Vídeo: Cálculo de folga e caminho crítico: Começo com 0 ou 1? 2026
Método do caminho crítico é uma das técnicas de agendamento mais utilizadas na indústria da construção devido à sua simplicidade e recurso poderoso que pode ser. T o Método do Caminho Crítico é uma ferramenta útil que pode levá-lo a alcançar os resultados do seu projeto e ajudá-lo a entregar o projeto no horário. O cronograma do Método do Caminho Crítico deve incluir todo o trabalho especificado nos Documentos do Contrato, incluindo todas as atividades esperadas de subcontratados, fornecedores, fornecedores e todas as outras partes associadas à construção do projeto.
Um CPM gera uma visão gráfica do projeto e é usado para calcular quanto tempo e recursos são necessários para completar uma atividade. Também determina atividades críticas que requerem atenção para que o projeto possa ser concluído no tempo.
Compreendendo um método de caminho crítico (CPM)
Um método de caminho crítico (CPM) é uma rede de eventos , cada um deles ligado às seguintes atividades. Cada atividade é representada como um nó na rede e as linhas de conexão são desenhadas para representar o cronograma para completar essa atividade. Um cronograma do método do caminho crítico deve ser completado usando as seguintes etapas:
- Identificar as atividades
- Determinar a seqüência das atividades
- Conectar ou criar uma rede das atividades
- Digite o tempo de conclusão para cada atividade listada ni passo 1
- Identificar o caminho crítico ou o caminho mais longo possível para completar todas as atividades
- Um componente importante e valioso é o progresso da atualização do CPM, permitindo acompanhar de perto o desempenho eo tempo utilizados para concluir as atividades
Identificar as atividades
Você pode querer começar a desenvolver uma lista de atividades para o projeto, normalmente essa informação é obtida a partir da estrutura de quebra de trabalho ou do escopo e detalhes do projeto. Essa será a chave para posteriormente adicionar a seqüência e duração nas etapas subseqüentes. As atividades são identificadas por nome, codificação, cadeia contábil ou outra e devem ter uma duração ou data-alvo no caso de marcos.
Determine a seqüência das atividades
Este é um fator chave de um método de caminho crítico (CPM) . Uma compreensão completa e completa da sequência das atividades é necessária para preparar e conectar a lista de atividades preparadas na etapa anterior. O gerente do projeto ou da construção precisa entender as atividades que estão ligadas ou estão relacionadas para que elas possam mostrar a conexão correta no cronograma. Às vezes, os contratados não conseguem identificar essas relações causando atrasos e outros problemas durante a execução do projeto.
Criando a Rede
O CPM é criado resumindo todas as atividades definidas e mostrando interdependência entre elas.É de vital importância que todas as seqüências críticas do trabalho tenham sido vinculadas com requisitos de coordenação lógica e planejamento . O formato de CPM deve ser baseado em dias de calendário como sua principal unidade de planejamento. Um cronograma de CPM deve evitar o uso de dias úteis, pois isso pode levar a confusão e erros.
Tempo de conclusão da atividade de estimativa
Usando a experiência anterior, as estimativas de tempo podem ser apresentadas e devem representar o tempo necessário para completar a atividade para uma única unidade de recursos. É uma das etapas mais importantes para a preparação de um CPM porque ele irá ajudá-lo a determinar o tempo necessário ou disponível para realizar uma atividade.
Como identificar o caminho crítico
O caminho crítico é o caminho de duração mais longa através da rede. O que isso significa? As atividades localizadas neste caminho não podem ser adiadas sem atrasar o projeto. Devido ao seu impacto em todo o projeto, a análise do caminho crítico é um aspecto importante do planejamento do projeto. O caminho crítico pode ser identificado usando esses parâmetros:
- ES - Início antecipado: o tempo mais antigo para iniciar uma atividade predeterminada, uma vez que as atividades anteriores devem ser concluídas primeiro
- EF - Início antecipado: tempo de término mais antigo para a atividade > LF - Late Finish: a última vez que a atividade deve ser concluída sem atrasar todo o projeto
- LS - Late Start: última data de início para que a atividade seja iniciada sem atrasar o projeto
- O caminho crítico é o caminho através do rede de projetos em que nenhuma das atividades foi adiada, ou seja, o caminho para o qual ES = LS e EF = LF para todas as atividades no caminho.
Um atraso no caminho crítico atrasa o projeto.
Como atualizar o Diagrama de CPM
À medida que o projeto está sendo desenvolvido,
um método de caminho crítico pode ser atualizado. Analisar um novo caminho crítico pode ser possível ao inserir todos os tempos de duração das atividades já concluídas. Um novo caminho pode ser possível e soluções alternativas podem ser apresentadas para acelerar o projeto ou continuar trabalhando como projetado . Às vezes, também é necessário incorporar mudanças e trabalhos extras que não faziam parte do caminho crítico original.
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