Traços de liderança para o Comandante da Aplicação da Lei

Os trabalhos de aplicação da lei oferecem muitas oportunidades para promover e avançar sua carreira e para fazer a diferença não só na vida das pessoas em sua comunidade, mas também no seu departamento. Uma oportunidade tão única para liderar os chamados de traços únicos dos líderes, e talvez não haja mais características de liderança importantes para o comandante da polícia bem sucedido do que a visão, a inspiração, a responsabilidade, a paixão e a humildade.

Visão

Um líder efetivo deve ter uma visão inteligente para a unidade. O líder entende onde o grupo está e onde pode ser. Uma visão positiva para o futuro da aplicação da lei informará a direção do seu grupo de trabalho e colocá-lo em um caminho para um sucesso sustentado para toda a organização.

Um comandante bem-sucedido entende os desafios que sua agência enfrentará nos futuros próximos e distantes. Ele deve poder realizar todo o potencial que o comando oferece no que se refere aos conceitos de policiamento, alocação de recursos e compartilhamento de informações e dados, em conjunto com o aprimoramento das capacidades e eficácia da unidade de trabalho e garantindo um ambiente mais seguro para residentes e visitantes.

A visão deve incluir uma maior colaboração entre outras seções e comandos dentro de seu departamento, bem como com partes interessadas internas e externas. Também deve incluir mais compartilhamento de informações e treinamento para membros em todos os níveis, a fim de promover o buy-in e maximizar as chances de sucesso na implementação de estratégias efetivas.

Inspiração

O líder da lei não deve apenas ser inspirado, mas inspirador. Não basta apenas ter visão, mas ela deve ser capaz de ajudar os outros a ver sua visão e desejar vê-la para se concretizar. Ao inspirar outros a se apropriar da visão do líder, o comandante de sucesso ajuda a fornecer os meios ea motivação para que seus membros se destaquem, individualmente e como uma unidade coesa.

O líder inspirador deve ter a capacidade de se comunicar efetivamente, expressando empatia e expectativas claras. Seus membros devem saber quais são os objetivos para sua unidade e quais parâmetros eles devem operar para atingir esses objetivos.

Através de uma comunicação regular com seus membros, ela pode entender melhor suas preocupações e ajudá-los a apreciar melhor o papel importante que desempenham dentro da organização. Ela deve servir de motivador, incentivando os membros da unidade a trabalhar continuamente para a excelência no interesse da segurança pública. Sua inteligência e força de caráter devem servir de inspiração e exemplo para que seus membros sigam.

Responsabilidade

Para ser verdadeiramente eficaz, o comandante da polícia deve ser responsável tanto pelos seus superiores quanto pelos membros que ele lidera.Uma visão inspiradora não é nada se não produzir resultados.

Espera-se que o líder responsável trabalhe continuamente com o objetivo de maximizar os resultados com insumos mais eficientes. Ele procura entender completamente o que se espera dele e trabalha para não só se encontrar, mas exceder essas expectativas. Ele assume plena e completa responsabilidade pelas falhas de sua unidade, mas garante-se de compartilhar os sucessos de sua unidade, e seu personagem é tal que seus motivos não são questionados, pois ele continuamente se esforça para fazer as coisas certas pelas razões corretas.

A responsabilidade por parte do líder, por sua vez, garante a responsabilidade pelo seu grupo de trabalho e exige que o líder responsabilize seus membros por seus sucessos e deficiências. Motivando através de conseqüências - idealmente positivo, mas, sempre que necessário, negativo - promove um ambiente de responsabilidade para todos e assegura uma produtividade sustentada e transmite sentido e propósito ao trabalho realizado.

Paixão

Quando um líder tem uma paixão visível pelo trabalho que ela faz, seu entusiasmo alimenta não apenas a própria força, mas a do grupo de trabalho. Para ser bem-sucedido, o líder efetivo deve ter uma verdadeira paixão pelo que a unidade trata.

O comandante bem sucedido assume os desafios do trabalho com entusiasmo, compartilhando sua paixão e entusiasmo com os outros para que eles vejam e compreendam a importância do seu trabalho.

A paixão pelo trabalho fornece a energia e o vigor necessários para liderar eficazmente os outros para o futuro e promove um desejo de excelência sustentada em toda a unidade e, de fato, no departamento.

Humildade

Os líderes mais bem sucedidos percebem que suas realizações não são suas. Se ele estiver focado em buscar crédito ou louvor por si mesmo, ele perderá o apoio e o respeito dos membros a quem ele foi encarregado de liderar. A implementação bem sucedida de melhorias de processo e melhores práticas requer um esforço de equipe, e os melhores treinadores da cabeça sabem que é a equipe deles, e não eles, que ganham.

O líder humilde é um líder leal, focado em garantir que seus subordinados e superiores sejam creditados com seus sucessos para que toda a unidade de trabalho seja amplamente reconhecida como um componente efetivo e influente da agência.

Potencial sem limites

Talvez a melhor articulação desses traços de liderança seja encontrada em uma citação frequentemente atribuída ao presidente Ronald Reagan: "Não há limites para o que você pode realizar, desde que não se importe com quem recebe crédito. "Dentro dessas palavras, você encontra a visão para ver infinitas possibilidades que sua unidade pode alcançar; a inspiração para querer alcançá-los; a responsabilidade por sucesso e falhas; a paixão de impulsionar a unidade para a excelência; e a humildade para permitir que outros recebam os créditos e recompensas por resultados positivos.