5 Erros comuns de configuração de metas de pequenas empresas

A definição de metas é uma parte importante de ser um proprietário de pequenas empresas bem-sucedido. Sem metas, é difícil identificar formas de crescer, desenvolver e avançar em direção ao sucesso contínuo.

Quando se trata de definição de metas, o melhor conselho pode, muitas vezes, vir de olhar para o que não devemos fazer. Isso nos ajuda a evitar erros que podem custar uma quantidade significativa de tempo e esforço na estrada. Então, para tornar a sua definição de metas tão eficiente quanto possível, aqui estão cinco erros comuns de configuração de metas que você deve tentar evitar na sua pequena empresa.

1. Esperando o Tempo Perfeito para Iniciar

A definição de metas é um processo tão amplo que, se você não tem idéia do que deseja realizar, pode ser muito irresistível. Às vezes, quando atingimos esses sentimentos de aborrecimento, tendemos a procrastinar porque não nos sentimos preparados para enfrentar o que parece ser um processo enorme. O problema é que, se você adiar a definição de metas, aguardando muito tempo livre, o objetivo perfeito ou algum outro marcador indescritível de que é o momento perfeito para começar, você pode acabar perdendo meses ou até mesmo anos.

A maneira de evitar isso é apenas começar, hoje. Dê um passo para bebê e, antes de conhecê-lo, você estará no seu caminho para definir e alcançar seus objetivos.

2. Não verificar se seus objetivos são SMART

Um objetivo SMART é específico, mensurável, alcançável, realista e baseado em tempo. O processo de definição de objetivo SMART existe por um motivo - se seus objetivos não são INTELIGENTES, você pode achar que está perseguindo um sonho impossível, algo que não é totalmente viável.

Certifique-se de executar o seu objetivo através da lista de verificação SMART antes de mergulhar para evitar o desperdício de tempo e energia. Você pode usar este tutorial de definição de metas SMART à medida que você começou.

3. Não trabalhando em seus objetivos todos os dias

Os proprietários de pequenas empresas estão ocupados com muitas coisas diferentes, todos os dias.

Então, embora possamos aproveitar o tempo para definir metas, muitos de nós as definimos e as esquecemos. A definição e realização de metas é um processo orgânico que requer atenção constante e ajustes freqüentes.

Definir um objetivo no início de um Ano Novo e não olhar para ele novamente até julho não é susceptível de resultar em sucesso. Em vez disso, crie um objetivo, depois explore as ações diárias, semanais e mensais que você pode realizar para alcançar seus objetivos.

4. Não sendo flexível

A estrutura e a consistência são vitais quando se trata de definir metas, mas muito pode fazer com que você perca as grandes oportunidades. Enquanto você quer criar um sistema orientado a ação que o ajude a avançar o progresso em direção a seus objetivos todos os dias, você também precisa permanecer aberto a mudanças que podem tornar o resultado final ainda melhor do que você imaginou.

Este tipo de flexibilidade pode apresentar-lhe uma nova maneira de atingir seu objetivo que você nunca pensou, ou talvez até mesmo mudar sua meta em algo ainda melhor. Então trabalhe para permanecer estruturado, mas esteja aberto a mudanças durante o processo.

5. Esquecendo-se de celebrar seus sucessos

Quando estabelecemos metas, tendemos a ficar tão focados no resultado final. Trabalhamos muito para chegar do ponto A ao ponto B, por isso é comum perder o rastreamento dos sucessos que acontecem no meio.

Defina marcos e pare para celebrar cada pequeno sucesso ao longo do caminho. Isso irá ajudá-lo a criar um impulso e tornará o grande final muito mais doce porque você terá rastreado cada sucesso que o ajudou a chegar lá.

Para começar a definir o objetivo, use este Guia para a definição de metas de pequenas empresas. Afinal, hoje é o dia perfeito para definir um novo objetivo em seu negócio!