Traços e características do bebê Boomer no trabalho

O que distingue a geração do Baby Boomer no local de trabalho dos tradicionalistas que os precederam e as gerações que os seguiram?

Os Baby Boomers Generation

Os baby boomers nasceram entre 1946 e 1964. O mais antigo, os 79 milhões de Baby Boomers atingiram 65 anos em 2011 e os mais novos chegarão até 2029.

Após a Segunda Guerra Mundial, a média a idade do casamento caiu, e o número de crianças aumentou dramaticamente, tornando a geração Baby Boomer substancialmente maior do que os tradicionalistas.

Convenientemente, essa explosão populacional correspondeu a um boom econômico pós-guerra (auxiliado pelo G. I. Bill e pelo crescimento dos subúrbios dos consumidores).

Mas nos primeiros anos do boom, as escolas estavam superlotadas, as faculdades não tinham assentos suficientes, e a competição pelo início dos trabalhos era intensa. Como resultado, os jovens Baby Boomers aprenderam a competir por recursos e sucesso.

Características comuns de Baby Boomers

• Work-Centric: Os Baby Boomers são extremamente trabalhadores e motivados pela posição, regalias e prestígio. Os Baby Boomers saboreiam longas semanas de trabalho e se definem por suas realizações profissionais. Como eles sacrificaram um grande negócio para chegar onde eles estão em sua carreira, essa geração do workaholic acredita que a Geração X e a Geração Y devem pagar suas dívidas e se conformar com uma cultura de excesso de trabalho. Baby Boomers pode criticar as gerações mais novas por uma falta de ética de trabalho e compromisso com o local de trabalho.

• Independente: Os Baby Boomers são confiantes, independentes e auto-suficientes. Esta geração cresceu em uma era de reforma e acredita que podem mudar o mundo. Eles questionaram os sistemas de autoridade estabelecidos e desafiaram o status quo. No local de trabalho legal, Baby Boomers não tem medo do confronto e não hesitará em desafiar as práticas estabelecidas.
• Orientado a objetivos: Com maiores oportunidades educacionais e financeiras do que as gerações anteriores, os Baby Boomers são orientados para a realização, dedicados e focados na carreira. Eles recebem projetos excitantes e desafiadores e se esforçam para fazer a diferença.
• Competitivo: Uma vez que os Baby Boomers equiparam o trabalho e a posição com auto-estima, eles são bastante competitivos no local de trabalho. Eles são inteligentes, engenhosos e se esforçam para ganhar. Os Boomers acreditam na estrutura hierárquica e no rankismo e podem ter dificuldade em se adaptar às tendências de flexibilidade no local de trabalho. Eles acreditam em "face time" no escritório e podem culpar as gerações mais jovens por trabalhar remotamente.
• Auto-Actualização: Como os Baby Boomers cresceram em um momento de afluência de classe média em massa, eles tiveram tempo e energia para auto-realização, e os valores tradicionais de conformidade e lealdade começaram a desmoronar.O trabalho para os Baby Boomers passou de uma fonte de estabilidade para um meio de auto-realização e auto-expressão, moderando o amor tradicionalista da gestão hierárquica, com ênfase na equidade estrutural e na igualdade de oportunidades.

Como os valores e a ética do Baby Boomer afetaram o local de trabalho legal

Os Baby Boomers entraram na profissão legal em um momento de expansão e mudança, trazendo consigo suas formas competitivas e trabalhadoras de longa data e importando seus pontos de vista sobre mudanças sociais e auto-expressão.

Nos escritórios de advocacia, corporações e outros empregadores legais, o Boomers insistiu em um mínimo de comentários e argumentou que as avaliações de desempenho padronizadas anuais para nivelar o campo de jogo para todos os funcionários. Com a economia em expansão, era relativamente fácil avançar nas fileiras para a parceria com as firmas de advogados, ainda que o trabalho duro e as duráveis ​​horas faturáveis ​​ainda fossem necessários. A piada entre muitos parceiros de direito do Boomer é que eles nunca poderiam fazer parceiros hoje, e provavelmente não teriam as credenciais para serem contratadas como associadas.

Ao longo das carreiras do Boomer, os salários firmes e os pagamentos de capital explodiram, e eles evitavam em grande parte os empréstimos estudantis e outras dívidas, devido à expansão da educação pública e à economia em expansão, deixando os parceiros no topo de uma aparentemente sem fim pirâmide alargada.

Fora do contexto firme relativamente conservador, os Boomers usaram o local de trabalho legal para lutar por suas crenças profundamente arduas, promovendo os direitos das mulheres e minorias nos tribunais através de litígios de impacto. As mulheres começaram a se tornar uma presença mais freqüente no local de trabalho legal (como advogados, em vez de secretários), abrindo oportunidades, mas também criando áreas de frisson e conflito.

À medida que as mulheres inundavam o local de trabalho, a taxa de natalidade diminuiu substancialmente, resultando na geração de bebês X-25% menor que o Baby Boomers.

À medida que a economia em expansão desacelerou, a Geração X entrou no local de trabalho, trazendo escárnio e preocupação com seus valores "mais fracos", mas também um certo nível de conhecimento de tecnologia que a profissão jurídica nunca antes havia visto.

Este segmento geracional constituiu uma grande maioria de líderes de firmas de advocacia, executivos corporativos, paralegais seniores e gerentes legais. Em 2010, quase 70 por cento dos parceiros da firma de advocacia eram Baby Boomers. No entanto, os Boomers mais antigos começaram a atingir a idade de aposentadoria em 2011. Isso prepara o cenário para um volume de negócios sem precedentes na liderança nos próximos anos.