Task Force do presidente sobre Vigilância do século XXI

O ano de 2014 foi algo tumultuado para policiais nos Estados Unidos. Vários incidentes de alto perfil envolvendo a morte de homens desarmados após os usos policiais da força provocaram protestos e tumultos em todo o país. Em resposta ao crescente sentimento de desconfiança contra a aplicação da lei, o presidente Barack Obama foi obrigado a convocar uma Força-tarefa sobre Vigilância do século XXI.

O que foi a força-tarefa do presidente do policiamento do século XXI?

O presidente Obama assinou uma ordem executiva para formar a força-tarefa em 18 de dezembro de 2014.

A força-tarefa foi composta por representantes de chefias policiais, sindicatos policiais, oficiais de treinamento policial, líderes comunitários, ativistas juvenis e professores universitários.

O que a Força-Tarefa do Presidente sobre Vigilância do século XXI fez?

A força-tarefa realizou 7 sessões de audição em cidades dos Estados Unidos. Durante as sessões, eles ouviram os membros das comunidades, a fim de aprender a trabalhar para maiores reduções da criminalidade, ao mesmo tempo em que restabeleceram a confiança na aplicação da lei.

A força-tarefa foi convidada a fornecer um relatório dentro de 90 dias da formação. O grupo emitiu seu relatório final em maio de 2015, apenas dois meses até o 50º aniversário da própria Comissão do Presidente Lyndon Johnson sobre Execução da Lei e Administração de Justiça.

A força-tarefa do presidente Obama produziu itens de ação específicos em 6 áreas temáticas que o grupo chamou de pilares, bem como duas amplas recomendações que exigiam o estabelecimento de uma Força-Tarefa Nacional de Justiça e Justiça permanente e suporte para programas de prevenção da criminalidade que incorporam abordar problemas de pobreza, educação e saúde e segurança nas comunidades.

Seis pilares para construir confiança na comunidade

A força-tarefa do presidente forneceu 6 pilares, não muito diferentes dos 7 objetivos da Comissão Johnson. Esses pilares recomendaram mudanças importantes na forma como a polícia interage com suas comunidades:

• Primeiro Pilar: Construir Confiança e Legitimidade. A força-tarefa recomendou que os policiais adotem o conceito de policiamento do guardião, em contraste com a idéia do oficial como guerreiro. Eles enfatizaram a importância da responsabilização e transparência nas ações policiais e envolvem atividades além da aplicação que podem promover uma imagem positiva da aplicação da lei.
• Segundo pilar: política e supervisão. A força-tarefa sugeriu que os departamentos policiais garantam que suas políticas refletem os valores de suas comunidades e que políticas específicas abordam questões como o uso da força, demonstrações públicas e desestruturação.Eles também recomendaram análises por pares de incidentes críticos e investigadores externos e independentes atribuídos a usos questionáveis ​​da força e mortes em custódia.
• Terceiro Pilar: Tecnologia e Mídia Social. A tecnologia oferece um enorme potencial para que os departamentos de polícia interajam melhor com suas comunidades, aumentem a transparência e a responsabilidade, e melhorem a segurança e segurança para civis e oficiais. A força-tarefa sugere fortemente a maximização do uso da tecnologia para melhorar a forma como a polícia faz seus trabalhos no dia-a-dia.
• Quarta Pilar: Polícia Comunitária e Redução do Crime. O policiamento de uma comunidade requer envolvimento e engajamento com a comunidade. A força-tarefa recomendou que os departamentos de polícia voltem a comprometer estratégias de policiamento orientadas para a comunidade para melhorar as relações com a comunidade e adotar uma abordagem mais holística para enfrentar o crime.
• Quinto pilar: treinamento e educação. A força-tarefa incentivou o governo federal a promover parcerias com centros de treinamento em todo o país e facilitar treinamento e padrões mais consistentes. Eles também recomendaram formar centros de treinamento para incentivar a inovação, o envolvimento da comunidade no treinamento e um instituto nacional de pós-graduação de policiamento.
• Sexto Pilar: Diretor de Bem-Estar e Segurança. O trabalho da polícia é inerentemente perigoso e pode até ser potencialmente perigoso para a saúde dos oficiais. A força-tarefa recomendou a implementação de "comprimentos de mudança cientificamente suportados" e baseando-se em pesquisas sobre mortes e lesões críticas relacionadas a oficiais.

Assim como as circunstâncias exigiam uma mudança nas táticas de policiamento no dia da presidente Johnson, o meio ambiente em 2014 exigiu uma nova maneira de abordar como a aplicação da lei se aproximava de suas comunidades. Com o tempo, através das recomendações da força-tarefa e de outros policiais e líderes comunitários, a polícia pode retornar aos seus princípios originais.