Definir metas realistas e alcançáveis ​​trabalhando para trás

A definição de metas pode ser uma iniciativa demorada, estimulante e esmagadora. Na verdade, muitas vezes é uma das atividades mais procrastinadas por empresários ocupados. Isso ocorre porque é preciso muito pensamento, planejamento e previsão para estabelecer metas que não apenas identificem claramente onde você quer ser, mas também são constituídas por tarefas distintas, mensuráveis ​​e orientadas a ação. Não é surpreendente que muitos de nós o eliminem.

Mas a definição de metas não precisa ser um todo ou nada, um projeto de maratona de 8 horas que o deixa se sentindo sobrecarregado e subpreparado. Embora eu seja certamente um proponente da definição de metas SMART, há momentos em que você pode querer começar com algo mais fácil para passar da inação e avançar. Você pode começar a definir o objetivo, seguindo este simples processo de trabalhar para trás de um objetivo final de grande imagem para uma lista de tarefas semanais ou diárias que o aproximam de seu objetivo final, pouco a pouco. Aqui é como fazê-lo.

Passo 1: Comece com um objetivo grande, largo e distante

Tenho certeza de que você já tem muitos objetivos significativos a longo prazo. Provavelmente não parecem realistas nem mesmo possíveis neste momento. Eles podem ser idéias mais frouxas, ou mesmo desejos que você costuma pensar. Por exemplo, você pode querer começar um negócio, comprar uma casa, perder peso ou escrever um livro.

Para este exercício, o objetivo que você seleciona pode ser de longo prazo, o que significa que a realização do objetivo pode ser dois ou mais anos no futuro.

Mas também funcionará com objetivos de prazo mais curto, desde que você possa acelerar o processo e realizar de forma realista um número de ações direcionadas em um curto período de tempo.

Para começar, escolha um objetivo que se destaca acima do resto e faça o seu foco. Para demonstrar como isso pode funcionar, usaremos o objetivo de iniciar um negócio como nosso exemplo.

Passo 2: quebre seu grande objetivo em objetivos de suporte menores

Agora que você tem uma idéia de onde você quer estar, pense no que você precisará fazer antes de alcançar seu objetivo. Você deve apontar para 3-5 metas de apoio que levem ao grande objetivo.

Para o nosso exemplo de iniciar um negócio, antes de atingir nosso objetivo, podemos determinar que precisamos:

• Escrever um plano de negócios
• Determinar as especificidades dos produtos e serviços que estamos vendendo
• Seguro despesas de inicialização
• Escolha a localização da empresa para o nosso negócio ou crie um escritório em casa
• Crie e comece a executar um plano de marketing

Cada um desses cinco objetivos de apoio será necessário para alcançar o objetivo principal. À medida que você continua através do processo, cada um desses objetivos deve ser tratado como um objetivo por si só, mesmo que seja parte de uma imagem maior.

Etapa 3: Divida os Objetivos de Apoio em Metas Menor

O próximo passo do processo envolve a adoção de cada uma das metas de suporte que você delineou e quebrá-las em alvos menores. Por exemplo, podemos dividir "escrever um plano de negócios" nessas ações direcionadas:

• Determinar o tipo de plano de negócios que você precisa
• Pesquisar seu mercado-alvo
• Determinar o que separará sua empresa e torná-la única
• Reúna dados financeiros para o seu plano de negócios

Você conduziria esse tipo de discriminação para cada um dos objetivos de suporte identificados na etapa anterior.

Etapa 4: Criar uma Lista Mestre de Ações Únicas

A parte final do processo está criando uma lista de ações únicas que irão ajudá-lo a atingir cada objetivo de suporte que o levará a atingir seu objetivo principal. O truque aqui é manter cada item de ação tão simples e específico quanto possível. Você, em última instância, quer uma lista simples de tarefas que você pode completar facilmente uma por vez, em um curto período de tempo.

Identificar ações únicas é vital porque isso ajudará você a criar impulso e motivação. Pode parecer muitas partes, mas você cria uma lista para cada uma, você terá uma idéia muito clara do que precisa fazer e da ordem em que deve fazê-lo para se aproximar do seu objetivo.

Uma vez concluído, você pode executar o seu objetivo através de uma verificação de objetivo SMART com esta Planilha de Configuração de Objetivo SMART e começar a completar cada ação uma a uma.

Ao longo do processo, lembre-se de que mesmo a menor ação é melhor do que a inação, e antes de conhecê-lo, você estará no seu caminho para alcançar seu objetivo.