SAP Advanced Planning and Optimizer (APO)

Introdução

SAP é o fornecedor número um do software de aplicativos comerciais padrão e o terceiro maior fornecedor de software do mundo. A SAP está constantemente desenvolvendo novos produtos para ajudar seus clientes a responder a condições dinâmicas do mercado e ajudá-los a manter sua vantagem competitiva. Um desses produtos é o suíte comercial de Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos (SCM).

Um componente importante do SAP SCM é o aplicativo Advanced Planning and Optimizer (APO).

O APO é um conjunto de aplicações de planejadores de cadeia de suprimentos que aumentam o conhecimento geral da cadeia de suprimentos e fornecem previsão, planejamento e otimização.

Existem oito níveis de aplicativos no SAP APO: design de rede, planejamento de rede de suprimentos, planejamento de demanda, planejamento de produção e agendamento detalhado, planejamento de transporte e agendamento de veículos, disponibilidade global e colaboração de cadeia de suprimentos.

Componentes do SAP APO

O SAP APO não é um produto autônomo, mas integra-se ao SAP ERP que fornece o módulo e a produção de transações, as vendas e os dados de material em tempo real para o aplicativo APO.

• Planejamento de demanda - O componente de planejamento de demanda do APO pode criar uma previsão da demanda do mercado para os produtos de uma empresa. Demand Planning é uma ferramenta flexível que suporta o processo de planejamento da demanda em uma empresa. Usando a biblioteca de planejamento de demanda de previsão estatística e técnicas macro avançadas, é possível criar previsões baseadas no histórico da demanda, bem como qualquer número de fatores causais, realizar testes pré-definidos e autodefinidos em modelos de previsão e resultados previstos, e adotar um consenso com base em abordagem para conciliar os planos de demanda de diferentes departamentos. As promoções e as substituições de previsão podem ser usadas para adicionar inteligência de marketing e fazer ajustes de gerenciamento.

• Planejamento da rede de fornecimento - Este componente integra compras, fabricação, distribuição e transporte, permitindo que o planejamento tático e as decisões de abastecimento sejam simuladas e implementadas usando um único modelo consistente. O Planejamento da Rede de Abastecimento usa técnicas avançadas de otimização, com base em restrições e penalidades, para planejar o fluxo de produtos ao longo da cadeia de suprimentos. O resultado são decisões ótimas de compras, produção e distribuição, tempos de realização de pedidos reduzidos e níveis de inventário e melhor atendimento ao cliente. Este componente é usado para calcular quantidades a serem entregues em um local para corresponder a demanda do cliente e manter o nível de serviço desejado. Inclui métodos de heurística e otimização matemática para garantir que a demanda seja coberta e os recursos de transporte, produção e armazenagem estejam operando dentro das capacidades especificadas.
• Planejamento de produção e agendamento detalhado (PP / DS) - Este componente permite o planejamento e otimização da produção de vários sites, levando em consideração a disponibilidade de produtos e capacidades. O PP / DS foi projetado para planejar produtos críticos, como aqueles que possuem um longo prazo de reposição ou aqueles que são produzidos em recursos de gargalos. Com os planos gerados através do PP / DS, é possível reduzir os prazos de entrega, aumentar a entrega no tempo, aumentar o rendimento devido a melhor gerenciamento e planejamento de recursos e reduzir os custos de estoque.
• Disponibilidade global para prometer - Esta funcionalidade é exigida pelas empresas à medida que fabricam e vendem itens no mercado global. Um método básico de verificação de disponibilidade é realizar uma verificação de disponibilidade nos itens necessários, verificar as alocações de produtos existentes e realizar uma verificação de previsão. Uma verificação de disponibilidade nos itens necessários é realizada na quantidade disponível para prometer (ATP). Essa quantidade é calculada a partir do estoque atual, as receitas planejadas e os requisitos planejados. O sistema verifica dinamicamente os movimentos de estoque e de mercadorias planejados. O ATP global também verificará as alocações de produtos existentes que podem já ter sido feitas para clientes específicos ou para uma determinada região que exige um tempo de envio mais longo. A verificação de previsão é importante, pois permite que os usuários identifiquem se existem requisitos independentes planejados suficientes para as ordens de vendas recebidas.

Cabine da Cadeia de Suprimentos

Uma função importante do SAP APO é o Cockpit da Cadeia de Suprimentos (SCC). Fornece aos usuários um painel de instrumentos gráfico para gerenciar e controlar a cadeia de suprimentos. É possível configurar o SCC para que ele reflita os requisitos necessários para o negócio.

O SCC pode ser usado por várias áreas diferentes dentro de uma empresa, como planejadores estratégicos, planejadores de demanda e planejadores de produção.

O SCC é dividido em três áreas; a exibição superior (que mostra as configurações atuais, que consistem em modelo, área de trabalho de planejamento, período de planejamento e exibição), a estrutura de árvore à esquerda da tela e o modelo específico que é mostrado à direita.

Atualizado por Gary Marion, Especialista em Logística e Supply Chain.