5 Razões que você precisa de um plano de negócios para o sucesso a longo prazo

As perguntas mais comuns que entendo de empresários que estão começando um novo negócio são: "Eu realmente preciso de um plano de negócios? É escrever um plano de negócios realmente o melhor uso do meu tempo?" Minha resposta a essas perguntas é quase sempre, "Sim". Um plano de negócios é parte integrante do início de um novo negócio.

Na realidade, os planos de negócios podem levar muito tempo para escrever, exigem que você tenha uma enorme quantidade de dados ao seu alcance, dependem em parte das projeções e muitas vezes são responsáveis ​​por criar uma longa lista de pesquisas que ainda precisa realizar e outro trabalho que você precisa para completar.

Além disso, nem todos são vendidos sobre a utilidade de um plano de negócios. Considere o estudo de 116 novas empresas conduzidas pela Babson College. O estudo descobriu que a presença de um plano de negócios formal antes de iniciar uma pequena empresa não faz diferença no sucesso final do negócio, assumindo que era um que não estava buscando financiamento externo.

Alguns também argumentam que o tempo necessário para criar um plano de negócios pode sufocar o processo de inicialização e custar preciosas oportunidades para uma pequena empresa.

Por outro lado, um estudo descobriu que os empresários que escrevem planos formais são 16% mais propensos a alcançar a viabilidade do que os empresários de não planejamento idênticos. Outros estudos mostraram que, embora a conclusão de um plano de negócios não seja uma garantia de sucesso, ele indica que o tipo de empresário que completa um plano de negócios também é mais provável para executar um negócio bem-sucedido.

Então, por que não se armar com uma das melhores ferramentas que um pequeno empresário pode ter?

Se você ainda estiver na cerca, considere estas cinco razões pelas quais você deve escrever um plano de negócios antes de fazer qualquer outra coisa em sua pequena empresa.

1. Um plano de negócios é simplesmente um must-have para algumas empresas.

Se você planeja abordar uma instituição financeira para obter um empréstimo, solicite uma concessão de pequenas empresas, lance sua idéia de negócios para investidores ou alista o apoio de um parceiro de negócios, é necessário um plano de negócios.

Potenciais investidores e adeptos querem ver o verdadeiro potencial da sua idéia de negócio claramente apresentada em fatos e números. Um plano de negócios é o melhor e, geralmente, a única maneira aceitável de fornecer essa informação.

2. Um plano de negócios ajuda você a tomar decisões.

Existem algumas seções em um plano de negócios tradicional que você simplesmente não pode concluir se você estiver na cerca, indeciso ou não totalmente comprometido com um determinado ponto. Os planos de negócios ajudam você a eliminar a área cinza porque você precisa escrever informações específicas em preto e branco. Tomar decisões difíceis é muitas vezes uma das partes mais difíceis e úteis de redigir um plano de negócios.

Por exemplo, se você não decidiu exatamente quais os produtos que você venderá em que pontos de preço, será muito difícil para você completar a Seção de Produtos e Serviços do seu plano de negócios. Identificar esta e outras informações vitais é um produto final valioso do processo de planejamento de negócios.

3. Um plano de negócios pode ser um controle de realidade.

Escrever um plano de negócios é muitas vezes a primeira luta real para o proprietário da pequena empresa que quer lançar um novo empreendimento, mas não quer considerar que sua idéia de negócios pode ser um pouco falho ou ainda não está completamente desenvolvido .

Embora este seja um pensamento indesejável e terrível para um empresário apaixonado, identificar lacunas no início do processo dá aos empresários a chance de reforçar suas pesquisas, testar suas idéias e tomar medidas para tornar o negócio mais forte e mais viável. Isso pode ser inicialmente um passo atrás, mas qualquer trabalho adicional pode reforçar a chance de sucesso do empreendedor antes de investir tempo e dinheiro em uma empresa que provavelmente falhará.

4. Um plano de negócios pode lhe dar novas ideias.

Descobrindo novas ideias, diferentes abordagens e novas perspectivas são algumas das melhores coisas que podem acontecer nas profundezas do processo de planejamento de negócios. Apesar da reputação às vezes negativa, um plano de negócios não é apenas um documento longo, rígido e estruturado.

Na verdade, um plano de negócios efetivo é o oposto; É uma ferramenta flexível, crescente e dinâmica que pode ajudá-lo a pensar de forma criativa e criar novas soluções para alguns dos seus desafios comerciais mais difíceis.

Isto é especialmente verdadeiro quando se considera a Seção de Estratégia de Marketing. Aqui, ao criar um plano para suas atividades de marketing, a criatividade e as novas idéias são inestimáveis.

5. Um plano de negócios cria um plano de ação.

Um plano de negócios é um documento útil para qualquer proprietário de pequenas empresas. Mas quando você usa seu plano de negócios como uma ferramenta para ajudá-lo a delinear itens de ação, próximas etapas e atividades futuras, você está criando um documento de vida e respiração que não apenas descreve onde você está e onde você quer estar, mas também dá a você instruções que você precisa para chegar lá.

Voltando à questão original de saber se você realmente precisa de um plano de negócios, você ainda pode construir um negócio bem-sucedido sem um plano, mas é certamente mais fácil de fazer com um plano de negócios bem construído em suas mãos.

Tenha em mente que, se você estiver usando o seu plano como uma ferramenta de planejamento de negócios verdadeira, não precisa esperar até ter todas as respostas para começar. Você pode criar um esboço do seu plano agora, preenchendo todas as informações que você possui neste momento e, em seguida, trabalhe nos espaços em branco à medida que você aprende mais sobre o mercado. Este tipo de documento fluido e flexível pode ser inestimável para um novo negócio.

Para mais informações sobre os planos de negócios, reveja este esquema do plano de negócios. Então, para um início rápido e indolor do processo de planejamento de negócios, experimente este modelo de plano de negócios simples.