Meus 10 livros favoritos de gerenciamento e liderança clássicos

Publicado em 8/8/2015

Antes da década de 1980, havia poucos livros sobre gestão e liderança. Havia obras clássicas de Peter Drucker, Douglas McGregor, Alfred Sloan, Frederick Taylor, Dale Carnegie e alguns outros, mas aposto que eles apenas preenchiam uma pequena seção da biblioteca ou livraria local.

Claro, você pode encontrar livros escritos ao longo da história que ensinam lições valiosas sobre gerenciamento e liderança que ainda são relevantes hoje, incluindo A Arte da Guerra , escrita no século VI B. C. e na Bíblia.

Os primeiros programas de MBA só foram iniciados no início dos anos 1900, uma vez que as empresas procuravam abordagens científicas de gerenciamento para levar a uma economia cada vez mais industrializada. Então, ao contrário da filosofia ou da medicina, ainda é uma disciplina de estudo imaturo da relatividade.

Em 1982, Tom Peters e Robert H. Waterman, Jr. escreveram o livro mais vendido In Search of Excellence . Por algum motivo - talvez a maneira como os autores simplificaram suas lições e criou um formato atraente - o livro desencadeou uma explosão de novos livros sobre gerenciamento e liderança. Hoje, se você buscasse livros de "liderança" da Amazon, você terá mais de 145 000 resultados e mais de 800 000 livros sobre "gerenciamento". "

Não há escassez de "melhores livros de gerenciamento e / ou liderança de todos os tempos" lá fora. Muitos destes são baseados em vendas, que é talvez a metodologia mais objetiva e precisa para escolher uma lista de dez melhores.

Esta lista é puramente baseada nas centenas de livros de gerenciamento e liderança que eu li - apenas um pequeno subconjunto de mais de um milhão de livros disponíveis.

Ao escrever isso, referenciei minha própria estante de livros e livros selecionados que mantive ao longo dos anos e ainda me referi de vez em quando. Alguns são clássicos, alguns dos mais vendidos, e pode haver alguns que você não ouviu. À medida que você progride ao longo de sua própria carreira como gerente / líder, eu encorajo você a desenvolver sua própria lista de dez melhores e compartilhar suas recomendações com outras pessoas.

Aqui estão os meus dez melhores favoritos, sem nenhuma ordem específica:

1. Em busca da excelência , de Tom Peters e Robert H. Waterman, Jr. Este é um dos primeiros livros de gestão que já li, quando eu estava começando como treinador corporativo cursos de gerenciamento de ensino. A certeza do livro tem sua parte dos críticos. Muitas das "excelentes" empresas não tiveram um bom desempenho depois do livro ter sido escrito, e os autores até admitiram confundir alguns dos dados. Os temas principais sobre os quais Tom Peters escreveu - a importância da liderança, do foco no cliente e da inovação ainda são tão importantes como sempre. Eu gosto de ler o blog de Tom Peter e segui-lo no Twitter.

2. O que você conseguiu aqui não o receberá , por Marshall Goldsmith. Mais uma vez, tanto quanto uma homenagem ao autor como é para um livro específico, como ele escreveu muitos grandes. Como escritor, treinador executivo e líder eu mesmo, Marshall sempre foi um modelo a seguir. Eu gosto da sua abordagem comportamental para o desenvolvimento da liderança e uso este livro como meu recurso para ajudar os líderes a descobrir o que parar de fazer.

3. The Lessons of Experience , de Morgan W. McCall e Michael M. Lombardo. Este clássico inovador de 1988 permanece o quadro de melhores práticas usado para desenvolvimento de liderança.

É tudo sobre a forma como os executivos de sucesso desenvolvem e as lições aprendidas com essas experiências.

4. The Leadership Challenge , de James M. Kouzes e Barry Z. Posner. Se eu tivesse que recomendar um único livro para ensinar "O que é liderança? "Este clássico de 2002 seria o único. Faça a avaliação de 360 ​​graus para receber comentários sobre as práticas de liderança descritas no livro.

5. Os primeiros 90 dias , de Michael Watkins - meu presente de boas-vindas para líderes recém-promovidos ou contratados. Este livro é um ótimo roteiro para como se atualizar rápida e eficazmente.

6. Gerenciando transições, aproveitando ao máximo a mudança , por William Bridges. Este é o meu livro favorito sobre o tema da mudança de liderança; repleto de informações práticas e ferramentas sobre como conduzir a si mesmo e aos outros através de tempos turbulentos.

7. As cinco disfunções de uma equipe , de Patrick Lencioni.

Este é o meu guia favorito sobre como construir uma equipe. Trata-se de superar a ausência de confiança, o medo do conflito, a falta de compromisso, a prevenção da responsabilidade e a falta de atenção aos resultados. Como em muitos desses, há uma avaliação que acompanha para ver como sua própria equipe se acumula.

8. Crucial Conversations , de Kerry Patterson e Joseph Grenny. Este livro inclui um conjunto de ferramentas legíveis e eficazes para lidar eficazmente com os conflitos de frente.

9. The Leadership Pipeline , de Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel. Eu admito que minha lista é fortemente tendenciosa para como desenvolver líderes, pois é o que eu passei minha carreira aprendendo a fazer. Eu gosto deste porque faz um bom trabalho definindo os vários estágios de liderança (da frente ao executivo), e como desenvolver líderes em cada etapa.

10. O executivo efetivo , de Peter Drucker. Drucker é considerado por muitos como o mais influente pensador de gestão de todos os tempos. Eu tive que incluir este clássico porque eu tenho uma cópia autografada original na minha estante de livros.

Menção de honra: há muitos outros livros que eu poderia incluir, incluindo Liderança de Nível Três por James Clawson, Ao se tornar um Líder por Warren Bennis, O Princípio Oz , de Roger Connors e Tom Smith, e tantos outros novos livros que são publicados todos os anos. Eu tenho que admitir, eu não acompanhei os livros de gerenciamento e liderança tanto quanto eu costumava, já que eu costumo confiar na internet para me manter atualizado.No entanto, estes são dez livros na estante de livros que não ficam sentados o tempo suficiente para reunir o pó.