Você realmente precisa de um plano de negócios?

Definição de um Plano de Negócios - O que é um Plano de Negócios?

Eu serei o primeiro a admitir, promovi a idéia de que, para uma empresa de pequeno porte, ele precisa de um plano de negócios formal . No entanto, depois de considerar a questão, estou tendo uma segunda opinião sobre planos de pequenas empresas e não estou convencido de que todas as pequenas empresas precisam de um plano de negócios formal.

Como os planos típicos de negócios formais que podem ser executados de 50 a 100 páginas de materiais e, por vezes, ainda mais - e podem demorar meses para preparar - não incluindo o tempo gasto aprendendo a juntar - parece que, se não o fizer precisa de um que você considere começar seu negócio sem preparar um.

Ter um plano de negócios formal garante sucesso?

Um estudo concluído pela Babson College sugeriria que, pelo menos, para aqueles que não estão buscando financiamento externo, ter um plano de negócios formal antes de iniciar uma pequena empresa ou não ter um de todos realmente não fez diferença no sucesso final do negócio .

Lembre-se de que o setor de planos de negócios é enorme e isso não foi novidade para eles. Mas você realmente precisa se perguntar se não seria melhor aproveitar o tempo necessário para criar um plano formal de pequenas empresas e usá-lo para manter seu negócio funcionando. Muitos negócios em casa não exigem financiamento externo no início, especialmente aqueles que planejam começar seu trabalho a tempo parcial enquanto cuidam das crianças ou enquanto mantêm seu emprego a tempo inteiro. Para essas pessoas, um plano de negócios pode ser a última coisa que eles realmente querem fazer.

Como a criação de um plano de negócios pode sufocar o seu negócio

Eu acho que a maioria concordaria que uma das vantagens de empresas iniciantes é o poder do "espírito empreendedor" - a capacidade de agir rapidamente e tomar vantagem de oportunidades especiais.

Para ser "motores de mercado" se quiser, e não "seguidores de mercado".

Empresas estabelecidas podem ter tanta burocracia corporativa ou procedimentos padrão para seguir que eles não podem agir rapidamente o suficiente para aproveitar uma oportunidade antes de seus concorrentes encurralarem no mercado. Levar mês após mês para preparar um plano de negócios pode significar oportunidades perdidas para alguns que desejam iniciar uma pequena empresa - especialmente um negócio doméstico.

O que acontece, em vez disso, é que você pode se enraizar na "paralisia de análise" enquanto você está escrevendo seu plano de negócios com o resultado final de que você nunca iniciou o negócio.

Surpreendentemente, Matt Coffin, fundador e CEO da LowerMyBills. usou uma apresentação em PowerPoint de 10 páginas para garantir US $ 4 milhões em fundos de investidores. Vários outros empreendedores iniciantes indicaram que prefeririam lançar suas idéias através de uma apresentação que não inclui um plano de negócios real.

Quem precisa de um plano de negócios formal então?

Se você precisar de financiamento externo para iniciar seu negócio em casa, você deve esperar para preparar um plano de pequenas empresas. Especialmente se você planeja garantir o financiamento através de um credor aprovado pela US Small Business Administration (SBA), mas realmente para qualquer emprestador comercial e mesmo para muitos que buscam capital de risco ou financiamento para investidores anjos. Mas nesse caso, o mais importante é que você sabe do que está falando e que pensou cuidadosamente na sua idéia de negócios e tenha pelo menos alguns dados confiáveis ​​para suportar a probabilidade de você ser bem-sucedido.

Você ainda precisa planejar seu negócio

Eu não estou dizendo que não é importante planejar antes de começar um negócio - é fundamental.

Você ainda precisa saber se há um mercado para você produtos ou serviços e você ainda precisa saber qual será o potencial financeiro, os custos iniciais e o ponto de equilíbrio.

Você também precisa ter uma boa idéia de como você vai entregar seus produtos e serviços e você precisa configurar um sistema para manter bons registros comerciais. Você ainda precisa saber quais restrições ou requisitos legais estão em vigor para sua idéia de negócio em casa e você precisa planejar como você irá lidar com fluxo de caixa e impostos.

A questão real, em seguida, não é se você precisa planejar antes de iniciar um negócio doméstico - você deve - mas se você precisa tomar o tempo e o esforço para desenvolver um documento formal do plano de negócios. O que seria mais importante é que você entende seu mercado-alvo e que você estabeleça metas mensuráveis ​​para sua empresa.

Então, uma vez que você esteja funcionando, guarde o controle de como você está fazendo, faça os ajustes necessários e aprenda com seus erros.

Planning Ahead

Não há nada que o impeça de preparar um plano de negócios mais tarde - depois de ter aprendido com alguns de seus erros, você sente melhor a viabilidade do seu mercado e o potencial de renda e recursos você precisará continuar a ter sucesso. Na verdade, você pode achar útil configurar o esquema para o seu plano de negócios e preencher os detalhes à medida que eles se tornem evidentes para você. Enquanto isso, tente ganhar algum dinheiro e saiba o que será necessário para tornar sua empresa um sucesso.

Não se esqueça também, se você está pensando em comprar uma franquia ou outro tipo de oportunidade de negócio, você definitivamente precisa pesquisar essa oportunidade completamente antes de investir suas economias arduamente conquistadas no que poderia resultar ser uma fracassado.