Tendências de pequenas empresas para o século XXI

A execução de uma pequena empresa requer um foco nas atuais operações diárias. Com as restrições de tempo, a frente para a frente torna-se difícil. No entanto, para ter sucesso, você precisa saber o que está por vir para planejar melhor e evitar o perigo. O século XXI apresenta muitas mudanças que afetarão sua pequena empresa no futuro. Aqui estão 8 tendências de pequenas empresas para o século XXI:

A Revolução das Pequenas Empresas: A face do empreendedorismo está mudando do indivíduo escolar de meia-idade de idade escolar para uma nova classe composta por imigrantes, mulheres, baby boomers, e a geração digital mais nova.

Estes grupos estão melhor preparados para o sucesso.

Os boomers têm um vasto repertório de habilidades e experiências, enquanto os jovens possuem uma atitude de risco com muito poucos compromissos financeiros. De acordo com a Fundação Kauffman, os americanos de 55 a 64 anos iniciam um negócio com a maior taxa de qualquer faixa etária - 28% superior à média do adulto. Um número crescente de funcionários valorizará o caminho para o empreendedorismo, continuando a revolução das pequenas empresas. Procure maior influência política e financiamento para pequenas empresas.

Um Império de Um: Esqueça a contratação de dores de cabeça, gerenciando problemas e adicionou a papelada de executar uma empresa com funcionários. De acordo com o Census Bureau, as pequenas empresas sem folha de pagamento compõem mais de 70% das 27 milhões de empresas americanas, com vendas anuais de US $ 887 bilhões.

Um império de um pode operar em um local de baixo custo, como o escritório em casa e ser mais ágil do que empresas maiores.

As empresas de uma pessoa podem aproveitar a terceirização de muitas funções enquanto se concentra em pontos fortes do núcleo. O império de um modelo será atraente para mais e mais funcionários corporativos deixando para trás grandes empresas com pensões limitadas e segurança no emprego. As pequenas empresas construídas em torno do império de um modelo serão capazes de enfrentar a tempestade perfeita de talentos no horizonte.

The Perfect Talent Storm: Uma população de envelhecimento rápido, um grupo em declínio rápido de trabalhadores mais novos, combinada com a concorrência global, cria a tempestade perfeita para uma grave falta de mão-de-obra. Ao contrário da escassez de mão-de-obra passada, este é um fenômeno global que afeta trabalhadores em muitas áreas e negócios de todos os tipos. Continuará por grande parte do futuro, independentemente dos ciclos econômicos.

De acordo com a U. S. Bureau of Labor Statistics, a U. S. está indo para uma escassez de 3 a 6 milhões de trabalhadores até 2012. A imigração proporciona pouco conforto com outros países que enfrentam crunches de talentos semelhantes; A retenção de cidadãos será uma prioridade. Essa tempestade significa que as pequenas empresas terão que competir de forma agressiva por talentos e aprender a envolver plenamente os corações e as mentes dos funcionários.

A era da inovação: O bem mais importante que será totalmente realizado no futuro é o universo criativo de 3 libras em nossas cabeças. Nossa verdadeira vantagem competitiva é a nossa capacidade de criar e executar novas ideias de negócios. Embora tenhamos dominado os fundamentos dos negócios, como vendas ou marketing, ainda precisamos entender o conceito de inovação. As empresas mais inteligentes irão avançar com a compreensão de que a inovação é um sistema dependente do processo em oposição a um flash de gênio.

As percepções atuais da inovação são tudo sobre idéias grandes e principalmente tecnológicas. As grandes idéias têm uma taxa de sucesso menor do que pequenas inovações. Podem ocorrer inovações em todos os aspectos do negócio, desde novas idéias de atendimento ao cliente até melhorias nas operações. Uma idéia não é uma inovação até que ela seja aplicada e obtenha lucro. O futuro pertence às pequenas empresas que podem transformar as inovações em lucros.

A voz do cliente: O marketing tem sido principalmente uma comunicação unidirecional para o cliente. A ascensão da Web 2. 0 com blogs, Twitter, wikis e sites da comunidade criou um poderoso mecanismo para que os clientes gritassem.

O tempo é limitado para as empresas se esconder atrás do serviço ruim e produtos imperfeitos. Empresa e pessoas pesquisam em motores de busca, como o Google continuará a ser um meio para os compradores descobrir a verdade por trás da cópia de marketing.

As opiniões dos consumidores, boas e más, darão forma ao sucesso dos negócios. Pequenas empresas inteligentes monitorarão o que está sendo dito, use o feedback para melhorar e gerenciar sua reputação. Ouvir o seu cliente é mais do que um termo em excesso, mas parte da nova realidade dos negócios.

The Heath Care Crisis: O único obstáculo para acelerar a revolução das pequenas empresas é a crise dos cuidados de saúde. O mal-estar atual do sistema de saúde nos países de todo o mundo não verá sinais de dissipação. Com os avanços médicos mais caros e o envelhecimento das populações que vivem por mais tempo, o preço da saúde de qualidade continuará a ser um fardo para as pequenas empresas.

Deixar para trás os benefícios médicos da empresa para iniciar uma empresa é arriscado. Com novos programas, tais como contas de poupança de saúde, a capacidade dos trabalhadores para deixar empresas e trabalhar por conta própria poderia ser melhorada. Será necessária uma mudança no tratamento de doenças através de prevenção para reduzir custos e riscos no sistema atual.

Expiração do conhecimento: Como uma caixa de leite, a utilidade do conhecimento expira ao longo do tempo. Em qualquer campo, novas descobertas sobre teorias de lançamento para criar novos modos de pensar. No mundo dos negócios, os pressupostos e os fatos de hoje são o velho modo de pensar de amanhã. À medida que nosso mundo se acelera na criação de conhecimento, a informação continuará a mudar.

As pequenas empresas ágeis têm a oportunidade de aprender novas idéias e aplicá-las imediatamente às suas empresas. Empresas bem sucedidas aprenderão como desaprender e desafiar constantemente os procedimentos, conjuntos de habilidades e formas de fazer negócios.

The Angry Planet: A crise do aquecimento global está causando estragos em todas as partes do mundo; interrompendo cadeias de suprimentos, operações de fechamento, vidas devastadoras e negócios.A empresa de seguros Swiss Re prevê que as catástrofes meteorológicas chegarão a US $ 150 bilhões por ano em custo econômico em uma década mais que o dobro dos custos atuais.

Sem os recursos das grandes corporações e da ajuda governamental limitada, as pequenas empresas serão as mais vulneráveis ​​às exigências inconstantes da Mãe Natureza. De acordo com uma recente pesquisa nacional de pequenas empresas do NFIB, desastres causados ​​pelo homem afetam 10% das pequenas empresas, enquanto as catástrofes naturais afetaram mais de 30% de todas as pequenas empresas da América. O planejamento de desastre será um componente necessário da sobrevivência comercial no século XXI.

Essas tendências já estão em movimento. Execute os passos hoje para definir seus objetivos de negócios e direção em torno de eventos previsíveis emergentes.