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Se você tem um negócio que enfrenta ebbs e fluxos durante diferentes épocas do ano, contratar empregados sazonais temporários pode fazer sentido. Realmente não importa se o seu tempo ocupado é os meses de verão, a temporada de impostos ou durante os feriados; Os benefícios de levar os funcionários sazonais a bordo são os mesmos. Você tem mãos extras para compartilhar uma carga de trabalho crescente, seus funcionários permanentes evitam queimar e os funcionários sazonais podem ajudá-lo a manter excelentes padrões de atendimento ao longo de todo o ano.
Antes de entrar e contratar um punhado de novos funcionários sazonais, aqui está o que você precisa saber.
Comece o processo antecipado
Embora você provavelmente tenha uma boa idéia, naquela época do ano, seu negócio será mais movimentado, os picos sazonais podem vir acima das vezes, às vezes sem muito tempo de aceleração. É por isso que é esperto iniciar o processo de contratação cedo, então você não está ficando no último minuto. Além disso, você nunca sabe quanto tempo vai demorar para encontrar os funcionários certos; Pode levar de alguns dias a alguns meses para passar do anúncio de trabalho para a entrevista para a oferta de emprego. Então, é uma boa idéia começar o processo cedo para que você possa levar o pessoal sazonal a bordo antes que seu negócio seja inundado.
Palavra da boca é rápida e fácil
Não ignore o poder da sua rede comercial atual ao procurar empregados sazonais. Divulgue a notícia de que você está contratando a temporada para funcionários atuais, clientes regulares, fornecedores e qualquer outra pessoa com quem você trabalha regularmente em sua empresa.
O boca a boca pode ajudá-lo a identificar rapidamente funcionários potenciais, e essa pessoa também vem com uma recomendação de alguém que conhece e confie.
As entrevistas são ainda importantes
A contratação de funcionários sazonais pode precisar acontecer em uma linha de tempo mais rápida, mas isso não significa que os cantos devem ser cortados. Trate o processo de entrevista para empregados sazonais o mesmo que você faria na equipe permanente.
Afinal, os funcionários sazonais ainda são representantes da sua empresa. Aqui estão algumas perguntas de entrevista para adicionar à sua lista.
O treinamento deve ser uma prioridade
Enquanto você não está necessariamente preparando os funcionários sazonais para se tornarem superstars de longo prazo em seu negócio (embora, se o fizerem, isso também poderia ser um benefício enorme), cada novo funcionário irá ainda precisa ser treinado sobre os prós e contras do negócio antes de bater no chão. Você pode criar um processo de orientação modificado que incorpora os materiais introdutórios mais importantes e o treinamento de sistemas / ferramentas para novos funcionários para que eles tenham todas as informações de que precisam para desempenhar bem seus trabalhos.
Os impostos e benefícios serão aplicados
Apenas porque um empregado é temporário não significa que você é livre de fornecer quaisquer benefícios ou pagar impostos.Alguns benefícios potenciais que você pode ser necessário fornecer incluem Benefícios de Desemprego, Segurança Social e Compensação do Trabalhador. Quando se trata de impostos, as mesmas regras de retenção de impostos aplicam-se aos trabalhadores sazonais, como o fazem para funcionários regulares. Revise os regulamentos sazonais do emprego fornecidos pelo IRS para que você saiba quais são suas responsabilidades.
Ao iniciar cedo e criar um processo de contratação sazonal com base nessas dicas, você pode reduzir o estresse e os problemas de última hora que podem ser contratados com empregados temporários.
Lembre-se de que quanto mais cedo você tenha empregado sazonal contratado, treinado e pronto para ir, mais rápido você poderá se ajustar às suas vezes mais movimentadas do ano.
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