4 Ferramentas de agendamento de construção importantes

Técnicas da programação de construção

Como você está mantendo seu projeto conforme o cronograma? Construtores e empreiteiros têm muitas opções, incluindo algumas técnicas simples de programação de construção que ajudarão a representar e criar técnicas de programação de construção. Qual é o melhor para você? Vamos explicar brevemente quatro alternativas que você pode usar de acordo com os requisitos e dificuldades do projeto.

Programação de construção usando gráficos de barras

Gráficos de barras são a maneira mais simples e fácil de gerar o agendamento de construção.

É amplamente utilizado devido à sua simplicidade e múltiplas adaptações a inúmeros eventos. Um gráfico de barras é formado com uma lista de atividades, especificando a data de início, a duração da atividade e a data de conclusão de cada atividade e, em seguida, plotadas em uma escala de tempo do projeto. O nível detalhado do gráfico de barras depende da complexidade do seu projeto e do uso pretendido da programação.

Uma variação do cronograma do gráfico de barras é o gráfico de barras vinculado. Um gráfico de barras vinculado usa seta e linhas para amarrar as atividades e itens subsequentes, especificando os sucessores e predecessores de cada atividade. As atividades anteriores estão ligadas uma a outra para demonstrar que uma atividade deve ser concluída antes que a outra atividade possa começar.

Os gráficos de barras são úteis e usados ​​para detectar a quantidade de recursos necessários para um projeto específico. A agregação de recursos é feita adicionando recursos verticalmente na programação. O objetivo desta agregação é estimar a produção do trabalho e estabelecer estimativas para horas-homem e equipamentos necessários.

Programação de construção: método de caminho crítico

Esse processo é mais complexo e detalhado do que o anterior. Com uma grande lista de atividades, cada atividade é então vinculada a atividades anteriores e subseqüentes, especificando que cada atividade possui pelo menos outra que deve ser completada antes de iniciar a anterior.

O Método do Caminho Crítico estabelece e atribui datas de início e término com base em certas lógicas como FS, FF, SS, SF que são indicadores-chave sobre como os actitivites devem ser seqüenciados. Essas restrições determinam a primeira data em que uma atividade pode começar; início tardio, especificando a última data possível para que esta atividade seja iniciada para evitar atrasos no processo geral de construção; início precoce, data anterior à conclusão da atividade proposta; e o final atrasado, essa é a última data em que a atividade deve ser concluída sem afetar o início da próxima e, posteriormente, afetando todos os recursos de programação de construção. As etapas na produção de uma rede são:

• Lista de atividades
• Produzindo uma rede que mostra a relação lógica entre atividades
• Avaliando a duração de cada atividade, produzindo um cronograma e determinando os tempos de início e término de cada atividade e o flutuador disponível
• Avaliando os recursos necessários

Técnica de agendamento de linha de equilíbrio

Esse processo de planejamento de construção é uma técnica de planejamento para trabalho repetitivo.O procedimento essencial para esta técnica de agendamento é alocar os recursos necessários para cada etapa ou operação, portanto as seguintes atividades não são atrasadas e o resultado pode ser obtido.

Os princípios empregados são retirados do planejamento e controle dos processos de fabricação; um processo geralmente aplicado no trabalho de construção e mais específico na construção rodoviária. É um processo muito poderoso e fácil de usar quando as condições são ideais para este tipo de trabalho.

Cronograma de construção: Q Agendamento

Q O agendamento é um agendamento quantitativo, no contexto em que as quantidades a serem executadas em diferentes locais do projeto de construção formam os elementos do cronograma. Além disso, o Q Scheduling é o Programa de Programação de Fila no contexto que transporta os diferentes segmentos do projeto em uma seqüência de fila. Nenhuma interferência entre duas atividades é permitida no mesmo local. Ele é derivado basicamente da técnica da Linha de equilíbrio com algumas modificações para permitir os modelos não-competitivos que são característicos da maioria dos projetos de construção.

O Q Scheduling é uma nova técnica, embora obtenha uma rápida popularidade entre as empresas contratantes. É a única técnica de agendamento que revela uma relação entre a seqüência de fazer um trabalho eo custo a ser incorrido. O cronograma Q é semelhante à Linha de equilíbrio com algumas modificações, para permitir um volume variável de atividades repetitivas em diferentes segmentos ou locais do projeto de construção, de modo que o modelo produzido está mais próximo da realidade.