Tornando-se um sábio: chaves para desenvolvimento de vida ao longo da vida

As pessoas definem o sucesso de forma diferente. Para alguns, o sucesso significa ter alcançado segurança financeira ou pináculos de carreira. Algumas pessoas julgam seu sucesso com o impacto positivo que eles fizeram em outros se estes são clientes, estudantes, associados ou familiares.

Outras pessoas bem-sucedidas adquiriram um nível de experiência reconhecido e respeitado pelos colegas. Mas, apesar dessas diferentes definições do que constitui sucesso, as pessoas bem-sucedidas possuem características semelhantes.

• Primeiro, eles são autoconfianços sem serem arrogantes. Isso vem de ser consciente de si mesmo: conhecer os pontos fortes e fracos de alguém, conhecer os objetivos de alguém e permanecer fiel aos seus valores e capacidades.
• Em segundo lugar, eles estão dispostos a crescer desafiando seus limites de conhecimento e experiência.
• E em terceiro lugar, eles estão dispostos a refletir e aprender com a experiência.

O dicionário de Webster define um sage como aquele que é sábio através da reflexão e da experiência. Nas culturas antigas, os sábios de um grupo eram aqueles que haviam vivenciado vidas ricas e pensado sobre o que tinham aprendido através dessas experiências.

Nos tempos contemporâneos, pesquisas pioneiras do Centro de Liderança Criativa no final da década de 1980 descobriram que os executivos de sucesso eram aqueles que se beneficiaram das "lições da experiência". "

Assim, a partir desses traços comuns de pessoas bem sucedidas, aqueles que buscam sucesso podem procurar praticar três etapas fundamentais para o autodesenvolvimento.

Etapa de autodesenvolvimento: conheça-se

Este é o princípio mais básico de psicologia, auto-aperfeiçoamento e inteligência emocional. Se você acha que precisa se conhecer melhor, experimente estes conceitos básicos.

• Solicite Feedback regularmente: A percepção é realidade. Procure entender como as pessoas o percebem. Você pode não estar conseguindo o impacto que você esperava em liderar ou trabalhar com outros. Você não pode ajustar sua abordagem sem o benefício de comentários que possam informá-lo em termos de como suas intenções foram recebidas por outros. Seja proativo para descobrir o que as pessoas pensam sobre você e seu estilo de interação e sua abordagem. Seja aberto e apreciativo o feedback que você recebe, não é defensivo. Procure entender e não ser entendido.
• Reflita no desempenho: Algumas pessoas bem-sucedidas são gregárias e extrovertidas enquanto outras são reservadas e introvertidas. Mas todas as pessoas bem-sucedidas sabem como passar o tempo sendo reflexivo e pensativo sobre o desempenho e o comportamento recentes. Tire um tempo todos os dias para refletir sobre o trabalho e as interações do dia.
  Espere muito tempo na conclusão dos principais elementos do trabalho para refletir sobre a qualidade do que você produziu e a eficácia do seu trabalho com os outros.A chave para refletir sobre o desempenho permanece equilibrada em sua auto-avaliação. Seja autocrítico: entenda o que poderia ter feito melhor e aprenda com esses erros. Mas também reconheça o sucesso sempre que necessário: comemore e fique orgulhoso pelo que você fez bem.
• Conheça suas Forças e Fraquezas: À medida que você coleciona feedback e reflexões, entenda suas forças e fraquezas pessoais. Saiba que todos têm ambos. As pessoas bem-sucedidas criam o sucesso de suas forças enquanto limitam o impacto negativo de suas fraquezas. A razão para identificar suas principais forças e fraquezas não é para que você possa melhorar suas fraquezas. É muito mais importante identificar suas principais vantagens e alavancar essas.
  O guru de gestão, Peter Drucker, em seu artigo clássico, "Managing Oneself", afirma: "Deveria desperdiçar o menor esforço possível para melhorar áreas de baixa competência. É preciso muito mais energia e trabalho para melhorar de incompetência para A mediocridade do que é necessário para melhorar do desempenho de primeira qualidade para a excelência. E, no entanto, a maioria das pessoas, se concentram em tornar os artistas incompetentes em medíocres. A energia, os recursos e o tempo devem ser, em vez disso, tornar uma pessoa competente em um artista com estrela ". > Conheça suas alegrias e paixões:
• Esteja em sintonia com suas emoções à medida que você se envolve em seu trabalho. Todos nós precisamos fazer elementos de trabalho que são tediosos ou desagradáveis, mas a maior parte de como você gasta seu dia deve satisfazê-lo e Faça você se sentir bem com suas contribuições e com o impacto de seus esforços. O sucesso é difícil de alcançar sem esse nível de satisfação. Saiba que as pessoas que se destacam gozam do que fazem e fazem o que elas gostam. Como dito anteriormente, a pesquisa contemporânea afirma o que as sociedades antigas conhecem ao longo do tempo: aqueles que são os mais sábios entre um grupo são aqueles que tiveram experiências ricas e aprenderam com eles. Considere esses aspectos da aprendizagem a partir da experiência.

