Comece seu negócio doméstico em um mês: semana 1

Existem várias etapas e tarefas para iniciar um negócio doméstico. Tantos que pode parecer esmagador. Mas, como comer o elefante proverbial, começar um negócio doméstico exige tomar uma mordida de cada vez. Aqui está um guia passo-a-passo para que o seu negócio esteja funcionando nos próximos 30 dias, entregue em 4 parcelas de uma semana.

Durante esta primeira semana, você pesquisará, planejará e iniciará as etapas iniciais para o lançamento de sua empresa.

Durante a segunda semana, você colocará sua base comercial no lugar. As últimas duas semanas serão sobre marketing e entrega de excelentes produtos e serviços.

Dia 1: Decida o negócio a começar.

Isso pode realmente exigir mais tempo do que um dia porque, além de ser uma idéia que atrai para você, sua empresa deve ser uma idéia financeiramente viável e saber que requer pesquisa. Os fatores a considerar são se você pode ou não se comprometer com o negócio a longo prazo, as necessidades financeiras devem ser iniciadas e se há ou não um mercado pronto, disposto e capaz de comprar.

Dia 2: crie sua visão e objetivos.

Muitas pessoas saltam para o negócio em casa sem uma idéia clara de onde eles estão indo. Eles querem sucesso, mas não definiram como é esse sucesso. Será que o seu negócio em casa sempre será a tempo parcial ou vai crescer a tempo inteiro, permitindo que você abandone o seu emprego? Você espera fazer sua empresa portátil para que você possa viajar?

Quer pagar dívidas ou ficar rico? Imagine que o seu negócio alcançou o sucesso, o que isso parece?

Dia 3: Execute os números.

Enquanto você pode iniciar um negócio em casa por quase nada, o dinheiro está envolvido e não obter uma boa compreensão de onde você está agora financeiramente e o que será necessário para correr e crescer o seu negócio pode levar a falha.

A falta de dinheiro é uma das principais razões pelas quais as empresas falham. Os números a considerar são o seu estado financeiro atual, o que será necessário para lançar e construir o negócio, seus objetivos financeiros e quanto de negócios (vendas, clientes, etc.) são necessários para atingir esse objetivo. Este é também o momento de determinar os preços para garantir que você esteja cobrando o suficiente para cobrir suas despesas e ganhar um lucro.

Dia 4: identifique seu mercado-alvo.

Você alcançará maior sucesso com menos gastos vendendo diretamente ao seu mercado-alvo; as pessoas que querem, precisam e são capazes de pagar pelo que você tem. Não assuma que todos querem o que você está vendendo. Mesmo que isso fosse verdade, a maioria dos subgrupos vai querer o que você oferece por diferentes motivos. Por exemplo, se você vender produtos de perda de peso, alguns vão querer perder peso para se parecer bem, enquanto outros estarão mais preocupados com sua saúde. Conhecendo as razões pelas quais as pessoas são cruciais para que você possa comercializá-las.As pessoas compram soluções, o que significa que você precisará saber qual o problema que elas precisam resolver.

Dia 5: Desenvolva sua USP.

Odds é que você não está fornecendo algo completamente novo, o que significa que você precisa encontrar uma maneira de se afastar de sua concorrência. Ao desenvolver sua proposição de venda única (USP), concentre-se nos benefícios que seus clientes ou clientes receberão usando seu produto ou serviços.

Os compradores não se importam com o quão grande você é. Eles só se preocupam se você pode ou não resolver seu problema ou satisfazer suas necessidades.

Dia 6: Crie um nome de empresa.

O nome da sua empresa deve representar o que você oferece sem ser tão estreito que você não pode expandir seu negócio mais tarde. Seu negócio se tornará uma representação da sua marca, pelo que deve ser tomado cuidado ao criá-la. Certifique-se de que ainda não tenha sido tomada ou marca registrada. Além disso, verifique se você pode comprar o nome de domínio, e se estiver disponível, compre-o.

Dia 7: faça um plano de negócios.

Usando o que você fez até agora, coloque tudo em um único plano de negócios. Mesmo que você não precise pedir dinheiro inicial, um plano de negócios atua como um mapa rodoviário que o orienta em direção ao seu objetivo. Isso irá consolidar em sua mente seus objetivos, onde você está começando e onde você pretende acabar.

Inicie uma série de negócios em um mês:

Quando você completa a primeira semana, você pode passar para a segunda semana. Você encontrará links para as semanas restantes abaixo:

• Semana Um: Pesquisa, Decisões, Planejamento
• Semana Dois: Colocando a Fundação do seu Negócio Home
• Semana Três: Criando seu Plano de Marketing
• Semana Quatro: Mercado, Avaliação, Sucesso