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O nicho de varejo de entretenimento da indústria de varejo da U. S. pode parecer encolhido, mas com mais precisão, está mudando de maneira dramática que torna as comparações passadas com a realidade presente quase impossível. Então, em um esforço para definir o que o varejo de entretenimento é tudo sobre esses dias, uma pergunta freqüente é "Qual é a missão ou declaração de visão dos maiores varejistas de entretenimento?"
A declaração de missão de cada uma das principais cadeias de lojas de varejo especializadas no varejo de produtos de entretenimento (música, filmes, etc.) na U. S define uma marca, cultura e experiência de cliente que espero permitir que ele mantenha sua relevância no varejo no futuro. As melhores declarações da missão Retail Entertainment também fornecerão orientação aos funcionários ao fazer escolhas em alinhamento com a visão e os valores da empresa.
Felizmente (ou infelizmente), existem vários exemplos recentes de empresas de Retail Entertainment que não conseguiram manter sua relevância no varejo. Examinar as declarações de missão dos varejistas de entretenimento em falência pode ser um exercício valioso para qualquer tipo de varejista que opera no setor de varejo da U. S. que está em rápida evolução.
Aqui estão as declarações de missão das maiores cadeias de entretenimento de entretenimento da U. S. Clique nos links para ver a missão completa para cada varejista e, em seguida, role para baixo para as declarações de missão de mais tipos ou cadeias de varejo que vendem produtos de entretenimento como uma parte importante de seus negócios.
Declaração da Missão GameStop
O GameStop tem lutado para manter a relevância do varejo de suas lojas de tijolo e argamassa em todo o mundo. Parte do desafio é as mudanças significativas nas tendências de consumo, mas outra parte do desafio provavelmente é encontrada na declaração de missão da empresa, que carece de uma missão e de uma visão.
Declaração da Missão Netflix
A declaração de missão "oficial" da Netflix é uma combinação de uma visão corporativa, uma promessa e nove valores corporativos. Em combinação, parece que esses documentos de orientação corporativa manteriam todas as partes interessadas da Netflix - clientes, funcionários, acionistas - felizes. Na realidade, quando a Netflix modificou significativamente sua oferta de serviços, perdeu 800 mil clientes do que foi julgado como uma base de assinatura extremamente leal.
Apenas os executivos e líderes da Netflix sabem se as decisões e a execução das alterações de oferta de serviços estavam em alinhamento com todos os valores corporativos da empresa. Presumivelmente, se a Netflix permanecer alinhada com sua visão e valores, mesmo os recuos a curto prazo acabarão por se tornar sucessos de longo prazo.
Alterações do produto dramático no varejo resultantes da falência
As mudanças nos produtos vendidos na categoria Entretenimento Retailing mudaram dramaticamente na última década.Muitos grandes varejistas da U. S. não conseguiram acompanhar a evolução dos produtos de entretenimento, como gravações de música e filmes, que rapidamente se mudaram para o formato digital.
O que se segue são as declarações de missão das empresas de varejo no nicho de varejo de entretenimento que faliram como resultado de não poder manter sua relevância no varejo.
As declarações de missão dessas empresas podem servir como um exemplo cauteloso do tipo de declaração de missão que não levou essas empresas a acompanhar o rápido desenvolvimento do mercado de varejo da U. S.
Declaração de Missão Blockbuster
A declaração de missão do Blockbuster provavelmente levou à sua extinção porque ficava para trás das necessidades dos clientes e não tinha uma visão clara do futuro.
Declaração de Missão das Fronteiras
Embora forte em sua visão, a declaração de missão das Fronteiras não conseguiu manter a cadeia da livraria de varejo viva provavelmente porque faltava uma direção clara para os funcionários da Fronteira, pois eles estavam tomando decisões práticas diariamente.
Declaração de missão de Circuit City
A missão da Circuit City concentrou os funcionários em seus valores corporativos, mas esses valores não tinham qualquer referência à inovação ou à experiência do cliente, que são dois aspectos do seu modelo de negócios que a maioria dos especialistas e analistas acreditavam ser a raiz do seu desaparecimento.
Mas não é apenas mudanças no formato de produtos de entretenimento que interromperam o varejo de entretenimento. Os próprios revendedores interromperam a indústria do entretenimento. Quando eBay e Amazon. tornou fácil revender CDs de música e DVDs de filmes, o impacto nas novas compras desses produtos diminuiu drasticamente.
Como desconto Declarações de missão do varejista Diferentemente
Uma vez que muitas lojas de desconto oferecem os mesmos produtos e / ou serviços, saiba como As diferenças nas suas declarações de missão diferenciam-se umas das outras.
Empresa Declarações de missão do maior índice de cadeias de varejo dos EUA
Completo Empresa Declarações de missão Índice do As maiores cadeias de varejo dos EUA. Cerca de 200 declarações de missão da Apple, Walmart, Nike, Disney, Amazon, McDonald's e todas as principais empresas de varejo e restaurantes.
As declarações de missão de alguns dos maiores restaurantes
As maiores empresas de restaurantes da U. S. possuem declarações de missão, visão e valores distintas para orientar suas operações. Aqui estão alguns dos mais notáveis.