O que é o Método do Caminho Crítico da Construção?

Qual é o Método do Caminho Crítico da Construção?

A maioria dos projetos de construção são sequências precisas de ações que devem ser feitas em ordem. Você não pode construir o segundo andar de um edifício antes de construir o primeiro. Você não pode trazer seus decoradores de interiores até as paredes terem sido construídas e o gesso secou. Pequenos projetos podem permitir o planejamento ad hoc. Mas, para projetos maiores que envolvem vários empreiteiros e subcontratados, é essencial um melhor gerenciamento de projetos de construção.

Essa é a promessa do Método do Caminho Crítico ou CPM para breve.

O que é o CPM All About?

Os conceitos básicos de CPM são simplificação e senso comum, ambos fatores importantes quando os projetos de construção se tornam complexos. Comece com o seguinte:

Uma lista de todas as atividades necessárias no projeto de construção (a "Estrutura de repartição do trabalho"). Faça a lista vertical, executando o lado esquerdo da sua página ou tela.
Para cada atividade, o tempo necessário para completar essa atividade. Use uma escala de horário da esquerda para a direita, para que você possa mostrar o tempo necessário como uma barra horizontal do comprimento apropriado.
Dependências entre atividades. Por exemplo, a pintura e a decoração que precisam vir após o gesso foram feitas (e secaram adequadamente).

Agora você pode fazer um gráfico de CPM simples. Se uma tarefa deve ser feita depois de outra tarefa, sua barra horizontal é plotada em seu gráfico após a barra para a outra tarefa, i. e. além do tempo e mais à direita do gráfico.

Se houver tarefas que podem ser feitas em paralelo, suas barras horizontais serão empilhadas, uma acima da outra.

O Poder de um Plano - Multiplicado por Software!

Aplicativos de software para gerenciamento de projetos de construção podem ajudá-lo a gerenciar tudo. Eles também facilitam a mudança do seu plano de projeto. Isso já é uma grande vantagem em comparação com soluções de lápis e papel.

Aplicativos para o método do caminho crítico também podem ajudá-lo a determinar:

O tempo total mais curto em que o trabalho de construção pode ser feito. Se uma tarefa ou dependência for alterada, o aplicativo recalcula instantaneamente a data de término.
A margem de manobra nas datas de início e término de cada atividade. Se o eletricista estiver funcionando um dia depois do programado, pode não ser um problema se outros artesãos precisem de uma semana para todos os quadros das janelas.
As atividades críticas que determinam o tempo total e as possibilidades para comprimir o tempo total. Você pode facilmente experimentar reduzindo o número de atividades críticas, fazendo tarefas em paralelo em vez de seqüencial ou adicionando recursos a uma determinada tarefa para fazê-lo mais rápido.

Compartilhando o conhecimento e a crítica

CPM é amplamente utilizado no setor de construção.Mostre um gerente de construção para um grande projeto de um gráfico de CPM, e ele ou ela provavelmente reconhecerá imediatamente o que é. Isso lhe dá um idioma comum e também uma base comum para trabalhar. O planejamento do projeto pode ser compartilhado com contratados e subcontratados. Os aplicativos de computação em nuvem podem tornar isso particularmente fácil porque eles permitem que você convide seus parceiros de construção no aplicativo on-line para ver o que deve ser feito quando.

As versões móveis desses aplicativos podem ser ainda mais úteis. Você, seus funcionários e seus parceiros podem retirar um smartphone no local de construção para verificar o progresso a qualquer momento.

É mágico?

Quase - mas não bastante. O CPM ainda precisa de entrada de boa qualidade. Por si só, não saberá se você esqueceu de uma atividade. Também não saberá se é razoável reduzir prazos, adicionando mais recursos. Por exemplo, se o trabalho de um plainador demorar 6 dias para secar adequadamente, colocar 2 rebocadores no mesmo trabalho não o deixará seco em três dias. Portanto, não considere automaticamente que um gráfico de CPM seja a verdade suprema. Saiba como foi feito e quaisquer pressupostos que entraram nisso. Em seguida, deixe um bom aplicativo de software de CPM ajudá-lo a parar de morder suas unhas, rastrear atividades, evitar problemas de agendamento antes que elas aconteçam e, em geral, faça seus projetos de construção a tempo.