Vídeo: The Potato Icebreaker 2026
Você pode usar o disjuntor de gelo Pick-a-Partner para aquecer um grupo e permitir que os participantes em uma refeição se conheçam rapidamente. Enquanto o quebra de gelo pode ser usado para iniciar uma sessão diária, é mais eficaz quando os participantes se dividem no almoço.
Várias variações do disjuntor de gelo básico são sugeridas para que você possa adicionar variedade em diferentes dias de suas reuniões e combinar o quebra de gelo com as necessidades de seu grupo de formação, reunião ou construção de equipes.
O objetivo principal de um quebra-gelo é ajudá-lo a ajudar seu grupo a alcançar seus objetivos, independentemente dos objetivos. No entanto, a maioria dos grupos inclui a construção de equipes, conhecendo-se melhor, formando amizades ou aprendendo a trabalhar com as diferenças entre os outros para uma sessão.
O objetivo deste disjuntor de gelo é ajudar os participantes da sessão a conhecer e apreciar uns aos outros. Além disso, este intervalo de gelo, dependendo da variação utilizada, pode ajudar os participantes a desenvolver habilidades sociais e apreciar tirar proveito das habilidades e habilidades de outra pessoa.
Você pode se divertir com os banhistas que ajudam as pessoas a se encontrar e cumprimentar também. Você é encorajado a desenvolver suas próprias variações de gelo para atender às necessidades do seu grupo e atingir seus objetivos.
Pick-a-Partner Meeting Icebreaker
Esta reunião ice breaker é melhor usada quando os funcionários estão se reunindo para compartilhar uma refeição. Você pode adaptar o quebra-gelo para ajudar os participantes a se encontrar e cumprimentar no início da sessão, também.
No entanto, uma das minhas sessões favoritas de quebra-gelo é o Speed Meeting Ice Breaker porque os participantes conhecem vários participantes rapidamente e se movem pela sala.
Reunião básica Ice Breaker
Peça a seus participantes que numerem por "um" e "dois". "Seu objetivo é emparelhar participantes que não se conhecem bem.
Seu objetivo é aprender algo sobre seu parceiro. Sugiro que você use uma lista de pontos de discussão ou perguntas pré-desenvolvidas para incentivar a conversa além, "Então, o que você faz? "
Os pontos de discussão pré-desenvolvidos também incentivam os participantes mais tranquilos a conversar, participantes mais conversadores para compartilhar o palco e eles preenchem momentos de silêncio quando os participantes estariam estressando a pensar sobre o que aparecer.
Aqui são pontos de discussão úteis, mas considere desenvolver o seu próprio com base no seu conhecimento das necessidades e interesses do grupo. Observe que os pontos de discussão começam com um ponto fácil para permitir que os participantes tenham sucesso rapidamente.
Permitir aos participantes 5-10 minutos para a troca. Estabeleça a expectativa de que os pares se sentarão juntos na refeição com outros participantes do programa, geralmente em mesas de cerca de 8 pessoas.
Os pontos de discussão sugeridos incluem:
- Descreva onde você trabalha, seu trabalho e como você trabalhou para a empresa.
- Nomeie sua cor favorita e como você se cercou ou inclui essa cor em sua vida.
- Nomeie um livro ou filme que significasse algo importante para você. Descreva o que significou para você e por quê.
- Descreva as suas férias ideais e se você fez isso acontecer na sua vida.
- Compartilhe um objetivo, pessoal ou relacionado ao trabalho, que você deseja realizar neste ano.
Quando chegar a hora, pergunte aos seus pares para prosseguir juntos para se juntarem aos outros na mesa de almoço ou no bar de buffet ou outros arranjos de refeições oferecidos. Certifique-se de ampliar a conversa entre pares durante a refeição.
Escolha-um parceiro Ice Breaker Variation
Você pode pedir às pessoas que se apresentem em sua tabela designada ou escolhida (sua escolha, mas use cartões de nome visíveis se forem atribuídos assentos) Ou use um gráfico de atribuição de assentos em uma mesa à porta, para que os participantes possam localizar rapidamente sua mesa. (O assento atribuído depende das necessidades, dos interesses e dos objetivos do seu grupo.)
- Após um breve intercâmbio, dirija aos participantes que sua responsabilidade não é continuar a se apresentar ao grupo, mas sim fazer tudo em seus poder para ajudar o grupo a conhecer a pessoa sentada à sua direita. Os participantes usarão pontos de discussão verbais, perguntas e re-direções conversacionais para que isso aconteça. Exemplos incluem, o participante:
- pergunta ao parceiro para dizer ao grupo o que ele ou ela saiu da sessão da manhã.
- redireciona uma pergunta para o parceiro, dizendo: "O que você acha dessa questão, George? "
- desenha o parceiro com um comentário de alerta," Conte-nos sobre sua parte favorita do seu trabalho. "
- em resposta a uma conversa na mesa, pergunta ao parceiro se ele ou ela tem interesse ou opinião sobre o ponto de discussão.
Você pode achar que mesmo seus participantes silenciosos e reservados participam de todo o coração porque não são o centro das atenções. É mais fácil para alguns participantes dirigir a atenção do grupo para outro participante.
Por outro lado, alguns de seus participantes cessantes podem ter dificuldade em não ser o centro das atenções. Eles podem lutar com atirando a bola conversacional para seu parceiro.
Debriefing the Pick-a-Partner Ice Breaker Variações
Como acontece com a maioria de atender e cumprimentar os interruptores de gelo, para um esclarecimento de exercícios, eu recomendo que peça ao grupo que compartilhe quaisquer pensamentos, insights ou observações que possam ter como um resultado da participação no processo.
Suas respostas a essa pergunta irão indagar se e quais outras perguntas você pergunta ao grupo. Outras perguntas de esclarecimento podem incluir:
- O que mais você notou quando participou desse exercício?
- O que você faria de forma diferente se você fosse participar do exercício novamente?
- Como você mudaria o exercício para melhorar sua eficácia?
Tenha em mente que as pessoas gostam de comer alimentos quentes e esta reunião e cumprimentar a participação ocorre enquanto as pessoas estão comendo.Minimamente, salve o debriefing, se você realizar um esclarecimento, até que a maioria dos participantes tenha terminado a sobremesa e as bebidas pós-refeição.
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