Como disputar uma mudança de título de trabalho

Pergunta do leitor:

Foi recentemente oferecido uma promoção ao estrategista-chefe do diretor sênior de estratégia de produto. O meu novo chefe obteve as aprovações de RH e até assinei uma carta de transferência de RH que me enviaram indicando meu novo cargo e mudança no gerente.

O departamento de Relações Públicas me pediu para mudar meu Perfil do LinkedIn e solicitar novos cartões de visita para um próximo show. Meu novo chefe aprovou tudo e participei do evento sob a premissa do meu novo papel.

Fui apresentado como o estrategista-chefe.

Cinco dias depois de trabalhar neste novo papel, o diretor de RH disse a meu chefe que eles tinham um problema com meu novo título e o gerente de RH que me enviou a carta não obteve as aprovações necessárias. Eles disseram ao CTO (Chief Technical Officer), meu novo chefe, que ele precisa reverter meu título de volta ou criar um novo.

Eles podem fazer isso? Isso é legal? Como lidar com a humilhação pública?

Nossa resposta:

Primeiro, legal? Claro. As empresas podem alterar os títulos à vontade, desde que não haja um contrato de trabalho. Seria raro encontrar um título contratado fora de uma configuração de união.

Heck, uma vez que a empresa para a qual trabalhei decidiu mudar todos os títulos de RH e acabei com o fabuloso título de Transição Funcional de RH. Você sabe o que isso significa? Claro que não. Ninguém fez. Mas, até mesmo obter um título ridículo, não viola nenhuma lei de emprego.

Não há muita humilhação pública também.

Eu sei que sente embaraçoso. Você disse a todos que você obteve uma promoção - amigos, familiares e clientes. Heck, as pessoas de relações públicas estavam envolvidas.

Você sabe de quantas dessas pessoas realmente se importam? Seu cônjuge, seus pais e você. E essas pessoas só se importam porque amam você e querem que você seja feliz.

Todos os outros? Eles não gastam mais de três segundos por ano pensando em seu título.

Agora, tudo o que disse, este é um comportamento totalmente inaceitável por parte da sua cabeça de RH. O erro foi cometido em seu fim, e ela deveria corrigi-lo lá.

Essa correção não deve envolver você retornando ao seu título antigo. E agora, eu vou deixar você entrar em um pequeno segredo: o RH não é o chefe.

Oh, muitas pessoas pensam que HR tem a palavra final em algo assim. Mas eles não. O gerenciamento geralmente concede ao RH. É uma boa desculpa. "HR disse que não. "Diga isso e todos nos devolvemos as nossas mesas, amaldiçoando a má pessoa de RH.

Enquanto neste caso, sua pessoa de RH está se comportando mal, ela pode ser substituída. Talvez não por seu supervisor direto, mas há alguém que pode anulá-la.

Etapas recomendadas

Então, aqui está o que você precisa fazer.

• Aceite que a mistura do título não é tão importante como você acha que é. Embora eu esteja lhe dizendo como lutar contra isso, você pode acabar perdendo. Se você pode chegar a um lugar onde você está bem com isso, você dormirá mais fácil.
• Fale com o seu chefe. Se o seu chefe queria promovê-lo para um trabalho com chefe no título, seu chefe não é um supervisor de primeiro nível com três anos de experiência. Você, indubitavelmente, se reporta a alguém muito antigo.
  Vá ao seu chefe e diga: "Kate acabou de me dizer que meu título não foi aprovado formalmente. Desde que fui apresentado com o novo título na feira na semana passada, e a PR anunciou oficialmente a minha promoção, será bastante embaraçoso para a empresa se eles tiverem que fazer backpedal. O que precisamos fazer para obter isso aprovado pelos canais adequados o mais rápido possível? "
  Note, este diálogo faz algumas coisas. Primeiro, não menciona seu constrangimento, você está fazendo tudo sobre a empresa. A empresa não ficará louca se o meu título for alterado? Isso é importante porque as pessoas de liderança sênior estão muito preocupadas com a forma como a empresa é retratada no olho do público.
  Eles se importam menos com seus sentimentos. (Embora os bons gerentes também se preocupem com seus sentimentos).
  Em segundo lugar, se você indicar o problema dessa maneira, você está assumindo que o título principal é o certo e é apenas um problema de papelada. Você não está pedindo uma mudança de promoção ou título. Você está perguntando como resolver o problema.
• Descubra o problema real. Normal HR pessoas são super ocupadas e não se preocupam com coisas bobas. Então, se o seu chefe for empurrado para trás, descubra por que o título de estrategista-chefe não está funcionando para o chefe de RH.
  Pode ser que todo mundo no seu nível de pagamento seja suposto ter um título começando com o AVP (vice-presidente associado) e é uma nota maior para o chefe. Se esse é o problema, mude para AVP e deixe-o cair.
  No entanto, se o problema real é que ela queria ser consultada e não era, então você passa para o próximo passo.
• Escalar. Se o seu chefe não pode ou não escalar isso, você pode escalar você mesmo. Vá ao chefe do seu chefe e faça o mesmo. Uma vez que todos se comprometeram com isso na primeira vez, ele deve resolver o problema.
  Você pode continuar subindo a hierarquia até chegar ao chefe da pessoa de RH. Este pode ser o CEO, pode ser o CFO, ou pode ser outra pessoa. Mas essa pessoa tem o poder e autoridade para substituir uma decisão de RH.

O que é importante é reconhecer que o RH nunca é o chefe e que você ainda está fazendo o mesmo trabalho, mesmo com um título diferente. Como os títulos variam tanto entre as empresas, não há nem uma grande diferença no resumo entre um título Senior Director e um título Chief . O que é importante são as suas realizações.