Pegue um Stand Group Ice Breaker

Pegue um grupo de stand O Ice Breaker quebra o gelo em uma reunião, construção de equipes ou sessão de treinamento em mais do que um. Não só você pensa o seu grupo e toma uma posição em questões que os participantes terão a chance de defender, mas você começa seu grupo se movendo fisicamente.

Como a maioria dos queimadores de gelo, você precisará preparar antecipadamente, mas as variações deste grupo de gelo são apenas reduzidas pela imaginação.

Para liderar o grupo de suspensão de um grupo de stand, o facilitador deve trazer problemas para a reunião. O quebra de gelo é mais eficaz se as questões sobre as quais você peça aos participantes para tomar uma posição estão relacionadas ao tema da reunião.

Uma questão relacionada permite que você siga a discussão e conteúdo relacionados no momento apropriado. O tema da questão ajudará os participantes a pensar sobre o tema da sessão de treinamento ou reunião, enquanto se sente confortável conversando com os outros participantes.

O grupo de gelo take a stand group funciona bem com grupos que se conhecem e com estranhos. Minha primeira experiência de um grupo semelhante de gelo sobre os valores foi em uma reunião de associação profissional. Não há respostas certas ou erradas - apenas opiniões e sentimentos sobre o problema.

Com o grupo de suspensão de um grupo de stand, o passo mais importante é selecionar questões controversas sem ser controversas.

Os tópicos relacionados à política, religião, raça, orientação sexual, algumas questões de gênero e idade e origem nacional raramente o ajudarão a atingir seu propósito.

Lembre-se, este é um quebra-gelo e o objetivo é encorajar conversas confortáveis. Você quer que os participantes se abraçam, não fechando.

Eu exploro exemplos de tópicos seguindo as etapas para facilitar a tomada de um grupo de gelo do grupo de stand.

Execute um Grupo de suporte Etapas do disjuntor de gelo

1. Antes da chegada dos participantes, como facilitador do grupo, você deseja transformar sua sala de conferência em um continuum. Faça isso pendurando um sinal em cada extremidade da sala. Um sinal deve dizer: Totalmente Concordo - 100%. O sinal no outro extremo da sala deve dizer: completamente desacordo - 0%.
   No ponto médio da sala, coloque um terceiro sinal que diz: Neutro ou indeciso - 50%. Isso fornece aos seus participantes orientação sobre o local onde ficam quando ocupam uma posição no grupo de quebra-gelo.
2. Quando seus participantes chegam, peça-lhes que se aposentem como normalmente fariam para sua reunião ou sessão de treinamento.
3. Neste grupo de quebra-gelo, os participantes permanecem no grupo grande. Você pode deixá-los sentar até que você tenha apresentado as regras do grupo de gelo. O facilitador de grupo apresenta estas diretrizes.
   - O facilitador apresentará ao grupo uma série de questões, declarações ou enigmas.
   - Os membros do grupo devem reagir à declaração apresentada, significando o grau de concordância ou desacordo com a declaração, assumindo uma posição física em algum lugar ao longo do continuum que o facilitador criou.
   - Uma vez que todos os participantes se mudaram fisicamente para o local que melhor representa seu ponto de vista, o facilitador deve sugerir que os participantes compartilhem sua lógica com as pessoas que estão perto deles.
   O facilitador deve então fazer um esclarecimento geral do exercício, extraindo os pensamentos de vários participantes sobre por que assumiram o lugar que assumiram. Em uma segunda pergunta, o facilitador do grupo deve indagar sobre se alguém ou qualquer coisa na sala influenciou o suporte que os participantes tomaram.

Tópicos de amostra para o Grupo Take a Stand Ice Breaker

Veja como é fácil personalizar este grupo de interrupção de gelo para as necessidades dos grupos que você facilita e liderou? Aqui estão idéias para tópicos de grupo comuns de quebra-gelo.

Emprego

• O meu empregador pensaria menos em mim se eu pedisse que fosse rebaixado em uma posição menos responsável.
• Se eu sou muito bom no meu trabalho atual, tenho menos chances de receber uma promoção ou uma jogada lateral.
• As pessoas que se agradecem com o supervisor recebem privilégios extras, tratamento favorecido e promoções.

Team Building

• Quão importante é o desenvolvimento de normas ou diretrizes de grupo para o sucesso de uma equipe?
• Qual a chave do papel do patrocinador da equipe para o sucesso da equipe?

Comportamento e etiqueta no local de trabalho

• Os fumantes perdem muito tempo tomando pausas para fumar.

Recursos Humanos

• A equipe de Recursos Humanos se preocupa mais com a aplicação das políticas do empregador do que eles se preocupam com os defensores dos empregados.

Mais Ice Breakers

Mais sobre o uso de Ice Breakers

• Como fazer as atividades de construção de equipe com sucesso
• Mais atividades de construção de equipe e quebra-gelo
• Como desenvolver um disjuntor de gelo