Conselhos de carreira do diretor da equipe nacional masculina de basquete dos EUA

Recentemente, escrevi um artigo sobre o início de uma carreira no esporte como gerente de estudantes enquanto ainda estava na faculdade. A história resumiu brevemente algumas histórias de sucesso sobre ex-gerentes estudantis.

Uma dessas pessoas foi Sean Ford, diretora da equipe nacional de basquetebol dos EUA. O Sr. Ford concordou graciously com uma entrevista como um seguimento para esse artigo, discutindo como ser um gerente de estudantes ajudou a iniciar sua carreira, seu papel no USA Basketball e oferecendo alguns bons conselhos de carreira.

Você foi um estudante gerente da equipe de basquete Villanova há quatro anos (1986-1990) como você conseguiu esse cargo?

Ford: Depois de ver a Universidade Villanova vencer o Campeonato Nacional de 1985 durante o meu primeiro ano no ensino médio, fiquei muito interessado em ir para Villanova e pensei que seria ótimo fazer parte da equipe de basquete de qualquer maneira possível . Um amigo da família era o Comissário Associado na Conferência Big East na época e me colocou em contato com um dos treinadores assistentes de Villanova. Eu comuniquei meu interesse em ser um gerente durante meu último ano de ensino médio e na verdade passamos algum tempo com ele durante minha visita ao campus. Como é tipicamente o caso dos esportes, às vezes é quem você conhece que lhe dá a oportunidade e o que você faz com a oportunidade que conta.

Que habilidades você desenvolveu nesse papel que o ajudou a aterrar posições subseqüentes nos anos imediatamente após a graduação?

Ford: Eu teria que dizer que o trabalho árduo e a atenção aos detalhes eram as habilidades que desenvolvi como gerente que ainda me ajudava hoje. Colocando longas horas, independentemente do trabalho, sempre o colocará em posição de sucesso. Além disso, fazer todos os trabalhos ao melhor de sua capacidade - independentemente do nível de importância percebida.

O bom trabalho sempre é notado, mesmo que não seja imediatamente reconhecido. A reputação do trabalho árduo associado a Villanova Basketball e todas as responsabilidades que vieram com um gerente ajudaram-me a conseguir o meu primeiro estágio na Georgia Tech no departamento de atletismo. Na sequência desse ano, ajudou-me a tornar-me um assistente de pós-graduação para a Equipa de basquete masculina da Universidade de Massachusetts e ser aceito no seu Programa de Mestrado em Gestão do Desporto.

O que o seu papel atual com o USA Basketball implica?

Ford: As principais responsabilidades do trabalho incluem supervisionar todos os aspectos das Equipes Nacionais Júnior e Sênior; incluindo participação na seleção de treinadores e jogadores, gerenciamento geral de operações de equipe em campos de treinamento e competições e supervisão do orçamento de cada equipe. A Equipa Nacional Sênior envolve o trabalho com treinadores K (Mike Krzyzewski), Jerry Colangelo e jogadores da NBA que competem nos Jogos Olímpicos e na Copa do Mundo.As responsabilidades das equipes nacionais juniores incluem o trabalho com jogadores do ensino médio e universitário que competem nas competições U16, U17, U18 e U19. Também trabalho diariamente com a NBA Properties, que administra todos os recursos de marketing do USA Basketball.

Juntos, gerenciamos despesas de equipe nacional sênior de homens e mulheres, vendas e ativação de patrocínio, programas de hospitalidade, o Campus de esportes de basquete dos EUA, bem como jogos de exposições nacionais e internacionais que envolvem acordos de promotores, taxas de direitos, direitos de comercialização e televisão, venda de ingressos e garantir adversários da equipe.

Como o papel do gerente ajudou você a construir sua rede profissional? Você ainda está em contato com pessoas com quem você trabalhou como gerente há 25 anos?

Ford: Ao ser um gerente, você aprende rapidamente que o esporte é um "negócio de pessoas" onde você confia em relacionamentos para fazer as coisas. Porque você trabalha tão de perto com as pessoas, elas se tornam seus amigos e, como resultado, elas se tornaram sua rede. Eu ainda estou muito perto de muitas pessoas com quem eu interagi enquanto eu era gerente.

Alguns exemplos incluem Jay Wright, o atual treinador em Villanova, que foi o treinador assistente responsável pelos gerentes enquanto eu era estudante. Conheci John Calipari enquanto eu era gerente de estudante e ele era assistente de treinador em Pittsburgh. Isso levou a sua contratação como assistente de graduação na UMass. Craig Miller foi Diretor de Informações Esportivas em Villanova enquanto eu era gerente de estudantes e foi Diretor de Comunicações no USA Basketball desde 1990 (trabalhamos juntos no USA Basketball nos últimos 20 anos).

Que conselho você tem para que os alunos considerem a candidatura a um papel de gerente de estudante hoje?

Ford: Eu diria que é melhor você estar preparado para trabalhar duro e fazer o que for solicitado a você. Poder-me uma experiência de mudança de vida se você entender que nunca é sobre você: é sempre sobre os treinadores e os jogadores que você está apoiando. Se você continua em esportes ou não, ser um gerente irá prepará-lo para o sucesso em sua vida profissional.