Vídeo: Ventas de Walmart crecen 13.2% en el trimestre 2026
O Walmart anunciou que estará adquirindo o site de comércio eletrônico Jet. com. Em troca, o varejista espera começar a reparar seu calcanhar de Aquiles - é um negócio on-line menos do que estelar, capturando as vendas online da Amazon. com. Se a venda passar, o que isso significará para os compradores? Primeiro, vamos dar uma olhada nos jogadores:
Player 1: Amazon. com é o número um em vendas on-line, capturando cerca de 30% de todas as vendas de comércio eletrônico.
Em 2015, o desempenho da Amazon aumentou em mais de 16%, com um surpreendente $ 92. 4 bilhões em vendas.
Jogador 2: O Walmart está em segundo lugar para ter as maiores vendas on-line, mas o intervalo entre a primeira e a segunda posição é significativo. Em 2015, as vendas de comércio eletrônico da Walmart contribuíram com um miserável 3% das vendas globais do varejista. Fez US $ 13. 7 bilhões em vendas on-line, menos de US $ 79 bilhões do total da Amazon.
Jogador 3: Jet. A empresa abriu suas portas online em 21 de julho de 2015 e, em 90 dias, teve mais de 1 milhão de clientes e quebrou registros com US $ 2. 7 milhões em vendas na Cyber Monday. Em 2016, agregou uma média de 400 mil novos clientes mensalmente e teve 2, 400 varejistas e marcas, com uma média de 25 000 pedidos diários. Por que Jet é. com tão bem sucedido? Eles têm uma brilhante estratégia de preços que recompensa os compradores em tempo real, juntamente com um impressionante sistema de atendimento e envio.
Jogador 4: Parte da aquisição inclui Jet. fundador e CEO da com, Marc Lore, que em 2005 co-fundou a Quidsi, a empresa-mãe das Fraldas. com e sabão. com.
A Amazon comprou a Quidsi em 2010, e Lori permaneceu no grupo da Amazônia por algum tempo. Isso permitiu-lhe obter informações sobre a infra-estrutura da Amazon.
Utilizando ambas as experiências, o Jet projetou o Lore. com uma espinha dorsal da tecnologia inteligente que instantaneamente mostra as maneiras dos compradores de economizar mais quando compram mais.
Lore disse à CNN Money, que na Jet. Os compradores inteligentes primeiro vêem a redução de preços com base em quantos itens inteligentes eles compram.
Depois, há mais economias se concordarem em não retornar itens e, dependendo de como pagam, podem ver ainda mais economias.
De acordo com Lore, Jet. com vai ter os preços mais baixos on-line.
Por que a venda deve ajudar os compradores
Se tudo correr como planejado e a venda recebe aprovação regulamentar, Jet. com estará sob o guarda-chuva do Walmart até o final de 2016. Jet. com é manter uma marca separada, mas as duas empresas poderão colaborar e fortalecer áreas fracas.
A divisão de comércio eletrônico do Walmart nunca funcionou como deveria. Por nove trimestres diretos, as vendas on-line diminuíram, e o Walmart parecia incapaz de resolver o problema.
Jet. com não tem esse problema. A empresa parece usar uma estratégia de vendas bastante básica - crie, venda mais barato, acesse-o rápido e eles virão.
Espero que o Walmart possa incorporar parte dessa estratégia, e os compradores verão os preços caírem, especialmente nos itens essenciais.
A batalha de envio gratuito
Para competir com a Amazon, o Walmart veio com o ShippingPass, que é um programa gratuito de envio de dois dias por US $ 49 por ano. A Amazon Prime oferece o mesmo negócio, mas por US $ 99 por ano, juntamente com outras vantagens impressionantes, como streaming gratuito de Prime Video e armazenamento ilimitado de fotos, um ebook mensal gratuito e muito mais.
Isso faz com que o ShippingPass fique curto no wow factor. O Walmart também tem problemas para manter sua promessa de entrega de dois dias. Está cheio de reclamações de entregas atrasadas.
Jet. Com, por outro lado, o cumprimento e o envio de pedidos sob controle e também oferece aos clientes maneiras fáceis de obter frete grátis. Jato. com não tem taxa anual para frete grátis. Os clientes recebem entregas grátis de dois a cinco dias em pedidos com mais de US $ 35, envio mais rápido de dois dias em milhares de itens essenciais diários e retornos gratuitos em quase tudo dentro de 30 dias.
Pensadores inovadores
O Walmart é uma empresa antiga e alguns no setor varejista acreditam que se esforça para fazer parte do mundo moderno, tanto na tecnologia quanto nos conceitos da loja.
Jet. Com exsuda inovação e conseguiu atrair clientes que gostam de ter a opção de baixar os preços nos itens que eles compram.
Mas eles também querem obter a mercadoria imediatamente, e Jet. com sabe como fazê-lo. O que é necessário é mais marcas, e é aí que o Walmart brilha.
Uma vez que as duas empresas começam a trabalhar em conjunto, os varejistas como Target, Costco e até mesmo a Amazon terão que subir seu jogo. Quando isso acontece, os vencedores reais são os compradores.
A Smart Move
O Walmart pode ser mais lento para se adaptar a um mundo mais moderno, mas eles foram inteligentes o suficiente para adquirir uma empresa de comércio eletrônico de rápido movimento, bem sucedida, que poderia ser um concorrente difícil no futuro. E eles fizeram isso antes que o preço estivesse fora do alcance.
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