O que é um estudo de viabilidade e por que você precisa de um?

Um estudo de viabilidade analisa a viabilidade de uma idéia com ênfase na identificação de problemas potenciais. Ele tenta responder a duas questões principais: a idéia funcionará, e você deve prosseguir com ela?

Você deve identificar como, onde e a quem pretende vender um serviço ou produto antes de começar a escrever seu plano de negócios. Você também deve avaliar sua concorrência e descobrir quanto dinheiro será necessário para começar seu negócio e mantê-lo funcionando até que esteja bem estabelecido.

Um estudo de viabilidade aborda coisas como onde e como o negócio irá operar. Ele fornece detalhes aprofundados sobre o negócio para determinar se e como ele pode ter sucesso, e serve como uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento de um plano de negócios vencedor.

Por que os estudos de viabilidade são tão importantes?

As informações que você reunir e apresentar no seu estudo de viabilidade irão ajudá-lo:

• Identifique todas as coisas que você precisa para que o negócio funcione
• Pinpoint de problemas e soluções logisticas e outros negócios
• Desenvolva estratégias de marketing para convencer um banco ou investidor de que sua empresa vale a pena considerando como um investimento
• Serve como uma base sólida para o desenvolvimento do seu plano de negócios

Mesmo que você tenha uma ótima idéia de negócio, você terá que encontrar uma maneira econômica de comercializar e vender seus produtos ou serviços. Isto é especialmente importante para os negócios de varejo da loja onde a localização que você escolher poderia fazer ou quebrar seu negócio.

A maioria dos arrendamentos espaciais comerciais impõe restrições às empresas que podem ter um efeito dramático sobre a renda. Um contrato de arrendamento pode limitar o horário comercial ou dias, ou lugares de estacionamento. Pode restringir os produtos ou serviços que você pode oferecer. Em alguns casos, pode até limitar o número de clientes que uma empresa pode receber a cada dia.

Componentes de um estudo de viabilidade

• Descrição do negócio: Descreva o produto ou serviços a serem oferecidos.
• Viabilidade do mercado: Isso inclui uma descrição da indústria, do mercado atual, do potencial de mercado futuro antecipado, da concorrência, das projeções de vendas e dos potenciais compradores.
• Viabilidade técnica: Isso detalha como você enviará seu produto ou serviço, incluindo questões de materiais, mão-de-obra, transporte, onde sua empresa estará localizada e a tecnologia necessária.
• Viabilidade financeira: Você deve projetar quanto dinheiro de inicialização você precisará e detalhar as potenciais fontes de capital e os retornos sobre o investimento.
• Viabilidade organizacional: Defina a estrutura legal e corporativa do negócio. Você também pode incluir informações de fundo profissional sobre os fundadores e quais as habilidades que podem contribuir para o negócio.
• Conclusões: Discuta como o negócio pode ter sucesso. Seja honesto em sua avaliação, porque os investidores não apenas analisarão suas conclusões. Eles também analisarão os dados e questionarão suas conclusões se não parecerem realistas.

Os estudos de viabilidade contêm informações abrangentes e detalhadas sobre a estrutura do seu negócio, seus produtos e serviços, o mercado, a logística de como você fornecerá um produto ou serviço e os recursos necessários para que o negócio funcione eficientemente.