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A dívida nacional é mais de US $ 20 trilhões. Excedeu esse montante em 8 de setembro de 2017. É maior que a produção econômica de todo o país. Ocorreu apesar das tentativas do Congresso de reduzir os gastos do governo. Isso incluiu ameaças para não aumentar o teto da dívida e a crise da dívida da U. S. em 2011. Foi aí que o U. S. se dirigiu para um padrão de inadimplência. Continuou com a crise do penhasco fiscal em 2012 e um encerramento do governo em 2013.
A seqüestro desacelerou, mas não interrompeu, déficit de gastos no início de 2013.
Você não pode analisar a dívida nacional de um país isoladamente. Às vezes, a política fiscal expansiva, como despesas e cortes de impostos, era necessária para estimular a economia fora da recessão. Outras vezes, os Estados Unidos aumentaram os gastos militares para responder às ameaças nacionais. Para mais, veja Por que a dívida de U. S. é tão grande?
Por essas razões, a dívida nacional por ano deve ser comparada com o tamanho da economia, conforme medido pelo produto interno bruto. Isso lhe dá a relação dívida / PIB. Você pode usá-lo para comparar a dívida nacional com outros países. Também lhe dá uma idéia de como é provável que o país pague sua dívida de volta.
Ao estimular o crescimento econômico, os gastos do governo ou os cortes de impostos que criaram a dívida nacional podem reduzi-lo nos últimos anos. Isso porque uma economia em crescimento produzirá mais receitas tributárias para pagar a dívida.
Para mais informações, consulte Economia do lado da oferta.
Existem outros eventos que podem aumentar a dívida nacional. Por exemplo, a dívida da U. S. cresceu após os ataques do 11 de setembro, uma vez que o país aumentou os gastos militares para lançar a Guerra contra o Terror. Entre o ano fiscal de 2001 e o ano fiscal de 2017, custou US $ 1. 9 trilhões. Isso incluiu aumentos ao Departamento de Defesa e à Administração de Veteranos.
Na tabela abaixo, a dívida dos EUA por ano é comparada ao PIB e eventos nacionais desde 1929. Por favor, note que a dívida e o PIB são dados no final do terceiro trimestre (30 de setembro) em cada ano para coincidir com o ano fiscal. Essa é a melhor maneira de determinar com precisão como os gastos em cada ano fiscal contribuem para a dívida e para compará-lo ao crescimento econômico. Por favor, note: o PIB nos anos até 1947 não está disponível para o terceiro trimestre, então os números do fim de ano são usados. Eles são comparados aos números de julho da relação dívida / PIB.
Dívida Nacional por Ano Desde 1929: Comparado com PIB Nominal e Eventos Principais
| Fim do Ano Fiscal | Dívida (9/30, em bilhões) | Rácio Dívida / PIB | Eventos Principais por Presidência Termo |
|---|---|---|---|
| 1929 | $ 17 | 16% |
queda no mercado. A depressão reduziu os recibos fiscais, por isso Hoover aumentou os impostos que pioraram a depressão.As tarifas da Smoot-Hawley reduziram o comércio. |
| 1930 | $ 16 | 18% | |
| 1931 | $ 17 | 22% | |
| 1932 | $ 19 | 33% | |
| 1933 | $ 23 | 39% | |
| 1934 | $ 27 | 40% | O New Deal da FDR aumentou o PIB e a dívida. |
| 1935 | $ 29 | 39% | |
| 1936 | $ 34 | 40% | |
| 1937 | $ 36 | 39% | |
| 1938 | $ 37 | 43% | O FDR reduziu os gastos para equilibrar o orçamento. Depressão retornada. Ele aumentou a dívida e o PIB para se preparar para a Segunda Guerra Mundial. Depressão terminou. |
| 1939 | $ 40 | 43% | |
| 1940 | $ 51 | 50% | |
| 1941 | $ 58 | 45% | |
| 1942 | $ 79 | 48% | EUA entraram na Segunda Guerra Mundial. Maior dívida e PIB. WW2 acaba por criar uma recessão. |
| 1943 | $ 143 | 70% | |
| 1944 | $ 204 | 91% | |
| 1945 | $ 260 | 114% | |
| 1946 | $ 271 | 119% | orçamentos do primeiro mandato de Truman. Recessão como economia ajustada ao tempo de paz. |
| 1947 | $ 257 | 104% | |
| 1948 | $ 252 | 92% | |
| 1949 | $ 253 | 93% | |
| 1950 | $ 257 | 89% | O segundo mandato de Truman. Guerra da Coréia (1950-1953) aumentou o crescimento e a dívida, mas criou recessão quando terminou. |
| 1951 | $ 255 | 74% | |
| 1952 | $ 259 | 72% | |
| 1953 | $ 266 | 68% | |
