Lista e exemplos de habilidades para desenvolvimento de negócios

Os desenvolvedores de negócios trabalham para orientar o desenvolvimento de uma empresa, avaliando seu desempenho atual e buscando lugares onde ele possa melhorar, identificando oportunidades e construindo e mantendo relacionamentos de longo prazo com parceiros de negócios e aliados.

Enquanto um diploma nem sempre é necessário para se tornar um desenvolvedor de negócios, ele ajuda, e alguns empregadores exigem isso. Você precisará de habilidades fortes em inglês, matemática, comunicação e tecnologia da informação, e você precisará de experiência prévia em gerenciamento de negócios, marketing ou vendas.

Como usar listas de habilidades

Você pode usar várias listas de habilidades. Primeiro, procure as habilidades necessárias para um determinado trabalho para ver se você será um bom ajuste. Quando você identifica um tipo de trabalho que deseja e encontra uma abertura, certifique-se de ler cuidadosamente a descrição do trabalho. Os requisitos de trabalho variam, mesmo entre posições similares no mesmo campo.

Então, uma vez que você decide o trabalho a seguir, veja os nomes das habilidades relevantes que você tem como palavras-chave em seu currículo ou outros materiais de aplicação. Finalmente, quando você escreve sua carta de apresentação, use-a para destacar algumas de suas habilidades relevantes - mas esteja preparado para dar exemplos, como os entrevistadores podem perguntar.

Você também pode querer rever nossas listas de habilidades listadas pelo trabalho e tipo de habilidade.

Melhores habilidades de desenvolvimento de negócios

A seguir, uma lista de algumas das habilidades mais importantes no desenvolvimento de negócios. Mas é claro, você também deve estar familiarizado com sua indústria e empresa específicas.

E realmente ajuda se você tem uma sede insaciável de aprendizagem e conhecimento.

Habilidades de comunicação e colaboração
O desenvolvimento de negócios é tudo sobre comunicação, desde perspectivas de chamadas a frio, até a manutenção de relacionamentos de longo prazo, compartilhamento de informações e idéias com colegas e outras partes interessadas.

Isso significa que o desenvolvedor de negócios deve ser capaz de falar e escrever de forma clara e confiável, além de ouvir com uma mente empática e aberta para poder atender às necessidades e preocupações dos outros. Trabalhar bem em uma equipe também é crítico.

Competências de Negociação
Parte do desenvolvimento de negócios é convencer outras pessoas a fazerem certas coisas, como oferecer assistência, baixar preços ou fazer investimentos. Existem formas negativas de influenciar as pessoas, certamente, mas mais éticas e mais eficazes (a longo prazo) é a arte sutil de encontrar uma causa comum e ganhar confiança. Isso exige priorização, compreensão, pensamento criativo e, acima de tudo, um comportamento tato e genuíno.

Habilidades estratégicas
Uma grande parte do desenvolvimento de negócios é estratégia. Você deve ser capaz de planejar meses, mesmo anos de antecedência, algo que nem todos podem fazer.A estratégia sólida depende do pensamento racional, do forte senso de prioridade e das habilidades de pesquisa necessárias para entender a situação em profundidade.

Alfabetização informática
Enquanto um desenvolvedor de negócios não precisa ser capaz de fornecer suporte técnico, neste dia e idade, a comunicação, a pesquisa e a análise dependem do uso de computadores. Compreenda programas básicos, como o Microsoft Word, e saiba como tirar o máximo proveito de todos os recursos do programa.

Pobre alfabetização informática deixará uma pessoa menos eficiente, menos propensos a alcançar seu potencial.

Habilidades de gerenciamento de projetos
Claro, o desenvolvimento de uma empresa é um projeto. O negócio em si é o projeto, por isso é lógico que um bom desenvolvedor tenha muitas das mesmas habilidades que um gerente de projeto. Estes incluem a capacidade de estabelecer metas, estabelecer cronogramas, gerenciar riscos, criar e manter os orçamentos, delegar tarefas e gerenciar equipes.

Business Intelligence
O desenvolvimento de negócios requer não só a compreensão do próprio negócio, mas também dos concorrentes e do mercado como um todo. Parte da obtenção dessa compreensão é simplesmente pesquisa e audição com uma mente aberta, mas parte dela também está coletando e analisando dados. Sabendo quais segmentos de mercado respondem a quais tipos de campanhas, quão grande é o mercado e se o mercado está mudando atualmente, você dará a vantagem.

Isso significa entender e manter-se atualizado com estatísticas e tendências.

Habilidades de desenvolvimento de negócios

A - D

• Ouvir ativa
• Análise
• Adaptabilidade
• Articulando claramente
• Assertividade Atenção aos detalhes
• Inteligência de negócios
• Conclusão de ofertas com perspectivas < Engajamento de clientes
• Relações com clientes
• Cold Calling
• Colaboração
• Comunicação
• Pensamento crítico
• Software de gerenciamento de relacionamento com clientes
• Atendimento ao cliente
• Cultivando relacionamentos pessoais com clientes
• Tomada de decisão
• Entrega de lançamentos de vendas
• Desenvolva novas empresas
• Desenvolvendo propostas para projetos
• Desenvolvendo pontos de vendas
• Projetando planos estratégicos para expandir as vendas
• Vendas diretas
• Produtos diferenciadores / Serviços da Competição
• Documentando atividades de desenvolvimento de negócios
• Citações de redação para projetos

E - M

Energetic

• Melhorando relacionamentos com clientes atuais
• Clientes divertidos
• Estimativa de custos para trabalhos
• Facilitação de reuniões com funcionários e clientes Finanças
• Seguindo em Leads
• Identificando Benefícios de Produtos e Serviços da Perspectiva do Cliente
• Entrevistando Clientes Atuais para Avaliar Satisfação
• Gerenciar Leads
• Gerenciando Demandas Competentes
• Dominando o Conhecimento do Produto
• Matemática
• Microsoft Excel
• Microsoft Office Skills
• N - R
• Negociação

Ferramentas de reunião on-line

• Organizacional
• Parcerias
• Persistência
• Agradável e Engessante Demeanor < PowerPoint
• Apresentação
• Priorizando
• Solução de problemas
• Propostas
• Gerenciamento de projetos
• Promoção de produtos adicionais ou
• Fornecimento de entrada para desenvolvedores de produtos
• Falando em público
• Leads qualificados
• Edifício de relacionamento
• Lançando para contatos frios para cultivar negócios
• Permanecendo calmo com clientes agitados
• Resiliência
• S - Z
• Salesforce
• Previsões de vendas

Planejamento estratégico > Taking Initiative

• Trabalho em equipe
• Gerenciamento de tempo
• Tendências da indústria de rastreamento
• Utilização de mídias sociais Ferramentas
• Comunicação verbal
• Trabalhando independentemente
• Trabalhando a sala em eventos
• Trabalhando sob o prazo final
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