Entrega integrada de projetos em trabalhos de construção

Era uma vez, a entrega tradicional de projetos na construção significava que os edifícios foram concluídos de forma passo a passo, sendo cada passo a responsabilidade de um determinado fornecedor ou entidade. Apenas um mínimo de informações foi compartilhada e os participantes no projeto procuraram minimizar seus próprios riscos - ou de preferência descarregá-lo para outro parceiro. O custo era um fator primordial (se a construção final era ou não útil para o cliente era menos importante).

Em seguida, condições econômicas mais duras significaram que essa abordagem tradicional orientada por silo tornou-se cada vez menos desejável. Era hora de repensar a gestão de construção e a entrega de projetos.

IPD para Risco Compartilhado e Recompensa

A grande mudança na entrega integrada de produtos (IPD) em comparação com a entrega de projetos tradicionais (TPD) é que os participantes do projeto compartilham o lado positivo e o lado negativo. Com efeito, eles concordam em um resultado geral a ser alcançado, em vez de cada membro da equipe simplesmente entregar seu "pedaço" do projeto e depois se afastar. Isso, por sua vez, leva a:

• Motivação da equipe para entregar um projeto de construção em menos tempo e por menos dinheiro, mas também com maior valor para o cliente
• Oportunidades para usar técnicas de construção acelerada e magra em um extremo a extremo bem como numa base por fase (aumentando assim o custo total e economia de tempo)
• Planejamento simultâneo do projeto de construção, em vez das limitações de agendamento linear da TPD

• Formação da equipe no início do projeto, com o envolvimento contínuo dos mesmos membros da equipe ao longo da duração do projeto
• Uma necessidade de facilidade de colaboração e compartilhamento de informações abertas

Ferramentas e recursos de software para integração Entrega do projeto

O trabalho digital se encaixa no IPD até o chão. Na verdade, seria difícil imaginar o compartilhamento efetivo e efetivo de informações em larga escala entre os proprietários de projetos, arquitetos e empresas de construção em um ambiente não digital.

Aplicativos baseados em nuvem fornecem uma plataforma prática para que os membros da equipe trabalhem juntos, não importa onde eles estejam localizados. Além disso, o trabalho em nuvem significa que um projeto de construção pode ser compartilhado de forma neutra, evitando qualquer suspeita de que um membro da equipe particular esteja tentando influenciar ou monopolizar indevidamente o projeto.

Os aplicativos de software que podem suportar IPD incluem:

• Gerenciamento de projetos de construção. O acesso a "uma versão da verdade" permite aos participantes do projeto ver não só suas tarefas individuais, mas também como elas afetam ou podem ser afetadas pelas tarefas de outros.
• Estimativa de construção. O compartilhamento transparente de informações de custos possibilita trabalhar dentro do acordo global de recompensa de risco para o projeto, com a garantia de que os orçamentos podem ser inspecionados e aprovados por todas as partes.
• Aplicativos de colaboração em equipe. O acesso móvel e de desktop ajuda a manter o projeto avançado, se os membros da equipe estão em seus escritórios ou no site. As perguntas são respondidas mais cedo e os problemas e oportunidades identificados anteriormente.
• Modelagem de informações de construção (BIM). Informações de status atualizadas, um repositório de dados centralizado e a visualização das próximas fases de construção são todas vantagens potenciais que o BIM oferece ao time como um todo.

Onde o IPD está sendo usado hoje?

Projetos de construção de alto perfil que usaram IPD incluem:

• Autodesk (fabricantes de software AutoCAD e AutoCAD LT) AEC Solutions Division HQ, Massachusetts, EUA.
• Expansão do Cardeal Glennon Children's Hospital, Missouri, EUA.
• Encircle Health Ambulatory Care Center, Wisconsin, EUA.

O envolvimento precoce, a tomada de decisões colaborativas e o risco compartilhado e a recompensa foram características de cada projeto.

No entanto, a entrega integrada de projetos e riscos compartilhados e recompensas não estão disponíveis apenas para jogadores maiores ou projetos de construção de negócios. Os mesmos princípios e abordagens também podem ser aplicados em outros lugares também. Soluções acessíveis baseadas na nuvem tornam possível o agendamento e colaboração de projetos em equipe para pequenas empresas e start-ups. Também vale a pena notar que, em algumas culturas, a recompensa de risco compartilhada já é parte integrante do financiamento de projetos de construção e outros empreendimentos, qualquer que seja o tamanho, em vez de apenas fornecer um empréstimo com juros de mão-de-obra.