Como lidar com um colega de trabalho negativo

Algumas pessoas exalam negatividade. Eles não gostam de seus trabalhos ou não gostam de sua empresa. Os seus chefes são sempre idiotas e são sempre tratados injustamente. A empresa sempre está indo no tubo e os clientes não valem nada.

Você conhece esses Neds e Nellies negativos - cada organização tem alguma - e você pode melhor resolver seu impacto em você, evitando-os. Você não tem motivos para conversar com pessoas negativas e é um fato que sua negatividade é contagiosa.

Pendure com pessoas negativas e você também pode se tornar negativo. Por que ir lá? Sua carreira e trabalho devem lhe trazer alegria - não tristeza e negatividade.

Por outro lado, às vezes as pessoas normalmente positivas são negativas. Algumas vezes, as razões para a negatividade são legítimas. Você terá uma abordagem completamente diferente com essas pessoas ocasionalmente negativas.

As dicas a seguir fornecem conselhos sobre como você pode lidar com ambas as variedades de pessoas negativas. Você precisa abordá-los de forma diferente e, às vezes, você pode precisar de ajuda para enfrentar seu impacto em você e no seu local de trabalho.

Dicas para lidar com pessoas negativas ocasionais

Você vai querer lidar com pessoas ocasionalmente negativas nestas formas.

• Ouça as queixas dos funcionários ou do colega até ter certeza de que eles se sentem ouvidos e ouvidos. Às vezes, as pessoas repetem sentimentos negativos repetidas vezes porque não sentem que as escuteu. Pergunte. Esclarecer suas declarações. Certifique-se de que você tenha ouvido ativamente.

• Decida se você acredita que o empregado ou o colega de trabalho tem motivos legítimos para sua negatividade . Se você decidir afirmativamente, pergunte se eles gostariam de sua ajuda para resolver o problema. Se eles pedirem ajuda, forneça conselhos ou idéias sobre como o colega de trabalho pode resolver o motivo de sua negatividade.
  Os conselhos de curto prazo que indicam uma pessoa em uma direção positiva são bem-vindos. Mas, seu papel não é fornecer terapia ou aconselhamento. Tampouco é seu papel fornecer conselhos abrangentes de carreira ou recomendações de longo prazo. Aponte o colega de trabalho para livros úteis, seminários ou o Departamento de Recursos Humanos para resolver seu problema. Conheça os seus limites ao aconselhar colegas de trabalho.
• Às vezes, o colega de trabalho só quer se queixar a uma orelha amigável e ouvida; Eles não querem seu conselho ou assistência para resolver a situação. Ouça, mas estabeleça limites para que o colega de trabalho não esqueça nem exporte demais.
  A queixa de longo prazo saps sua energia e perspectivas positivas. Não permita que isso aconteça. Ir embora. Diga ao colega de trabalho que prefere seguir em assuntos mais positivos. Diga ao colega de trabalho que sua queixa afeta o que você sente sobre o seu trabalho e o seu local de trabalho - e não da maneira correta.
  Se você é sincero, espero que a pessoa negativa pare de reclamar ou, infelizmente, provavelmente direcione um empregado menos direto. Se você vê isso acontecer, você pode querer dirigir-se ao seu gerente de RH para deixá-lo entrar no que está acontecendo. Ele pode abordar o problema para criar um ambiente de trabalho mais harmonioso.
• Se você ouvir a negatividade do colega de trabalho e decidir que suas preocupações não são legítimas , pratique coragem pessoal e profissional e diga o que você acha. Diga ao colega de trabalho que se preocupa com sua preocupação e com sua felicidade no trabalho, mas você não concorda com sua avaliação da situação. Você, por exemplo, não concorda que o gerenciamento mentiu ou reteve informações indevidamente para enganar o pessoal. Você acredita que a informação foi fornecida assim que estava disponível.
  Voltar graciosamente para fora de conversas adicionais. O colega tentará atrair sua natureza simpática, mas se você acredita que a negatividade é injustificada, não gaste seu tempo ouvindo ou ajudando o colega a enfrentar os sentimentos negativos.
  Você apenas incentivará sentimentos negativos a longo prazo e cada vez maiores e, potencialmente, comportamento. Você se configurará como um ímã de negatividade. As interações negativas constantes eventualmente permearão sua interação com seu local de trabalho. Você também pode se tornar a pessoa negativa.

Dicas para lidar com pessoas regularmente negativas

Lidar com pessoas genuinamente negativas passando o menor tempo possível com elas. Assim como você estabelece limites com os colegas de trabalho cuja negatividade você acredita é sem fundamento ou injustificada, você precisa estabelecer limites com pessoas genuinamente negativas.

As causas de sua negatividade a longo prazo não são sua preocupação. Toda pessoa negativa tem uma história. Não afete suas perspectivas positivas, ouvindo as histórias ou revisando a história e os antecedentes sobre as queixas pretendidas para causar a negatividade. Você reforçará a negatividade; A negatividade é uma escolha.

Os negociantes de negatividade precisam de um novo emprego, uma nova empresa, uma nova carreira, uma nova perspectiva, uma nova vida ou aconselhamento. Eles não precisam de você para ajudá-los a se revoltarem em seu desespero egoísta. Não vá lá - não é bom para você, para eles ou para a organização que você serve.

Trate com pessoas perpetuamente negativas dessa maneira.

• Evite passar o tempo com um colega de trabalho negativo. Por todos os motivos citados, você deseja limitar a quantidade de tempo que gastou com eles.
• Se for forçado, através do seu papel na empresa, trabalhar com uma pessoa negativa, estabelecer limites. Não se deixe atrair para discussões negativas. Diga ao colega de trabalho negativo, você prefere pensar positivamente no seu trabalho. Evite fornecer uma audiência simpática para a negatividade.
• Sugira que a pessoa negativa busque assistência de recursos humanos ou seu gerente. Tente dirigir a pessoa na direção de obter ajuda com sua negatividade.
• Se tudo mais falhar, fale com seu próprio gerente ou pessoal de recursos humanos sobre os desafios que você está enfrentando ao lidar com a pessoa negativa.Seu gerente pode ter idéias, pode estar disposto a resolver a negatividade e pode resolver o problema com o gerente da pessoa negativa.
  Lembre-se de que a negatividade persistente que afeta o trabalho e o ambiente dos colegas de trabalho é um comportamento de trabalho que pode exigir ações disciplinares até e incluindo a rescisão do emprego.
• Se a negatividade entre os funcionários da sua empresa for persistente, se as questões que justificam a negatividade não são atendidas e a negatividade afeta sua capacidade de realizar profissionalmente seu trabalho, você pode querer considerar seguir em frente.
  Sua cultura atual não suporta o ambiente de trabalho desejado. E, se ninguém estiver trabalhando para melhorar uma cultura de trabalho que permita a negatividade, não espere que a cultura mude a qualquer momento em breve. Ir em frente.