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Abaixo você encontrará um exemplo de uma carta do conselho consultivo que você pode usar para convidar pessoas a servir no conselho da sua pequena empresa.
Um conselho consultivo com pessoal qualificado pode fornecer aos seus negócios conselhos e conhecimentos em diversas disciplinas, incluindo gerenciamento, marketing, contabilidade, pessoal, atendimento ao cliente, tecnologia, etc. Aproveitar o poder de um Conselho Consultivo explica o que tem um grupo de gerenciamento pode fazer para sua pequena empresa com mais detalhes.
Para persuadir as pessoas a servir no seu conselho, você precisa elaborar uma carta de convite que descreva os benefícios de se tornar um membro do conselho consultivo para sua empresa. Em outras palavras, assim como em qualquer outro tipo de marketing, você está fazendo um arremesso e você deve fazer o seu corpo tão atraente quanto possível para o seu potencial recruta.
O seguinte é uma amostra de como essa carta deve ser estruturada - sinta-se à vontade para personalizá-la conforme necessário e usá-la para convidar pessoas para servir no seu conselho consultivo de pequenas empresas.
Carta do Conselho Consultivo de Amostras (para empresa de ficção Considere-o Feito)
Cabeçalho da empresa(Nome e endereço do membro da placa prospectiva) (Data) Prezado (Nome do Membro do Conselho de Administração): (Introdução - curto e direto)Tenho o prazer de convidá-lo para se tornar um membro do Consider It It Conselho consultivo de negócios feito para 20__ - __.(Pitch - Quais são os benefícios para este membro do conselho consultivo?) (* Não se esqueça de personalizar esta seção da carta de convite comercial para a pessoa específica que você está convidando.) Certamente, cobrirei todas as despesas que você incorrer de participar de reuniões do conselho consultivo e também oferecer um honorário de US $ 500 para ser pago diretamente a você ou a uma instituição de caridade de sua escolha. (Visão geral da empresa - Descreva o que sua empresa faz.)Operando desde 2002, Consider It Done Ltd. fornece um espectro de serviços empresariais a clientes, que vão desde o processamento de dados até o design gráfico. Começou como uma operação de uma mulher a partir de um porão, Consider It Done Ltd. agora tem três funcionários a tempo inteiro e uma série de trabalhadores por contrato a tempo parcial. Continuamos a concentrar-nos no preenchimento completo das necessidades dos nossos clientes; o lema da nossa empresa é "Nós faremos direito". (mandato e foco do conselho consultivo - Quais são os objetivos do conselho consultivo?)O objetivo principal do Conselho Consultivo Empresarial Consider It Done Ltd. é fornecer conselhos de gerenciamento sobre a direção que a empresa deve seguir. Os objetivos específicos para este ano incluem o desenvolvimento de uma estratégia de nicho de mercado e a renovação / atualização da presença on-line da empresa criando e implementando um plano de mídia social. (Detalhes - Quais são as responsabilidades dos membros do conselho?)O Conselho se reunirá três vezes este ano, cada reunião constituída por um jantar e após a discussão de duas horas. Também pode haver algumas perguntas / discussões de acompanhamento por e-mail. Por causa da natureza dos assuntos a serem discutidos, os membros precisarão assinar um acordo de confidencialidade. (Fechar e obrigado)Obrigado por tomar o tempo para ler esta carta e considerar ser parte do Conselho Consultivo Consider It Done Ltd.. Estarei em contato com você em breve, mas, entretanto, estou disponível para discutir quaisquer perguntas que você possa ter. Você pode me contactar por telefone em (número de telefone) ou via e-mail em (endereço de e-mail). Sinceramente, (Sua assinatura) Nome |
Seguir
Lembre-se de seguir esta carta do conselho consultivo como você disse que faria! Permitir que pelo menos uma semana para passar antes de chamar o potencial membro do conselho como pessoas (especialmente o tipo de pessoas que você deseja em seu conselho) estão tão ocupados.
Chamada em vez de enviar e-mails, se possível, para começar, porque o e-mail é muito mais fácil de ignorar do que uma chamada telefônica.
E continue acompanhando conforme necessário. Pode demorar mais de uma ligação ou e-mail para chegar ao seu potencial recruta, ou a pessoa pode pedir que você recorde em um certo período de tempo depois de ter tido a chance de pensar sobre isso.
Boa sorte com seu recrutamento!
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