Qual a oferta do BigLaw Summer Associate você deve aceitar?

Se tudo correr bem em suas entrevistas de retorno de chamada, em breve você terá uma decisão invejável: qual a oferta associada do verão você deve aceitar?

Responder esta pergunta corretamente é importante porque a maneira mais fácil de garantir um emprego depois de se formar na faculdade de direito é retornar à empresa que você estudou como uma 2L. (Não é o fim absoluto do mundo se você não retornar, mas facilita as coisas).

Então, o que você deve avaliar?

12 coisas a avaliar ao decidir qual oferta de verão para aceitar

Você provavelmente terá algumas coisas pessoais para adicionar a esta lista, mas essas perguntas devem ser iniciadas:

1. A empresa se destaca no tipo de direito que você deseja praticar? Em primeiro lugar, é fundamental pensar sobre como as áreas de prática desta empresa se destacam em alinhamento com seus próprios objetivos. Se você não tem certeza do tipo de lei que deseja praticar, esta questão pode ser problemática. Mas, espero que, no momento em que você estiver avaliando ofertas, você, pelo menos, conheça algo sobre seus objetivos finais. No meu caso, por exemplo, eu sabia que queria ser litigante. Apesar disso, experimentei uma empresa conhecida principalmente por sua prática corporativa. Este foi um erro - não faça isso! Tente encontrar uma empresa que seja ótima no que você acha que deseja fazer, e vá lá por uma empresa bem considerada em outras áreas.
2. Quanto controle você tem em relação à sua experiência de verão? Uma questão relacionada é quanto controle você terá sobre sua experiência de verão. Alguns estudantes de direito sabem exatamente o tipo de lei que eles querem fazer, e outros preferem experimentar diferentes áreas. Diferentes programas de verão são estruturados de forma diferente, por isso vale a pena perguntar sobre quanto controle você terá sobre o tipo de trabalho que você fará. Se você deseja mergulhar, um programa com rotações específicas pode ter sentido. Se você sabe que está comprometido com um tipo de lei, tente encontrar um programa que assegure que você possa principalmente fazer esse tipo de trabalho, em vez de ser criado para praticar grupos em que você não está totalmente interessado. >

Qual porcentagem da classe de verão geralmente obtém ofertas permanentes?

1. Existem maneiras de as empresas massagearem a porcentagem de oferta ("ofertas frias", por exemplo), mas vale a pena, pelo menos, analisar a porcentagem de ofertas de verão recebidas para voltar. (Você pode encontrar algumas dessas informações nestas duas postagens sobre Above the Law.) Eles são financeiramente estáveis?
2. Muitos estudantes de direito ignoram esse aspecto, mas - se você está teoricamente escolhendo um emprego para os próximos 5 a 10 anos - você não deveria considerar se a empresa ainda estará por perto? No mínimo, veja acima da lei e veja se alguma das empresas que você está considerando está fazendo demissões ou revogando ofertas.E, para crédito extra, seria uma boa idéia desenvolver um interesse na economia da firma de advocacia! Como os parceiros são compensados?
3. Tradicionalmente, os escritórios de advocacia mais prestigiados tinham uma compensação "lockstep", baseada na antiguidade, em vez de horas faturadas, clientes originados, etc. Em teoria, essas empresas são mais colegativas e menos competitivas (sua milhagem pode variar). A realidade, ainda assim, é que empresas diferentes possuem personalidades distintas. Se você prosperar na competição, considere uma empresa notória "matar o que você come". Se você é mais um tipo de consenso, procure as (poucas) empresas que ainda estão usando a compensação de lockstep. Quão felizes são os associados?
4. Convenientemente, o advogado americano analisa o BigLaw todos os anos para descobrir o quão feliz eles estão. Você provavelmente quer analisar seus resultados, antes de fazer uma escolha! Qual a probabilidade de você fazer parceiro?
5. A realidade é que você é altamente improvável que faça parceiros em qualquer empresa da BigLaw nos dias de hoje, mas é mais provável em alguns que outros (se este for um objetivo potencial). Olhe para ver quantos parceiros cada empresa que você está considerando feito em cada um dos últimos anos (e quantos foram promovidos internamente, em vez de serem trazidos de fora). Também preste atenção em que porcentagem eram parceiros "não-equity", uma categoria cada vez mais comum que é basicamente um "parceiro" assalariado sem participação acionária no negócio.

Como o trabalho é atribuído e distribuído entre os associados?

1. Quando você fala com associados, pergunte como o trabalho é atribuído. (Uma entrevista de acompanhamento depois de ter a oferta é um ótimo lugar para fazer esse tipo de perguntas.) Eles dizem que eles trabalham ou o tipo de trabalho que eles fazem? Mais autonomia geralmente é um bom sinal! Como é seu registro na diversidade?
2. A maioria das empresas não é um bastião da diversidade, particularmente nas fileiras superiores. Mas alguns melhoram do que outros. Olhe para os números, mas também veja as políticas em tempo flex-time, licença de maternidade e paternidade e que tipo de grupos e iniciativas de afinidade existem. Você gosta das pessoas que conheceu?
3. Isto é totalmente subjetivo, mas extremamente importante. Você realmente gosta das pessoas com quem você interagiu na empresa? Eles são pessoas com quem você gostaria de trabalhar? Você vai passar uma tonelada de tempo com essas pessoas, então tente encontrar um bom ajuste? Quão responsivo e fácil de lidar com eles?
4. Em suas negociações mínimas com a administração da empresa, eles foram educados e receptivos? Caso contrário, pode ser uma bandeira vermelha que as coisas estão mal executadas (o que só se tornará mais frustrante à medida que o tempo passa e você se compromete mais profundamente com um relacionamento disfuncional). Este é um local que você consideraria praticar?
5. Finalmente, esta é uma localização física que você consideraria praticar? A atração de NYC BigLaw é forte para muitos estudantes, e certamente pode ser um lugar divertido para viver por alguns meses, mas vale a pena considerar se uma opção diferente é um ajuste a longo prazo melhor. Conforme mencionado acima, o caminho da menor resistência é simplesmente retornar à empresa em que você se encontra, então escolheu com sabedoria! Depois de considerar essas perguntas, e quaisquer outras que parecem relevantes para você, pode fazer sentido fazer outra visita às empresas que você está considerando seriamente, então você pode fazer perguntas persistentes. Isso é bastante padrão, e seu contato de contratação geralmente está feliz em configurar entrevistas adicionais, adaptadas aos tipos de pessoas com quem você gostaria de conversar.

Boa sorte! Em seguida, o que acontece em um programa associado do verão e como você pode maximizar suas chances de receber uma oferta para retornar como um associado em tempo integral.