realização de sua missão e visão.
A natureza da visão e da missão é fundamental para permitir que outros sintam como se seu trabalho tivesse um propósito e um significado além das tarefas que realizam a cada dia. Às vezes, os líderes devem ajudar seus funcionários a conectar os pontos, explicando esse grande quadro a todos. Comunicar regularmente a imagem geral ajudará a reforçar o motivo de sua organização.
O líder inspirador escuta as pessoas em sua organização. Falar com as pessoas sobre sua paixão não é suficiente. Para compartilhar o significado - uma definição favorita e significativa de comunicação - você deve permitir que as idéias e pensamentos de sua equipe ajudem a formar a visão e a missão, ou minimamente, os objetivos e o plano de ação. Ninguém nunca foi 100 por cento apoiando uma direção que não tinham parte na formulação.
As pessoas precisam ver suas idéias incorporadas - ou entender por que elas não estavam.
Para experimentar inspiração, as pessoas também precisam se sentir incluídas. A inclusão ultrapassa o domínio da audição e fornece feedback. Para uma inclusão real, as pessoas precisam se sentir intimamente ligadas às ações e processos que estão levando à realização dos objetivos ou a decisão final.
Uma empresa cliente cancelou um evento anual de funcionários devido às ordens dos clientes para o seu produto. Muitas pessoas não gostaram da decisão, mas a empresa envolveu todo o grupo de gerenciamento, os membros do Comitê de Atividades e muitos outros funcionários na discussão sobre se deseja cancelar ou reorganizar o evento.
A inclusão levou a um compromisso que, embora não perfeito, ainda permitiu uma celebração e um impulso moral positivo, ainda assim permitiu que a empresa atenda às necessidades dos clientes.
Uma vez que as necessidades dos clientes são primordiais, e os funcionários concordaram, a decisão da empresa, feita com a entrada do empregado, também não lhes deu nada para recuar.
Importante para a inspiração é a integridade da pessoa líder. Sim, a visão e a paixão são importantes, mas seus funcionários devem confiar em você se quiserem que se sintam inspirados. Eles devem acreditar em sua integridade e vê-lo jogado em decisões e no tratamento do cliente e do empregado.
Eles devem acreditar em você. Sua pessoa é tão importante quanto a direção que você fornece. Os funcionários olham para uma pessoa que diz a verdade, tenta fazer as coisas certas, vive uma boa , vida de princípios e quem faz o melhor. Confie nisso. Suas ações se desenrolam no palco de sua organização. E, sua equipe trabalha e anima e vota com seus pés e suas ações. Seu comportamento humano que tem congruência com o seu discurso e atuação é sempre um palco central.
Finalmente, um líder inspirador dá às pessoas o que querem dentro de suas capacidades. (Você não pode fornecer um aumento no salário sem a rentabilidade da empresa, por exemplo, mas você deve compartilhar as recompensas se a organização estiver indo bem.)
O líder inspirador também entende que, enquanto o dinheiro é um motivador, assim como o louvor, o reconhecimento, as recompensas, um agradecimento e percebendo a contribuição de um indivíduo para um empreendimento bem-sucedido. Falar diretamente com um colaborador sobre o valor que seu trabalho oferece para a organização é uma fonte chave de inspiração para o destinatário.
As ações que você toma todos os dias no trabalho são poderosas além de seus sonhos mais loucos. Certifique-se de que suas ações são inspiradoras e chamam o melhor de seus funcionários.
Características de um estilo de liderança bem-sucedida
Muito é escrito sobre o que faz líderes bem-sucedidos. Esses artigos se concentram nas características, traços e ações que são fundamentais quando você quer criar líderes bem-sucedidos.
- Escolha liderar
- Seja a pessoa que outros escolhem seguir.
- Fornecer visão para o futuro.
- Fornecer inspiração.
- Faça com que outras pessoas se sintam importantes e apreciadas.
- Vive seus valores. Comporta-se de forma ética.
- Os líderes estabelecem o ritmo através de suas expectativas e exemplos.
- Estabeleça um ambiente de melhoria contínua.
- Fornecer oportunidades para que as pessoas cresçam, tanto pessoal como profissionalmente.
- Cuide e aja com compaixão.
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