Product Manager Habilidades Lista e Exemplos

Os gerentes de produtos bem sucedidos são embaixadores do produto que eles transportam desde a concepção até a produção e o lançamento final. Eles devem entender o mercado que eles estão direcionando com seu novo produto e a concorrência que enfrentará.

Eles também são responsáveis ​​por criar e executar uma estratégia bem-sucedida que assegure a passagem perfeita e econômica de seus produtos através da pesquisa, desenvolvimento, engenharia, fabricação, "live" e ciclos de distribuição; Como tal, este trabalho requer habilidades de resolução de problemas de primeira categoria e habilidades analíticas.

Aqui estão algumas das habilidades mais importantes que os empregadores procuram em um gerente de produto.

Competências de Gerenciador de Produtos Críticos

Habilidades interpessoais
O gerente de produto influencia vários grupos - de clientes e pessoal de vendas, para equipes de marketing, finanças e engenharia, e eles devem ser capazes de comunicar e divulgar sua visão a todos efetivamente.

Atualmente, um gerente de produto é o "homem renascentista" de uma empresa. Mais ainda, talvez, do que qualquer outra profissão, os gerentes de produtos devem ter uma compreensão sólida das demandas de várias disciplinas diferentes, a fim de se comunicar de forma produtiva em todas as divisões. Embora não seja um engenheiro, ele / ela deve ter conhecimento técnico suficiente para entender a estrutura, a composição e as aplicações de um produto. Embora não seja um especialista em marketing, o gerente do produto deve saber como analisar os dados do mercado e marcar / posicionar o produto. Embora não seja um contador, ele / ela tem que prever custos e gerenciar orçamentos.

As sólidas habilidades de apresentação são uma necessidade, pois o gerente do produto é o presidente do produto que ele é responsável e tem que levar outros a bordo com suas prioridades. Quando os recursos são limitados e outros produtos também estão em desenvolvimento, ele ou ela deve ser capaz de defender o produto para que ele tenha um lançamento oportuno e bem-sucedido.

Pensamento Estratégico
O pensamento estratégico começa com as perguntas certas, depois compreendo o mercado e a concorrência e, finalmente, definindo o mapa rodoviário do produto. O gerente do produto deve ser capaz de prever quanto tempo cada etapa do ciclo de produção terá, posicionar seu produto para tirar proveito dos ciclos do mercado e formular estratégias para controlar custos e gerenciar riscos ao longo do caminho.

Habilidades analíticas
As habilidades analíticas seguem os passos do pensamento estratégico; trata-se de pesquisar e analisar os dados corretos para tomar decisões de produtos com lucro em mente. Esta é uma habilidade baseada em dados, em vez de atuar em instinto ou resposta inata. Um gerente de produto com habilidades analíticas sólidas sabe como usar dados (seja insignificante ou prolífico) para criar números e criar soluções para estratégia de negócios, desenvolvimento de produtos e perspectivas de preços.

Lista de habilidades do Gerente de Produtos
Aqui está uma lista abrangente de habilidades de gerenciador de produtos para destacar para currículos, cartas de apresentação, aplicativos de trabalho e entrevistas.

As habilidades requeridas variam de acordo com o trabalho para o qual você está aplicando, então também revele nossa lista de habilidades listadas pelo trabalho e tipo de habilidade.

Atributos pessoais

• Capacidade de cumprir prazos
• Análise
• Atenção aos detalhes
• Colaboração
• Coordenação
• Criatividade
• Pensamento crítico
• Dados conduzidos
• Motivando outros
• Multi-Tarefas
• Negociação
• Organizacional
• Priorizando
• Resolução de Problemas
• Habilidades Quantitativas
• Jogador de Equipe
• Trabalho em Equipe
• Gerenciamento de Tempo
• Trabalhando Independentemente

Interpessoal Habilidades

• Atendimento ao cliente
• Reuniões facilitadoras
• Influenciando outros
• Entrevistas
• Liderança
• Principais equipes funcionais cruzadas
• Manutenção da composição sob pressão
• Relações com parceiros gerentes
• Apresentação > Gerenciamento de relacionamento
• Supervisão
• Comunicação verbal
• Escrita
• Comunicação escrita
• Gerenciamento de produtos

Design

• Desenvolvendo casos para novos produtos / recursos
• Desenvolvimento de quadro de preços
• Desenvolvendo Estratégias para lances de produtos
• Propostas de desenvolvimento de desenvolvimento
• Estratégia de produto de unidade
• Documentação
• E Avaliando Propostas de Publicidade
• Gerenciando Riscos Através do Ciclo do Produto
• Posicionamento de Marcas e Projetos

Desenvolvimento de Produto

• Design do Produto
• Definição de Produto
• Implementação do Produto
• Melhoramentos de Produto
• Lançamento de Produto
• Estratégia de produto
• Gerenciamento de projetos
• Promoção
• Implementação
• Marketing
• Representação visual
• Habilidades de software

Software ágil

• Análise competitiva
• Compilando relatórios de status > Microsoft Access
• Microsoft Excel
• Microsoft Office
• Microsoft Project
• PowerPoint
• Visio
• Habilidades analíticas
• Criando e gerenciando orçamentos

Criando estratégias de distribuição

• Análise do cliente < Definir objetivos
• Definir requisitos
• Análise financeira
• Previsão de vendas
• Gerenciamento de sistemas de mídia social
• Eficiência de medida
• Medir a funcionalidade do produto
• Medir a aceitação do usuário
• Métricas
• Relatórios
• Pesquisando Tendências de Mercado
• Respondendo às Demais Mudáveis ​​ > Sintetizando dados
• Progresso de rastreamento
• Traduzindo o feedback do cliente para a modificação do produto
• Compreendendo a segmentação do cliente
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