Consultor Forças vs. Deficiências Consultantes

O autodesenho consiste em identificar fraquezas e "consertá-las", pelo menos de acordo com a sabedoria convencional. Mas, se você realmente "corrigir" essas fraquezas? Não, você não deveria!

O pensamento comum é que todos nós, naturalmente, possuímos forças e fraquezas, mas, na realidade, não o fazemos. O que nós possuímos são talentos naturais e não-talentos, e é importante ter em mente que estes são não o mesmo que pontos fortes e fracos.

Os talentos naturais são aquelas habilidades que possuímos que são o resultado de como nossas mentes pensam e tomam decisões. Eles não são aprendidos lendo algum livro ou fazendo alguma aula. É como usamos esses talentos ou habilidades naturais que determinam se temos potenciais pontos fortes e potenciais fracos.

Há duas verdades difíceis

• Quando você permite que seu sucesso dependa de seus talentos, você fabrica pontos fortes. Exemplo: você é naturalmente muito bom na resolução de problemas. Seu trabalho depende muito da sua capacidade de resolver problemas. Assim, criando dependência de uma habilidade natural que você possui, você produziu uma força. Se o seu trabalho nunca exigiu que você resolva problemas, você ainda teria a mesma habilidade - apenas não uma força real, realizada.
• Quando você permite que seu sucesso dependa de seus não-talentos, você fabrica fraquezas. Exemplo: você não é naturalmente bom no trabalho detalhado. Seu trabalho, infelizmente, requer uma quantidade imensa de trabalho detalhado. Porque você aceitou este trabalho, e é um requisito de um talento que você não possui - você fabricou uma fraqueza criando uma dependência do seu não-talento.

Pense nisso assim: talentos e não talentos são como duas caixas. A primeira caixa contém um presente (esse talento ) e vem tudo embrulhado com um arco. A segunda caixa (sem talento), no entanto, não é nada além de problemas. Pense nisso como a caixa de Pandora. Independentemente de qualquer conteúdo da caixa, cada caixa só contém potencial.

A caixa # 1 é potencialmente boa , e a caixa # 2 é potencialmente ruim . Nada acontece até que você abra as caixas. Se você nunca abrir a caixa 1, você nunca receberá o presente dentro. Da mesma forma, se você nunca abrir a caixa # 2, você nunca sofrerá as conseqüências.

Talentos e não talentos funcionam da mesma maneira. Se você nunca está confiando em seus talentos, então você nunca percebe os pontos fortes contidos no interior. Adversamente, se você nunca confia em seus não-talentos, então você nunca sofre a fraqueza que você possui em alguma coisa.

Você controle esse potencial pela forma como você se aplica. Uma vez que você tenha feito essa mudança em perspectiva, você perceberá que todas as fraquezas que você tem existem apenas porque você as fabricou (permitindo que seu sucesso dependa delas).Você também deve perceber que pode corrigir uma fraqueza ao remover essa dependência - essa é a parte emocionante.

Os consultores mais bem sucedidos entendem isso. Eles sabem que são os únicos responsáveis ​​por se beneficiarem das forças ou sofrerem fraquezas. Um bom consultor não gasta seu tempo tentando "consertar" uma fraqueza. Em vez disso, eles simplesmente se certificam de que seu sucesso não depende de seus não-talentos. Se é algo que deve ser feito, eles terceirizam-no.

Então, como você se certifica de que você não fabrica quaisquer pontos fracos? Certifique-se de criar um papel para si mesmo que se baseia tanto quanto possível em seus pontos fortes naturais como consultor e o mínimo possível em suas fraquezas. Dê um pensamento específico sobre os serviços que você fornecerá e verá como eles se correlacionam com seus talentos naturais e não-talentos. Pergunte a si mesmo se você está fabricando uma fraqueza ao fazê-lo.

Como consultor, você está em uma posição rara para desempenhar o papel perfeito para você … um que maximiza a dependência de seus talentos naturais e minimiza a dependência de qualquer não-talento. Basta lembrar, você é responsável por se você fabrica fraquezas ou forças, ninguém mais.