Avaliar o ajuste do trabalho quando você seleciona os funcionários

Procurando informações sobre o trabalho? É um fator significativo em saber se os funcionários prosperam em seus empregos. Sem o bom trabalho, um funcionário nunca experimentará tanta felicidade e sucesso como ele merece no trabalho.

Ele nunca alcançará seu verdadeiro potencial. Os empregadores precisam estar tão preocupados com o ajuste do trabalho como ajuste cultural. Aqui está o porquê.

Job fit é um conceito que explica se a interseção entre os pontos fortes, as necessidades e a experiência de um funcionário e os requisitos de um determinado trabalho e ambiente de trabalho - combinam ou não.

Quando os dois interesses se combinam, um funcionário e sua organização experimentam um bom trabalho.

Os empregadores prestam atenção às habilidades e experiência que um potencial empregado traz à mesa da entrevista. Menos empregadores avaliam ativamente se o candidato se encaixa perfeitamente dentro da cultura da organização. Ainda menos, veja a imagem total e avalie o ajuste do trabalho do candidato.

Como pensar sobre o ajuste de emprego

Estes são alguns dos fatores que precisam ser considerados quando um empregador avalia o potencial emprego do candidato.

• Ajuste cultural: O candidato funcionará bem na cultura da organização. A cultura da organização corresponde ao que o indivíduo precisa ser bem sucedido em um ambiente de trabalho específico?
• Experiência: O candidato possui o trabalho e a experiência de vida necessários para se destacar no trabalho?
• Valores, crenças, perspectivas: Para ter sucesso em um emprego, um indivíduo deve compartilhar os valores prevalecentes, seus colegas e clientes. Os funcionários que não conseguem se encaixar no ambiente geralmente deixam para encontrar um ambiente de trabalho ou cultura que seja mais congruente com seus próprios valores e crenças.

• Necessita que o empregado preencha trabalhando: Toda pessoa tem razões para trabalhar, que inclui o desejo de um cheque de pagamento, mas cada indivíduo tem outras necessidades que funcionam satisfazem ou devem. Estes incluem fatores como notoriedade, reconhecimento, liderança, colegialidade e desafio. Para um trabalho significativo, o trabalho deve atender a um número significativo de necessidades do empregado.
• Conteúdo do trabalho: O trabalho que o funcionário faz todos os dias também é um fator significativo no ajuste do trabalho. O empregado consegue fazer as coisas que ela gosta de fazer? O trabalho utiliza seus pontos fortes? O trabalho atende suas necessidades e permite que ela viva um trabalho que seja congruente com seus valores? O conteúdo do trabalho é importante para identificar o rendimento do trabalho.
• Educação e Formação: O seu candidato tem o direito de educação e treinamento para o trabalho? Ou, você pode fornecê-lo ou obtê-lo em tempo hábil? Dedicar um recurso em tempo integral para treinar um novo funcionário raramente é uma alternativa prática se você pode localizar um empregado qualificado com o treinamento apropriado.

Existem outros componentes que indicam ajuste no trabalho, mas estes cobrem a maioria das bases.

Ajuste de emprego na seleção de funcionários

Em um trabalho magistral, Primeiro, quebre todas as regras: o que os maiores gerentes do mundo fazem de maneira diferente, autores Marcus Buckingham e Curt Coffman recomendam que na contratação, os empregadores devem contratar os melhores talentos que podem encontrar.

Em uma analogia usada em todo o livro, eles recomendam que, quando você tiver as pessoas certas no ônibus, você pode começar a se preocupar com o lugar para colocá-las ( em termos de trabalho).

Você também pode usar avaliações e testes de exercícios, entrevistas comportamentais e verificação de antecedentes significativa e completa para determinar de antemão se o candidato que você desejar corresponda ao trabalho atual que você possui.

Isso não deve impedir você da contratação dos melhores talentos que você pode encontrar, porque você tem opções adicionais para os possíveis funcionários estelares: você pode criar um trabalho diferente, por exemplo.

Estas perguntas da entrevista e este conselho sobre como interpretar as respostas às perguntas da entrevista devem ajudá-lo a identificar pessoas wh o se encaixa no trabalho.

Os funcionários que trabalham no trabalho são funcionários produtivos, felizes e contribuintes. Se você tem um funcionário que procura trabalho ou expressa infelicidade em seu papel atual, comece por examinar o ajuste do trabalho. Você pode achar que você tem um potencial jogador A atribuído ao assento errado no ônibus.

Substituir esse potencial A-player leva muito tempo e dinheiro ao mudar seu assento no ônibus.