O desenvolvimento ocorre no contexto do trabalho:

• Durante a maior parte do século 20, as empresas e seus funcionários tendiam a pensar sobre o desenvolvimento profissional como algo que acontecia longe do trabalho, nas salas de aula e workshops e seminários. Essas opções de desenvolvimento são úteis para desenvolver habilidades básicas e proporcionar a oportunidade de os trabalhadores interagirem dentro de uma coorte, mas não se comparam com a capacidade de desenvolvimento de habilidades reais aprendidas no trabalho e através das experiências de trabalho significativo com implicações reais e resultado . Crescimento ocorre através do desafio e alongamento:
• Uma vez que um atinge um nível de conforto e facilidade nas responsabilidades de seu trabalho, o alto desempenho pode continuar, mas o crescimento e o desenvolvimento não o farão. Os indivíduos com maior potencial e talento precisam continuar a crescer até atingir seu potencial. Isso significa aplicar um nível consistente de tensão com respeito ao desafio das habilidades, percepções e experiências do indivíduo. O "alongamento" apropriado para o desenvolvimento exige consistentemente expectativas de trabalho que ultrapassam as habilidades já dominadas. Diversidade de Experiência e Profundidade Versus Breadth:
• Saiba que os objetivos de carreira de cada um precisam moldar experiências de carreira, ou as experiências de carreira irão moldar o potencial de carreira. Entender como aplicar isso volta ao princípio de "Know Thyself". "Saiba como você irá definir seu sucesso profissional para que você possa construir o caminho da carreira apropriado para chegar lá. As suas paixões são energizadas através da experiência: você gostaria de saber tudo o que há para saber sobre uma área específica? Se assim for, você precisa construir a carreira de um especialista profundamente inserido nessa área de especialização. Ou talvez suas paixões sejam ativadas pela liderança de grandes conjuntos de pessoas e sua visão se estende por uma organização ou indústria. Neste caso, você precisa construir a carreira de um líder que seja ampla e abrange uma variedade de conhecimentos e perspectivas. No entanto, se você está construindo profundidade ou amplitude, a diversidade de experiência é fundamental para o desenvolvimento contínuo. Sempre estar procurando o próximo desafio, o objetivo mais novo que irá misturar as coisas e adicionar outra camada ao tecido da sua carreira.
  Aplicar suas lições de experiência:
• Então, uma distinção importante na compreensão de como desenvolver através de experiências é que a própria experiência é apenas metade da tarefa. O que é crítico é que você aprenda da experiência e, portanto, aplique essas lições para experiências futuras. Novamente, isso requer reflexão e autoconsciência e conhecimento proposital em relação à aprendizagem. "O que eu aprendi com isso? "É uma pergunta comum que você deve se perguntar após sucessos e falhas. E quando você tiver sua resposta a essa pergunta, certifique-se de que ela é aplicada na sua próxima experiência. Aprender com a experiência - a tarefa, o desafio, o trabalho, os objetivos - é apenas metade do potencial da lição. Cada experiência coloca você em contato com pessoas - clientes, colegas, relatórios, chefes, professores e mentores - todos os quais têm seus próprios conjuntos de lições para você.

Procure a Diversidade da Perspectiva:

• Assim como você deve buscar experiências diversas para expandir seu conjunto de habilidades, você também deve procurar perspectivas diversas para expandir seu próprio pensamento. Todos nós gostamos e temos um nível de conforto com pessoas que são "como eu. "Mas essas pessoas só reforçarão seu pensamento atual sem necessariamente expandir ou desafiar você a pensar de forma diferente - e, assim como em experiências, a coleta de perspectivas diversas resulta em crescimento e desenvolvimento. Observe outros:
• Seja um observador de pessoas. Esteja ciente de como seus colegas interagem com os outros e avalie o que funciona e o que não funciona. Aprenda com os colegas que são eficazes - empreste suas estratégias e abordagens. Aprenda com esses colegas que são ineficazes - proteja-se contra os mesmos erros que você vê que eles fazem enquanto eles interagem. Exposição, Exposição, Exposição:
• Qualquer momento você pode trabalhar em um projeto que o expõe a novos contatos, novas audiências, novas redes - faça isso! Lembre-se disso: não é realmente sobre quem você conhece, mas é tudo sobre quem conhece você. Solicite feedback regularmente e peça suporte:
• Ok, então você já ouviu isso já na primeira etapa. É importante ouvir isso de novo. Um jeito que você aprende com as pessoas é aprender o que pensa sobre você e fornecer feedback sobre o quão eficaz você está em interagir com eles. Quando você recebe comentários que exigem que você ajuste seu comportamento ou experimente novas formas de interação, peça aos seus provedores de feedback que o suportem e o ajudem a melhorar, lembrando-o quando você retornar aos padrões antigos ou reconhecê-lo quando implementar novos novos . Redes:
• Pessoas bem-sucedidas estão bem em rede, período. Pode parecer que suas redes amplas e leais de amigos e associados são fáceis e naturalmente atraídas pelo estilo carismático da pessoa bem-sucedida. Mas a verdade provavelmente é mais provável que a pessoa bem-sucedida trabalhe arduamente para se manter conectada a essas redes, permanecendo consciente das idas e vindas e mantendo metas proativas e sistemáticas para se manter conectado. Gerencie seu próprio gerenciamento de desempenho:
• O desenvolvimento no trabalho quase sempre significa a necessidade de aprender com seu chefe. Mas alguns de nós são mais abençoados do que outros quando se trata de patrões que são treinadores naturais e mentores. Não deixe um chefe que é pobre em gerenciamento de desempenho privá-lo das lições que você precisa aprender com ele ou ela. Seja proativo e persistente. Gerenciar para cima: programe o tempo com ele ou ela, venha preparado para a reunião com uma agenda estruturada, uma auto-avaliação do desempenho recente e esteja preparado para solicitar feedback diretamente. Para encerrar, a sabedoria e o sucesso estão ao alcance de todos através de três passos que você deve praticar diariamente.

Conheça-se:

• solicite feedback, reflita, faça o que você ama! Aprenda com a experiência:
• use o trabalho para aprender, desafie-se, exponha-se a experiências diversas e aplique suas lições de experiência. Aprenda com pessoas:
• procure diversidade de perspectiva, seja um observador de pessoas, procure exposição, peça suporte, mantenha suas redes e se responsabilize pelo seu próprio gerenciamento de desempenho.