Vídeo: LIDERANÇA É HABILIDADE OU UM DOM? 2026
Quando as empresas contratarem cargos de liderança, eles procuram pessoas com qualidades que lhes permitam interagir com sucesso com colegas, clientes e outros no local de trabalho e além. As pessoas em funções de liderança são necessárias para colocar as pessoas em primeiro lugar. Os empregadores também procuram candidatos que tenham um alto grau de inteligência emocional, paciência e um conhecimento útil dos recursos humanos, a fim de manter o empregado e a empresa atendidos.
Aqui está uma lista de habilidades e qualidades de liderança para currículos, cartas de apresentação, aplicações de trabalho e entrevistas. As habilidades variam de acordo com o trabalho para o qual você está aplicando, então também revele nossas listas de habilidades listadas pelo trabalho e tipo de habilidade.
As cinco habilidades mais importantes que os empregadores buscam nas funções de liderança
Comunicação
A comunicação é mais do que o básico de compartilhar idéias ou transmitir informações. Para os líderes, a comunicação é a habilidade mais fundamental que ele ou ela pode possuir quando se trata de dirigir um indivíduo ou uma equipe. Os líderes devem poder se comunicar eficazmente com indivíduos e com grupos. Comunicar bem é mais do que a soma de suas partes.
Uma coisa é dizer ou escrever algo, e outra para que as pessoas saibam exatamente o que você quer dizer. Um bom comunicador poderá expressar-se claramente, sem engendrar confusão ou murmuração. Um bom comunicador também entende que a comunicação funciona nas duas formas: ser um bom ouvinte é tão importante (ou, possivelmente, mais importante!).
Comunicação não-verbal
Ser um bom comunicador significa transcender a comunicação escrita e verbal. Um excelente comunicador transmitirá uma sensação de abertura e não julgamento, mesmo quando eles não estão dizendo nada. A linguagem corporal e o semblante geral às vezes podem transmitir mais do que palavras. Os empregadores procurarão frequentemente candidatos intrinsecamente tranquilos, abertos, otimistas e positivos.
Esses traços normalmente ocorrem de forma não verbal.
Coaching
Gerenciar pessoas significa apoiar subordinados. Os meios não só permitem que eles trabalhem bem, mas também ajudem a avançar em suas carreiras. Às vezes, isso significa ajudá-los a melhorar suas habilidades para se tornarem melhores no seu trabalho. Às vezes, isso significa ajudá-los a desenvolver seus próprios estilos de comunicação. Seja qual for o trabalho, adotar uma mentalidade de coaching é parte integrante de ser um bom líder. Um treinador encoraja e apoia. Um treinador é parte líder de torcida, treinador parcial e um líder em um ambiente de negócios deve ser confortável nesta função.
Direção de outros
Dar direção não vem naturalmente para cada líder, mas é um aspecto integral de um trabalho de liderança.Os líderes devem ser capazes de formular clara e efetivamente instruções para os outros e, em seguida, articulá-los de forma a transmiti-los efetivamente. Os subordinados devem ser claros sobre o que se espera deles. A direção geralmente envolve mais de um simples, "faça a data X por X. "A direção pode envolver orientação, instrução, orientação, planejamento e manter uma atitude positiva, mesmo que alguém esteja lutando.
Edifício de Relacionamentos
Além de comunicar e coaching, o relacionamento pode fazer ou quebrar um líder.
Um bom líder irá valorizar os relacionamentos e trabalhará ativamente para construir associações individuais e promover relacionamentos saudáveis entre a comunidade. A construção de relacionamentos poderia ser tão simples como lembrar certos detalhes pessoais sobre pessoas, e indagar sobre essas coisas de vez em quando. Ou, pode ser mais proposital e envolver atividades fora do trabalho e esforços de construção de equipes como retiros e eventos. Sobretudo, construir relacionamentos é sobre autenticidade e realmente se conectar com pessoas de uma maneira que cria um sentimento familiar e um senso de comunidade.
Existem muitas oportunidades de liderança em quase todos os setores imagináveis. Se você possui alguns desses traços, juntamente com o bom senso, a honestidade e o senso de humor, buscar uma carreira de liderança pode ser ideal para você.
