O que você precisa saber para se tornar um franqueador

Um franqueador é uma pessoa ou empresa que concede a licença a um terceiro para a condução de uma empresa sob as marcas do franqueador. O franqueador possui direitos e marcas globais da empresa e permite que seus franqueados usem esses direitos e marcas registradas para fazer negócios.

Custos Envolvidos

O franqueador geralmente cobra ao franqueado uma taxa de franquia inicial para os direitos de fazer negócios sob o nome da franquia.

Além disso, o franqueador geralmente cobra uma taxa de royalties de franquia em curso do franqueado.

Franchising é um sistema para expandir um negócio e distribuir bens e serviços para atender a maior demanda dos consumidores. Baseia-se em uma relação entre o proprietário da marca e o operador local para expandir habilmente e com sucesso o sistema empresarial estabelecido.

Na sua essência, o franchising do formato empresarial é simplesmente um método de distribuição de bens e serviços. Não é, como muitas pessoas acreditam, o franchising de um produto. Wendy's não faz franquia de hambúrgueres; A Midas não franquia silenciosos. O que cada franquia é o sistema de negócios que entrega o produto ou serviço. É todo o método de fazer negócios, o nome, o produto, a decoração e a metodologia de entrega franqueada.

Papel do Franchisor

O franqueador tem seis responsabilidades principais para o sucesso do sistema de franquia:

1. Para fazer o melhor em selecionar franqueados qualificados que entendam o conceito da franquia e estão empenhados em operando o sistema de acordo com os padrões estabelecidos.
2. Para fazer o seu melhor para proteger a marca e a reputação do franqueador, aplicando os padrões do sistema em todos os locais pertencentes à empresa e franqueados.
3. Para fazer alterações no mix de produtos e / ou serviços do sistema quando necessário para atender a demanda do consumidor.
4. Para melhorar e melhorar o sistema operacional.
5. Fornecer aos franqueados treinamento para uso com suas equipes para garantir que todas as equipes da unidade compreendam seu papel na operação franqueada e tenham habilidades para serem efetivas no desempenho de suas responsabilidades e deveres de trabalho.
6. Para desenvolver e impor padrões de publicidade, promoção e comercialização, conforme apropriado, que reforcem a imagem da marca da franquia e aumentem o tráfego do cliente.

Por que escolher franquia?

A principal razão que os fabricantes, retalhistas e empresas de serviços geralmente dão para escolher franquia é simplesmente uma falta de capital. A franquia permite que eles abranjam rapidamente mais locais do que poderiam corporativamente, utilizando os fundos fornecidos principalmente por franqueados.

Franchising resolve uma escassez ainda mais crítica; isto é, gestão e trabalho. Em um período em que cada empresa enfrenta a crise de um mercado de trabalho apertado, os franqueados fornecem a gestão local e recrutamento local de mão-de-obra necessária para abrir unidades e entregar aos clientes a alta qualidade de serviço e produtos que exigem.

Mas para ter sucesso hoje, todas as empresas devem cumprir a promessa de sua marca: produtos e serviços de alta qualidade entregues com um serviço de atendimento consistente e alto.

Historicamente, esse foi o mais forte sorteio para escolher franquia. Quando bem feito, o franchising tem uma taxa de falha extraordinariamente baixa e, ao contrário das crenças populares, não está excessivamente carregado por regulamentos ou litígios excessivos.

Um motor para o crescimento com raízes antigas

A franquia não se limita ao fast food, aluguel de vídeos ou serviços automotivos - encontra suas raízes na China antiga e foi usado principalmente por governos ao longo da Idade Média. Ele apareceu pela primeira vez na cena de U. S. após a Guerra Civil e se tornou uma força a ser contada nos anos 50 da pós-guerra. Cresceu nos anos 60, policiou-se nos anos 70 e amadureceu nos anos 80. Desde a década de 1990, continuou a ultrapassar as conquistas do resto da economia.

Nos Estados Unidos, o franchising é o principal veículo que conquistou pequenas empresas e cresceu em cadeias nacionais.

No exterior, os franqueadores americanos são uma força mundial, com a transferência de tecnologia de negócios amplamente vista como uma força estabilizadora nas economias emergentes. Por sua vez, agora vemos um crescimento promissor no franchising internacional - franqueadores estrangeiros que usam o modelo de franquias para ganhar posição no mercado de U. S.