Plano de negócios Sumário Executivo

Um dos aspectos mais importantes de qualquer pequena empresa é ter um plano de negócios estratégico bem pensado. Na minha consultoria de varejo, acho que menos de 10% dos varejistas independentes têm um plano de negócios real. E aqueles que o fazem, é porque o banco exigiu que escrevessem um para obter um empréstimo.

Não é de admirar que a metade de todas as pequenas empresas e varejistas falhem nos primeiros três anos - eles não têm plano.

Claro, eles têm uma idéia e talvez seja uma ótima idéia. E eles têm paixão e eles têm o carro, mas falta um plano escrito, eles não têm nenhum mapa. Assim como qualquer destino, você precisa de um mapa rodoviário para chegar lá. Na sociedade orientada para a tecnologia de hoje, nos tornamos pessoas de taquigrafia e cantos de corte. Desvalorizamos a idéia de um plano de negócios; Demora muito tempo para escrever e desenvolver e queremos começar agora.

O resumo executivo de um plano de negócios é o "1-pager" de sua idéia. Ele desafia você a articular sua visão em uma ou duas páginas. Se for preciso 10 000 palavras para explicar sua visão para uma loja de varejo, ela nunca funcionará. Se ele pode ser destilado de forma eloquente em uma página, então tem uma chance. Chamamos essa página, o resumo executivo do plano de negócios.

O resumo executivo apresenta os destaques de todo o plano de negócios. Atende a atenção do leitor, explica quem e o que é esse negócio e porque ele ou ela deve continuar a ler.

Assim como o título em um, o resumo precisa fazer o leitor desejar saber mais.

O que incluir:

Ao escrever o resumo, certifique-se de incluir o seguinte:

• Nome comercial e localização
• Conceito comercial
• O objetivo do plano de negócios
• Como e o que Produtos / serviços que você pretende vender
• Vendas projetadas e lucros
• Quem operará o negócio
• O que você precisa, está tentando preencher o mercado ou o problema que você está tentando resolver para clientes
• Qualquer fato ou notícias que você não quer ignorar

Lembre-se que este é um resumo, então, certifique-se de oferecer uma sinopse de cada seção do seu plano de negócios. No entanto, assim como a carta de apresentação de um currículo, pode ser a única parte do seu plano já lido - certifique-se de ter incluído os pontos mais importantes. Escreva para envolver o leitor e manter o tom positivo e otimista, mas não alto. Precisa ser realista. O resumo executivo não deve ter mais do que uma ou duas páginas. Lembre-se, se você não pode atrair a atenção dos leitores para essa quantidade de palavras, então você terá um problema maior atraindo a atenção dos clientes.

Depois de ter escrito o seu resumo executivo, compartilhe-o com alguns amigos. Veja se eles podem obter sua visão de leitura.Eles têm uma série de perguntas? Eles têm muita dúvida? Pode não ser sua visão, mas sua capacidade de articulá-la.

Embora apareça no início do plano de negócios, recomenda-se que escreva esta última parte. Passe seu tempo agonizando sobre a idéia, a estratégia e os detalhes e, em seguida, escreva o resumo.

Isso irá ajudá-lo a criar uma visão mais convincente.

Mais: 6 partes essenciais de um plano de negócios de varejo