Aprender os termos da cadeia de suprimentos com Superheroes & Villains

Duas perguntas:

1. Qual é a diferença entre um super-herói e um gerente de cadeia de suprimentos?

Uma batalha inimigos inimagináveis, salva o dia e ganha a admiração sem fim das massas. O outro é um personagem de quadrinhos.

2. Ao negociar um contrato de fornecimento, como não é possível tratar o seu fornecedor como o supervilão que ele é?

Os gerentes da cadeia de suprimentos muitas vezes lutam contra os fornecedores, especialmente quando martelam as porcas e parafusos de um acordo de fornecimento.

Mas lembre-se quando The Batman pensou que ele precisava matar Superman em "Batman V Superman: Dawn of Justice"? Batman tratou Superman como se o Superman fosse seu inimigo. No entanto, eles não conseguiram chegar a um acordo como inimigos. Não foi até que eles se juntaram que conseguiram realizar algo significativo (i. E. Derrotar Doomsday). E sempre ajuda ter Wonder Woman do seu lado.

Como gerente da cadeia de suprimentos, você pode ajudar a gerar o sucesso do relacionamento com fornecedores, fazendo parcerias com seus fornecedores para criar relacionamentos estratégicos. Tratar-lhes como supervilamentos significa apenas que eles aparecerão na sequência (por exemplo, quando é hora de renegociar esse acordo) maior e mais mau.

A cadeia de suprimentos e os super-heróis têm uma conexão óbvia. Ambos são incríveis. Então, use este guia de cadeia de suprimentos de universo de super-heróis para ajudar a compreender os principais papéis da cadeia de suprimentos e a terminologia da cadeia de suprimentos.

Wonder Woman = Gerente de Cadeia de Suprimentos

Os gerentes da cadeia de suprimentos são solicitados por suas empresas para lutar contra as batalhas que ninguém mais pode ganhar (como o custo das negociações de mercadorias).

Os gerentes da cadeia de suprimentos marcham primeiro na terra de ninguém e têm que desviar as balas disparadas contra eles (alguma vez estiveram em uma reunião de S & OP?).

Os gerentes da cadeia de suprimentos realizam tarefas sobre-humanos ao mesmo tempo que permanecem a bússola moral da empresa (asseguram a entrega no tempo e o controle de estoque, mantendo os custos da empresa baixos).

Claro, pode parecer um pouco presunçoso para um gerente da cadeia de suprimentos (ou seja, eu) referir todos os gerentes da cadeia de suprimentos como um dos maiores super-heróis de todos os tempos - mas se você solicitar ao gerente da sua cadeia de suprimentos Certifique-se de que sua empresa está entregando o que seus clientes querem, quando eles querem, e fazer isso gastando o menor dinheiro possível, é melhor você esperar que eles sejam Wonder Women and Men.

O Flash = Freight Forwarder

Quando você precisa mover produtos críticos de um lado do mundo para o lado do mundo em que você está, você confia nos transitários. Os transitários não são necessariamente proprietários das operadoras que movem seu produto, mas coordenam com as muitas, muitas mãos que precisam tocar seus produtos para obtê-lo.

Você não vai querer lidar com o camionista que está apoiado na doca na fábrica do seu fornecedor. Ou os manipuladores que movem seu produto desse caminhão para a área de espera no país do seu fornecedor - para que ele possa limpar os costumes de saída e entrar em um navio ou avião. Então, alguém o carrega no referido navio ou avião. Então, uma vez que atravessa o mundo, tem que - novamente - costumes claros. E, em seguida, ser descarregado. E depois entregue à sua porta.

Os transitários fazem isso por você. E, como The Flash, eles têm a capacidade de fazer isso às velocidades que você não consegue alcançar.

Você não pode esperar para viajar tão rápido como um frete-forwarder - ou The Flash - então deixe o transporte para eles.

S. H. I. E. L. D. = Fornecedor de Nível II

Os fornecedores de Nível II são os fornecedores que garantem que seus fornecedores tenham o que precisam fornecer. Por exemplo, o seu Safeway local é seu fornecedor de manteiga de amendoim. Mas Skippy é o fornecedor do seu fornecedor, o Skippy seria seu fornecedor de Nível II.

Para manter com o exemplo do super-herói, The Avengers é onde você se volta quando o mundo precisa salvar a invasão Chitauri. Mas S. H. I. E. L. D. entrega The Avengers perto o suficiente para o wormhole / portal / thingy para que eles estejam disponíveis para você.

S. H. I. E. L. D. é seu fornecedor de super-herança Nível II.

Eles não são super-heróis, mas fazem os super-heróis possíveis. E, embora você não pense que você tenha muita influência sobre os fornecedores de Nível II em sua vida (como você pode querer dirigir as mudanças em Skippy?) - lembre-se de que o SHIELD mudou ao longo do tempo (esmagar uma Operação Insight Helicarrier em sua sede ajudará acelerar uma mudança).

Os fornecedores do Tier II são muito críticos para sua cadeia de suprimentos. Você deve saber quem eles são, quais são seus prazos e custos e como trabalhar com eles para garantir que seus fornecedores estão entregando-lhe no horário, com custos gerenciados de bens.

Magneto = Fornecedor

Vamos enfrentá-lo - Magneto e Charles Xavier tiveram um relacionamento complicado. Eles passaram por muitos juntos e Charles colocou Magneto atrás das barras mais de uma vez (embora sejam de plástico). Mas, tanto quanto esses dois super-potenciados mutantes lutaram ao longo dos anos, você realmente tem a sensação de que eles precisam uns dos outros …

… Muito parecido com você e seus fornecedores.

Sim, você é Charles Xavier e seus fornecedores certamente podem ser o Magneto que você luta contra diariamente. Mas a única maneira que Charles e Magneto conseguiram derrotar o poderoso apocalipse mutante foi perceber que eles conseguiram fazer mais coisas trabalhando juntas. Seu Apocalipse particular pode ser o custo de redução de bens ou a entrega de tempo ou inovação de produto - mas você pode encontrar mais sucesso juntando-se com seu Magneto do que colocá-lo em uma prisão de plástico.

O Hulk = O Cliente

Imprevisível, destrutivo e volátil. É esse o seu cliente ou The Big Avengers 'Big Guy? O Hulk pode ter destruído metade de um S.H. I. E. L. D. helicarrier e demitiu metade de Harlem, mas há poucas dúvidas de que The Avengers seria o super time de sucesso que eles estão sem o ego alternativo de Bruce Banner.

O gerenciamento de relacionamento com o cliente pode ser uma tarefa difícil, mas é prioritário ter sua própria Viúva negra que possa se conectar com os Hulks na sua base de clientes e criar um processo de relatório de planejamento e demanda de demanda robusto. Porque em algum momento, esses clientes vão esmagar. Seria fantástico de ajudá-lo a esmagar registros de vendas e não a sua cadeia de suprimentos.

Superman = Vendas

Eu só estou equiparando as vendas ao Superman no caso de um cara de vendas ler até o artigo.

Superman é um alienígena que voa ao redor do mundo pensando que ele é super-útil, mas normalmente deixa como uma tonelada de destruição em seu caminho. Então, talvez a comparação de vendas seja apropriada.

Batman e Wonder Woman usaram o poder destrutivo potencial do Superman como motivo para formar a Liga da Justiça, então, se sua equipe de vendas volátil faz com que você crie processos orientados por resultados para ficar em frente à demanda do cliente e às flutuações dos fornecedores, então talvez seja seu O time de vendas é de Krypton.