Aprender a inovar no comércio internacional

"Nada é mais perigoso do que uma idéia quando é o único que você tem. " - Emile Auguste Chartier, filósofo, jornalista, pacifista e professor francês

A maioria de nós já seguiu esse caminho antes. Você está em um evento de rede e alguém menciona essa idéia absolutamente brilhante e diz que vai avançar com isso, encontrar uma fonte de suprimentos e vendê-lo como hotcakes em seu site de comércio eletrônico. Ótimo. Mas e quanto a isso: na tentativa de vencer seus concorrentes, o indivíduo está cedo demais com sua idéia ou deve esperar até que ele atinja, de modo a não herdar tantas dificuldades financeiras ou de primeiro contato?

Neste artigo, falo sobre o que as empresas fazem de errado sobre a inovação, o que as empresas fazem bem e como garantir que suas idéias valem a pena prosseguir.

Primeiras coisas primeiro. As empresas precisam atualizar ou morrer. Lembre-se de Kodak? Co-fundador da AOL Steve Case faz. "Eles [Kodak] sabiam que um dia a fotografia digital ameaçaria seu negócio principal - de fato, eles sabiam disso porque os engenheiros da Kodak inventaram a fotografia digital. Mas os executivos corporativos eram reticentes quando se tratava de planejar o futuro digital. Eventualmente, eles entraram na falência. "(Fonte: // www. Foxnews. Com / us / 2016/05/05 / how-steve-case-is-prepare-for-web-third-wave. Html).

Pense em atualizar como inovação. Pode atualizar o seu site, lançar um blog ou, finalmente, dominar o Periscope, o aplicativo que permite que você vá ao vivo através do seu dispositivo móvel a qualquer hora ou em qualquer lugar. Cada uma dessas tarefas requer um pouco de inovação, fazendo algo novo que você não fez, que irá colocá-lo em uma nova liga, de preferência, onde você se eleva acima da desordem para alcançar alto desempenho e gerar novos negócios.

O segredo para quando e como inovar reside em ter um plano claro, lógico e abrangente que guie-lo a cada passo do processo de transformação do mercado.

Aqui está o que as empresas estão erradas na inovação

Ao trabalhar com muitos clientes globais de pequenas empresas que querem subir acima da multidão, eles geralmente fazem o seguinte errado quando estão prontos para inovar:

1. Salte para um bandwagon. Por exemplo, eles podem se concentrar totalmente na Web 3. 0, crowdfunding ou negócios verdes. Eles se perguntam: como posso fazer parte disso de uma maneira grande?
2. Ignore o que está acontecendo no mercado. No mesmo ponto, há uma linha fina entre saltar em uma tendência muito cedo e não aproveitar o que está acontecendo atualmente. Com demasiada frequência, os clientes ignoram ou atrasam a oportunidade de investir em algo caloroso porque a inovação não está de acordo com as expectativas ou parece que ela realmente se aplica aos seus negócios. Por exemplo, pense nas linhas de estabelecer uma conta do Twitter ou criar um blog.

O que uma empresa precisa fazer é detalhar os trade-offs que devem ser feitos ao priorizar um conjunto de possíveis inovações. Quando você faz isso, você acaba adotando as inovações certas no momento certo.

Veja o que as empresas podem fazer com base na inovação

De acordo com Catherine Palmieri em "Boost Your Innovation Confidence", quatro coisas devem ser consideradas ao tentar obter o sucesso do seu plano de inovação:

1. Conheça seus clientes > Compreender novas tecnologias
2. Falha de abraço
3. Dê um salto de fé.
4. Fonte: // www. estratégia-negócio. com o artigo / 00320

Aqui está o que você precisa cuidar com a inovação Agora

Com a Internet e a tecnologia, estamos vendo uma sociedade mais experimental (todos são empresários nos dias de hoje!).

O grande número de novas idéias que se apresentam são extraordinárias. Muitos deles podem ser meio cozidos, mas quem se importa? Estamos tentando, certo? E quanto mais ideias você colocar lá, maiores serão suas chances de ter uma delas e se tornar um sucesso! Então, passamos do teste beta para o teste sem fim de idéias - de Indiegogo para Kickstarter para GoFundMe -, onde não podemos apenas pedir às pessoas que financiem nossas idéias, mas até contribuam para a sua elaboração.

Mas aqui está a palavra de cautela. Para todas as ótimas idéias que você possa ter, sua equipe está pronta, disposta e capaz de executar em todos eles para garantir que eles se tornem um sucesso? Caso contrário, pare de produzir ideias infinitas e comece a pensar como adotar algumas boas no mercado.

Certifique-se de que suas idéias para produtos e serviços valem a pena

É simples: em vez de originar idéias, tente adaptá-las aos seus principais recursos e processos para atender às suas necessidades competitivas.

Em outras palavras, adote, adapte e explore as inovações existentes para o sucesso de sua empresa.

Caso no ponto 1.

Digamos que você execute uma empresa de relações com a mídia e queira criar um blog para ajudar a consolidar sua posição como especialista, o que lhe dará uma plataforma global para fornecer conteúdo extraordinário para o seu clientes, potenciais clientes, parceiros e fãs. Você não precisa desenvolver uma plataforma do zero para fazer um sucesso fora dela - soa brilhante, não é? Em vez disso, você pode olhar para as ferramentas do site existentes, como o WordPress que funciona bem com um site existente ou o Blogger do Google que se relaciona muito com uma conta do Google+, tornando a configuração e a manutenção de um blog super fácil. Tumbler, uma plataforma de microblog, também torna muito simples para as pessoas fazerem um blog e colocar o que quiserem sobre ele. Depois de começar a criar e escrever um blog, deixe o mercado global decidir se é preciso ler ou não. Afinal, não é assim que é a inovação?

Caso no ponto 2.

Digamos que sua capacidade principal é a fabricação de fio de piano. Pergunte a si mesmo: para quais outros aplicativos o meu produto ou serviço é válido? O fio de piano (foto) não precisa ser usado apenas em pianos e outros instrumentos musicais.Também pode ser usado de forma produtiva na fabricação de molas, iscas de pesca, efeitos especiais na indústria cinematográfica e para o corte de sabão. Outras idéias: talvez um prato de comida favorito na Itália possa ser melhorado e / ou mais rapidamente se você mudou a velocidade de um mixer de cozinha que você vende lá. Ou talvez reconfigurar um anexo de vácuo existente seria perfeito para alguns cantos fora do caminho nos agregados familiares no Japão.

O nome do jogo global é permanecer à frente da curva em qualquer condição de mercado e a inovação se tornar uma segunda natureza ou uma competência básica em sua empresa. Você está pronto para a tarefa? Você pode transição rápido o suficiente para vencer sua concorrência?
Crédito da foto: margaretsdad