Medidas de Produtividade de Armazém - Cadeia de Suprimentos

A produtividade do armazém é uma série de medidas que o gerenciamento analisará para monitorar o desempenho de suas operações no armazém. A base de muitas das medidas utilizadas na produtividade do depósito é baseada em quanto custa para executar uma operação. O estudo da produtividade do trabalho começou com a análise de operações repetitivas em um ambiente de fabricação. Os estudos de tempo e movimento foram realizados por engenheiros industriais, que observariam quanto tempo os operadores de linha levaram a fazer determinadas operações e, em seguida, matemáticamente calcular tempos padrão para operações.

As operações do armazém são diferentes da produção, pois não são repetitivas, mas uma série de medidas foram planejadas para ajudar a medir a produtividade do armazém.

Benefícios da medida do trabalho

A operação do armazém não é a mesma que uma linha de produção e a equipe do armazém não realiza as mesmas tarefas repetitivas em cada turno. No entanto, eles realizam uma série de tarefas semelhantes ao longo de um período de tempo. Para medir a produtividade do armazém, o gerenciamento deve aplicar medições padrão que podem ser usadas para operações que ocorrem no armazém, por exemplo, realizar inventário físico ou colocar bens na área de escolha. No entanto, no armazém, há vários fatores que podem mudar o tempo necessário para executar uma tarefa. O uso de sistemas de planejamento de recursos corporativos (ERP) pode calcular facilmente o período de tempo que uma operação pode levar a realizar, mas uma medida padrão deve ser calculada usando um método de amostragem ou estudo de tempo.

Somente após as medidas padrão serem acordadas, os benefícios de qualquer medida de trabalho podem ser aproveitados.

O principal benefício para o gerenciamento de armazéns que são os padrões pode ajudar quando as alterações devem ser feitas nas mudanças no layout do armazém, no carregamento ou nas mudanças nas docas de embarque e na redução da equipe.

A medida de trabalho padrão combinada com o número de operações realizadas no armazém em qualquer turno ou série de turnos pode resultar em uma imagem precisa do desempenho do armazém.

Problemas com a medição do trabalho

Há uma série de problemas com o uso da medida do trabalho que pode pôr em causa a validade de qualquer análise do desempenho do armazém. Os padrões de medição do trabalho podem mudar ao longo de um período de tempo. As mudanças tecnológicas, incluindo o software e o hardware do armazém, podem alterar os padrões e, portanto, a análise torna-se nula. O tipo, o tamanho e a variedade de materiais movidos no armazém podem mudar ao longo do tempo, o que pode aumentar ou diminuir as medidas padrão. Além disso, as mudanças no layout do depósito ou nas alterações do processo podem alterar drasticamente as medidas padrão.É importante lembrar que a medida padrão do trabalho flutua e se as decisões do depósito são baseadas nessas medições, elas devem ser o mais atualizadas possível e com base nas operações atuais do armazém.

Padrões pré-engenharia

Os padrões pré-projetados realizam uma operação de armazém normal e reduzem-no a uma série de elementos menores que, quando combinados, compõem a operação completa.

Os elementos incluem todos os componentes de operação reais, mais viagens, descanso, etc., com base no operador de armazém médio. Os valores de tempo que compõem uma operação são baseados em medições de tempo que reduzem todas as operações de movimento para uma unidade de medição de tempo (TMU). Um TMU único é equivalente a 0. 00001 horas. Estas TMUs foram desenvolvidas desde a década de 1940 para cada movimento que um operador faria. O Departamento de Defesa (DoD) publicou um manual de volta em 1967 que descrevia os conceitos básicos das TMUs denominados Data Data Data Handling Handling. É possível usar as TMUs para calcular o tempo necessário para qualquer operação.

Resumo

Ao medir a produtividade do armazém, o gerenciamento do depósito possui uma série de opções para calcular o desempenho com base em amostragens, operações padrão ou estudos de tempo.

Embora todas essas opções tenham benefícios e problemas, a medida deve ser tomada como guia e desempenho medido em relação a esse guia. Desta forma, o desempenho do armazém pode ser julgado de forma justa.