Comprimir sua linha de tempo de pesquisa de emprego

Estudos mostram claramente que um fator crítico na vida e nos negócios é a resiliência diante da adversidade. A questão de muitos dos desempregados, ou aqueles insatisfeitos com seu emprego atual, perguntam: minha resiliência durará o suficiente para eu encontrar e começar meu novo emprego. Relatórios na mídia já mostram que muitas pessoas no processo de busca de emprego acabaram de procurar um novo emprego.

Quantas rejeições, chamadas telefônicas não retorcidas, inscrições de currículo sem resposta ou apenas notícias ruins do mercado no mercado, desafiaram sua confiança e resiliência?

A recompensa pela sua persistência pode não pagar até o momento certo.

No entanto, você pode comprimir sua linha de tempo de pesquisa de trabalho de maneiras simples, mas comprovadas, que você pode ter esquecido ou abandonado. Vamos rever algumas maneiras bem-sucedidas para garantir a próxima entrevista de emprego e proativamente tomar medidas para reduzir o seu ciclo de desemprego.

Comunique-se diretamente com o Decision Maker Sobre um trabalho

Eu tenho um amigo (vamos chamá-lo de Bob), que se vangloriou sem rodeios, de que ele poderia garantir negócios de qualquer cliente do mundo. Deixe-me descrever como ele chegou ao tomador de decisão.

Este exemplo trata de um dos maiores varejistas do mundo. Através da sua devida diligência em sua busca de emprego, Bob descobriu que sua empresa alvo tinha uma longa tradição de reuniões executivas nos sábados sábados. Ele assumiu que no sábado o "gatekeeper" não funcionaria e o executivo-alvo chegaria antes da reunião programada para se preparar.

Bob foi a seu escritório no sábado de manhã e ligou para o executivo, que respondeu seu telefone e foi muito cortês e receptivo ao breve resumo de Bob de sua proposta de valor para um emprego.

Devo admitir que, apesar do tempo perfeito, ele foi abençoado com um pouco de sorte quando este contato lhe proporcionou o tempo para fazer seu caso para um trabalho.

Como resultado, foi estabelecida uma reunião e dentro de 30 dias foi assinado um contrato muito grande.

Você pode estar pensando que esta foi uma sorte tonta, e as estrelas foram alinhadas apenas para produzir esses resultados. Eu acredito que isso é mais um caso de resiliência e perseverança, que é finalmente recompensado. Tenha em mente que é o design estratégico e a execução que é preeminente e não a abordagem tática. Você deve ser criativo e diligente.

Mudanças no gerenciamento de chave podem funcionar em seu favor

Indo no final de seu terceiro ano de tentar garantir o negócio de um potencial cliente, Bob leu no Wall Street Journal, que a empresa estava trazendo um novo presidente. Com base na história da WSJ e em seu próprio conhecimento da empresa, ele sabia que este presidente tinha um estilo de gerenciamento diferente do que qualquer um dos antecessores dessa empresa. Este presidente teve uma reputação de mudança e também teve uma história de assumir as empresas e prepará-las para aquisição.

Com base nos dados difíceis de Bob, bem como a sua especulação de que a empresa poderia estar no mercado à venda, ele escreveu uma carta breve, mas direta, para o novo presidente. Ele explicou, antecipadamente, sua história de tentar fazer negócios com essa empresa.

Ele explicou o serviço de sua empresa e sua história de agregar valor aos clientes.

Finalmente, ele pediu uma oportunidade para conhecer e descrever o que tornou sua empresa mais adequada para ser o vendedor do novo presidente escolhido.

Bob foi convidado a apresentar a proposta da empresa. Na conclusão da apresentação, e após três anos e meio de tentativa, o presidente adjudicou o contrato a Bob e solicitou sua carta de acordo até o final da semana. Este foi claramente um caso de preparação, perseverança e tempo.

Saiba quando seus patrões anteriores se mudam para novas empresas

Mantenha-se atento às principais mudanças de pessoal em organizações nas quais você já ou já teve um emprego positivo ou uma relação comercial. Muitos anos atrás, um dos meus mentores disse: "O caminho para o topo é pavimentado com nem rosas nem espinhos, mas com pessoas."

Um dos seus recursos mais importantes para descobrir o seu próximo emprego são as pessoas que você entrou em contato durante a sua vida profissional.

Esteja ciente de quando eles mudam de emprego ou empresas. Acompanhe as oportunidades pessoais e profissionais de busca de emprego e relacionamento.

Todo encontro pessoal pode levar ao seu próximo trabalho

Pense em você mesmo O profissional de vendas por excelência que está "ligado" a cada hora de vigília. Não perca aproveitar até os encontros mais rotineiros ou casuais para promover sua busca de emprego. Estou sugerindo conversas com alvos de oportunidade, onde você inicia uma breve interação, que poderia levar a uma conversa de seguimento sobre um emprego ou uma oportunidade de negócio.

Esta abordagem exige que você seja você mesmo e que seja cortês e acessível. Durante essas breves conversas, você pode descobrir muito sobre a p a empresa, a posição e a forma como seus negócios estão fazendo.

Não é tão difícil e a discussão comercial pode pagar enormes dividendos. Esta é uma ótima maneira de maximizar seus contatos enquanto "no processo" de sua pesquisa de emprego. Quando você optar por não conversar com alguém, você diminui suas chances de comprimir sua linha de tempo de pesquisa de trabalho.

Não seja Complacente Sobre Como Encontrar Seu Próximo Trabalho

Como Recrutador Executivo, eu sei que as linhas de tempo do empregador às vezes se estendem por meses e talvez você não consiga acelerar seu processo. Mesmo quando uma posição está "imediatamente" disponível, o processo de entrevista, verificações de referência e garantir um contrato de trabalho pode demorar meses.

No entanto, não agrave seus problemas sobre o tempo investido na busca de emprego ou oportunidade de negócios, sendo lento para iniciar sua pesquisa de emprego. Minhas observações mostram que o tempo não é um aliado na sua pesquisa de emprego.

Normalmente, com os candidatos que vejo, há uma relação de tempo que mostra que quanto mais você estiver fora do trabalho, mais difícil será ser considerado pelos empregadores.No mercado de hoje, é claro que mais candidatos a emprego estão competindo por um número cada vez menor de posições, e os empregadores não são os que precisam encontrar você.

Você deve encontrá-los na sua busca de emprego para o seu próximo emprego. Pense no cronograma na sua pesquisa de emprego e faça o que puder para comprimir a linha de tempo da pesquisa de trabalho.

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* Cleve Rowley é a presidente da Cleve Rowley and Associates que se especializa em ajudar as empresas a melhorar o desempenho através de uma melhor seleção e seleção de potenciais candidatos para cargos-chave. O Sr. Rowley foi o parceiro sênior de uma prestigiada empresa de busca de empresas de negócios em Atlanta há mais de sete anos. O Sr. Rowley tem mais de 25 anos de experiência em gerenciamento executivo, treinamento, gerenciamento de pessoal e operações internacionais.