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Passar por uma rejeição pode ser uma experiência traumática. Se a rejeição é voluntária ou involuntária, os funcionários rebuscados muitas vezes sentem constrangimento e algum senso de falha. Isso é natural.
Não importa quais sejam os verdadeiros motivos de uma rejeição particular, muitos dos colegas de trabalho demolidos vêem uma rejeição como inerentemente negativa, de modo que o embaraço do empregado é algo justificado. Não ter sucesso em uma posição superior traz a sensação de falha.
Com o tempo, o empregado pode ver a rejeição como a melhor jogada de carreira que ele já fez, mas no momento, é um desafio. Fazer uma transição de rejeição suave é fundamental para o sucesso a longo prazo.
Avaliar o que causou a Demoção
As demonstrações são causadas por muitas coisas. Algumas dessas causas dizem respeito a ações de um funcionário. Outros estão completamente fora do controle de um empregado. Algumas desmoralizações são causadas por vários fatores contribuintes.
Os funcionários são muitas vezes rebaixados por desempenho fraco. Isso tende a ocorrer depois que um empregado é promovido dentro da organização. O empregado não teria merecido a promoção se esse funcionário não tivesse desempenho notável na posição anterior. Uma vez que assumir o papel de nível superior, o desempenho do funcionário desliza. O empregado passa de um empregado produtivo de nível inferior para um nível improdutivo de nível superior. Uma destruição invoca isso, mas a rejeição é um golpe para o empregado.
A situação de pré-promoção nunca pode ser completamente replicada.
Demoções também podem ocorrer devido a fatores situacionais. Os cortes no orçamento e as reduções nas posições equivalentes em tempo integral obrigam as organizações a embaralharem seus funcionários. As organizações governamentais têm políticas rígidas sobre a realização dessas reações dirigidas.
O mandato dos funcionários e avaliações de desempenho documentadas muitas vezes entram em jogo.
Saber o que aconteceu é o primeiro passo no processo de aprendizagem. Quando coisas ruins acontecem, o mínimo que você pode fazer é aprender com elas. As lições aprendidas podem ser implementadas para evitar futuros erros.
Processe suas emoções
Depois de ter adquirido uma compreensão intelectual do que aconteceu, a próxima coisa a fazer é processar suas emoções. Dependendo de quão emocionalmente impactado você é, você pode ter que abordar é em parte antes de passar para a compreensão intelectual.
O processamento de suas emoções permite que você seja estratégico quando você comunica sua versão dos eventos que levaram à sua rejeição.
Seja com tato honesto sobre a Demoção
Sempre que as pessoas são contratadas, demitidas, promovidas, destituídas ou transferidas, outras na organização especulam sobre o que aconteceu nessas decisões. Como um empregado demolido, você é o único que pode marcar o recorde.Seu gerente é limitado no que ele ou ela pode dizer, e as pessoas serão céticas porque o gerente tem o dever de proteger a confidencialidade. O empregado demolido tem um viés óbvio, e as pessoas inteligentes reconhecem isso, mas a história desta pessoa é a coisa mais próxima da verdade que os outros podem razoavelmente esperar obter.
Mesmo que a rejeição tenha sido uma experiência horrível, você pode representar os aspectos positivos. Em vez de dizer, por exemplo, que seu gerente tinha uma expectativa irreal de que ninguém poderia ter cumprido, você poderia dizer que sentiu que não conseguia atender às expectativas da posição. A última declaração evita a culpa de seu gerente e mostra que você reconhece por que a rejeição aconteceu.
Tato e honestidade mostram maturidade. Você mostra a organização que você pode ficar desapontado, mas se abstenha de insubordinação e subversão. A honestidade ajuda você a manter a credibilidade com seus colegas. Tenha cuidado para não ir ao mar com a honestidade. A honestidade brutal é sem tato e mostra uma falta de discrição.
Mantenha uma atitude positiva
Você não precisa gostar da rejeição, mas você tem que manter uma atitude positiva.
Ninguém espera que um empregado rebaixado esteja assobiando pelos corredores no dia seguinte ao da demissão. Por outro lado, ninguém quer Oscar o Grouch ou Debbie Downer permeando a cultura do escritório.
Uma atitude positiva em uma situação ruim mostra graça e gratidão. Como com honestidade, você pode ir ao mar. Outros percebem positividade irrealista como falso e evasivo.
Head Off Gossip
As pessoas vão conversar. Eles vão especular, e essas especulações se tornarão rumores. Você pode não ouvir os rumores, pois eles são sobre você. Honestidade tácita e uma atitude positiva percorrem um longo caminho para esmagar rumores. Se você descobrir um rumor, dirija-o de frente. Você não precisa abordá-lo na frente de todos. Se você abordar isso com uma pessoa, essa história se espalhará tão rápido quanto o rumor.
End the Transition
As pessoas esperam uma transição quando alguém é rebaixado. O que eles não esperam é que os sentimentos doloridos e a estranheza durem para sempre. Certifique-se de que a transição realmente termina. Ponha fim ao seu antigo papel e abrace o seu novo.
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