| 1954 | $ 271 | 70% | orçamentos da Eisenhower. Recessão. Taxas elevadas do Fed. Maior recessão. |
| 1955 | $ 274 | 65% | |
| 1956 | $ 273 | 61% | |
| 1957 | $ 271 | 57% | |
| 1958 | $ 276 | 58% | 2º termo de Eisenhower. Recessão. |
| 1959 | $ 285 | 54% | |
| 1960 | $ 286 | 53% | |
| 1961 | $ 289 | 52% | |
| 1962 | $ 298 | 49% | orçamentos JFK. Crise dos mísseis de Cuba. U. S. ajudou o golpe do Vietnã. |
| 1963 | $ 306 | 48% | |
| 1964 | $ 312 | 46% | |
| 1965 | $ 317 | 43% | orçamentos do LBJ. Guerra contra a Pobreza. Guerra do Vietnã. Taxas elevadas do Fed. |
| 1966 | $ 320 | 40% | |
| 1967 | $ 326 | 38% | |
| 1968 | $ 348 | 37% | |
| 1969 | $ 354 | 35% | |
| 1970 | $ 371 | 35% |
Recessão. Controle de salários. Embargo de petróleo da OPEP. Nixon terminou o padrão-ouro. Fed duplicou as taxas de juros. Guerra do Vietnã terminou. |
| 1971 | $ 398 | 34% | |
| 1972 | $ 427 | 34% | |
| 1973 | $ 458 | 32% | |
| 1974 | $ 475 | 31% | Stagflation. Watergate. |
| 1975 | $ 533 | 32% | orçamentos de Ford. |
| 1976 * | $ 620 | 33% | |
| 1977 | $ 699 | 33% | |
| 1978 | $ 772 | 32% |
Orçamentos Carter. taxa aumentada de Volcker para 20%. Embargo do petróleo do Irã. Recessão. |
| 1979 | $ 827 | 31% | |
| 1980 | $ 908 | 32% | |
| 1981 | $ 998 | 31% | |
| 1982 | $ 1, 142 < 34% | Orçamentos Reagan do 1º termo. Recessão. | 1983 |
| $ 1, 377 | 37% | 1984 | |
| $ 1, 572 | 38% | 1985 | |
| $ 1, 823 | 41% | 1986 < $ 2, 125 | |
| 46% | Reagan baixou os impostos. S & L Crisis. | 1987 | $ 2, 340 |
| 48% | 1988 | $ 2, 602 | |
| 49% | 1989 | $ 2, 857 | |
| 50% | 1990 < $ 3, 233 | 53% | |
| Bush 41 orçamentos. Tempestade no Deserto. Recessão. O crescimento da dívida diminuiu. | 1991 | $ 3, 665 | 58% |
| 1992 | $ 4, 065 | 61% | |
| 1993 | $ 4, 411 | 63% | |
| 1994 < $ 4, 693 | 63% | orçamentos de Clinton. | |
| A Lei do Orçamento reduziu os gastos com déficit. | 1995 | $ 4, 974 |
64% 1996 |
| $ 5, 225 | 64% | 1997 | |
| $ 5, 413 | 62% | 1998 < $ 5, 526 | |
| 60% | Últimos orçamentos de Clinton.Ataques do 11 de setembro. Recessão. Bush adicionou US $ 22. 9 bilhões para o orçamento do FY01 para Guerra contra o Terror. | 1999 | |
| $ 5, 656 | 58% | 2000 | $ 5, 674 |
| 54% | 2001 | $ 5, 807 | |
| 54% | 2002 < $ 6, 228 | 56% | |
| Primeiros orçamentos de George W. Bush. A Guerra contra o Terror custa US $ 409. 2 bilhões. O resgate bancário custou US $ 350 bilhões. Bush reduz os impostos. | 2003 | $ 6, 783 | |
| 58% | 2004 | $ 7, 379 |
59% |
| 2005 | $ 7, 933 | 60% | |
| 2006 < $ 8, 507 | 61% | WoT custa US $ 752. 2 bilhões. | |
| Katrina custou US $ 24. 7 bilhões. ARRA adicionou $ 241. 9 bilhões para o orçamento do ano fiscal de 2009. | 2007 | $ 9, 008 | |
| 61% | 2008 | $ 10, 025 |
67% 2009 |
| $ 11, 910 (US $ 11 000 em 16 de março e US $ 12, 000 em 16 de novembro. | 83% | 2010 | |
| $ 13, 562 (US $ 13 000 em 1 de junho e US $ 14 000 em 31 de dezembro | 90% | A Lei de Estímulo de Obama custou US $ 400 bilhões. O pagamento de imposto sobre a folha de pagamento terminou. O WoT custou US $ 512. 6 bilhões. Recessão e cortes de impostos reduziram a receita. | |
| 2011 | $ 14, 790 (US $ 15 000 em 15 de novembro) | 95% | |
| 2012 | US $ 16, 066 (US $ 16 000 em 31 de agosto) | 99% |
2013 |
| $ 16, 738 (US $ 17 000 em 17 de outubro) | 100% | 2014 | |
| $ 17, 824 ( US $ 18 000 em 15 de dezembro | 102% | WoT custa US $ 309 bilhões. QE terminou. Forte dano prejudicou as exportações. | |
| 2015 | $ 18, 151 | 101% | |
| 2016 | US $ 19, 573 (US $ 19 000 em 29 de janeiro) | 105% |
2017 |
| $ 20, 245 (US $ 20 000 em 8 de setembro de 2017.) | 104% | Congresso aumentou o teto da dívida . | |
| * | 1976 foi o último ano em que o ano fiscal foi 1 de julho. Esses anos foram comparados ao PIB do segundo trimestre por consistência. | Recursos para a Tabela | |
| Tesouraria dos EUA, Dívida ao Penny | Escritório de Gestão e Orçamento, Tabelas Históricas, Tabela 7. 1-Dívida Federal no final do ano: 1940-2021 | U. S. Departamento de Análise Econômica, PIB e Renda Pessoal | Taxa de Fed Fedora Histórica |
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