Lista de habilidades de liderança
A - G
- Realização
- Análise
- Desenvolvimento de negócios
- Inteligência de negócios
- História de negócios
- Mudança de liderança
- Coaching
- Compromisso > Confiança
- Colaborando
- Comunicação
- Compaixão
- Competitiva
- Confiança
- Gerenciamento de Conflitos
- Resolução de Conflitos
- Coordenação
- Coragem
- Criatividade
- Pensamento Criativo < Pensamento crítico
- Tarefas de decisão
- Decisividade
- Delegação
- Direção de outros
- Inteligência emocional
- Envolvimento
- Entusiasmado
- Empreendedor
- Avaliação
- Finanças
- Gestão Financeira
- Flexibilidade
- Definição de metas
- Bom julgamento
- H - M
- Honestidade
Humor
- Influenciando outros
- Iniciativa
- Inspirational
- Interpersonal
- Integridade
- Ouvir
- Pensamento lógico
- Gerenciamento
- Problemas de medição
- Gerenciamento de reuniões
- Motivação
- Multitarefas
- N - S
- Negociação
Rede
- Não verbal Comunicação
- Open Minded
- Otimismo
- Estratégias de organização
- Paixão
- Desenvolvimento de pessoas
- Persuasivo
- Planejamento
- Atitude positiva
- Solução de problemas
- Produção
- Construção de relacionamento
- Relatórios
- Recrutamento
- Experiente
- Respeitoso
- Resultados orientados
- Agendamento
- Confiança de si mesmo
- Auto-direção
- Auto-motivação
- Suporte
- Mudança Estratégica
- Planejamento Estratégico
- Estratégia
- T - Z
Tomando Riscos Team Building
- Trabalho em Equipe
- Tecnologia
- Transformação
- Comunicação Verbal
- Visão
- O que você pode fazer com esta lista?
- Considere os gerentes fortes que você trabalhou no seu campo - quais das habilidades nessa lista eles têm?Dê uma olhada no trabalho s dentro do seu campo, bem como para ver quais habilidades de liderança são mencionadas uma e outra vez. Este tipo de pensamento irá ajudá-lo a conhecer as habilidades que você deve enfatizar em suas cartas de apresentação, currículo e entrevistas.
Revisar esta lista também pode dar uma sensação de lacunas nas suas habilidades. Se você não possui um deles, pergunte-se se você pode ou deve desenvolvê-lo. Seja realista: nenhuma pessoa pode ter todas as habilidades na lista. E além disso, nem todas as habilidades são significativas em todos os campos.
Como você pode construir habilidades de liderança?
Você não precisa ser gerente ou supervisionar projetos ou pessoas para cultivar e demonstrar habilidades de liderança. Você pode desenvolver essas habilidades no trabalho, seguindo estas estratégias:
Tome iniciativa:
Procure além das tarefas na descrição do trabalho. Pense em longo prazo sobre o que seria benéfico para o seu departamento e a empresa. Tente fazer idéias e comprometer-se a fazer um trabalho que vá além da rotina diária.
- Solicite mais responsabilidade: Enquanto você não gostaria de pedir responsabilidade adicional sua segunda semana no trabalho, uma vez que você tenha estado em uma posição por algum tempo, você pode compartilhar com seu gerente que está ansioso para aumentar suas habilidades de liderança. Pergunte como você pode ajudar - existem projetos futuros que exigem uma pessoa em ponto? Existe algum trabalho que você possa tirar a lista de tarefas do seu gerente?
- Destino específico habilidades: Se você tem uma habilidade específica que deseja desenvolver - seja criativo pensamento ou comunicação - crie um plano para melhorar suas habilidades nesta área. Isso pode significar levar uma aula, encontrar um mentor para ajudar, ler livros ou estabelecer um pequeno objetivo que o obriga a se envolver com essa habilidade. Fale com gerentes e colegas de trabalho, bem como amigos fora do escritório, para ajudar a desenvolver seu plano para aumentar a habilidade específica.
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Visão de liderança - O segredo para a liderança Sucesso
As empresas começam porque o fundador teve uma visão sobre o que ele poderia criar. Compartilhar a visão de uma maneira que obriga a ação é o segredo da liderança.