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Por que minha organização sem fins lucrativos precisa de uma placa?
Primeiro, é um requisito legal.
Uma organização sem fins lucrativos é uma corporação e, assim como seus primos com fins lucrativos, as empresas sem fins lucrativos existem independentemente das pessoas que as fundaram. Os conselhos têm a responsabilidade de garantir que a organização sem fins lucrativos segue a lei sem fins lucrativos e adere à sua missão.
O conselho sem fins lucrativos pode contratar e demitir o CEO. Mesmo que sua organização tenha apenas voluntários e funcionários, ele deve ter um conselho.
Quem deve estar no primeiro conselho da minha organização sem fins lucrativos?
Os membros da diretoria fundadora são muito especiais. Eles geralmente conhecem os fundadores da organização e acreditam fortemente em sua causa.
O conselho pode ser composto por pessoas que estavam interessadas em sua missão no início, ou poderia ser um grupo de indivíduos que surgiram com a idéia da organização e trabalharam juntos para iniciá-la.
De qualquer forma, a placa fundadora orienta a organização sem fins lucrativos à medida que ela organiza como uma corporação sem fins lucrativos e aplica-se ao IRS para status isento de impostos. Estar em uma placa fundadora é um trabalho árduo, então os membros precisam estar dispostos a dar tempo e energia consideráveis à organização. Esses primeiros membros do conselho podem ter que fazer muito do trabalho do grupo e angariar fundos de forma extensiva.
Quantos membros do conselho faz uma necessidade sem fins lucrativos de inicialização?
O estado em que você incorpora estabelecerá as diretrizes para o número mínimo de membros do conselho.
Um mínimo de três é típico.
O número mínimo será nos documentos de incorporação do seu estado. O tamanho além do mínimo depende das necessidades da organização.
Faça uma lista das tarefas que precisam ser feitas e combinar os membros do seu conselho com essas. Os empregos e os membros do conselho devem ser bem adaptados para que todos tenham o suficiente para fazer, mas ninguém está sobrecarregado.
Devemos Stagger os Termos do Membro da Diretoria?
Sim, os termos do membro do conselho surpreendentes garantem que sempre há novos talentos no seu quadro.
Se você começar com, digamos, três membros do conselho, peça-lhes que aceitem termos escalonados.
Por exemplo, um poderia servir um ano, um poderia servir dois anos e o terceiro poderia servir por três anos. Você quer especificar em seus artigos de incorporação e regula o prazo máximo para os membros do conselho avançarem.
O que as habilidades devem ser representadas em uma placa sem fins lucrativos de inicialização?
Isso depende da missão da sua organização.
No entanto, é bom ter uma combinação de competências essenciais que possam incluir habilidades financeiras, de marketing, técnicas, empreendedoras, legais e de serviço social.
No entanto, não negligencie o valor de pessoas que não são profissionais, como um pai de uma criança que trabalha sem fins lucrativos ou um voluntário que está fortemente envolvido em seu trabalho.A paixão e o compromisso são tão importantes, senão mais do que habilidades profissionais específicas.
No entanto, a habilidade não deve ser o único critério para a escolha dos membros do conselho. Peri Pakroo em seu Iniciando & Construindo uma organização sem fins lucrativos: um Guia Prático (Nolo), diz que certos atributos são típicos de um bom membro do conselho, como:
- uma paixão pela missão da organização
- a vontade de ajudar com o trabalho prático … a grandeza de obter uma organização sem fins lucrativos com
- vínculos fortes com a comunidade que a organização sem fins lucrativos estará servindo
- agregando diversidade por idade, gênero, religião racial e vontade de trabalhar com pessoas diversas
- o desejo de ajudar a organizações sem fins lucrativos a angariar dinheiro
O que qualquer Membro do Conselho de Administração sem fins lucrativos saberia sobre servir?
Que servir em um conselho sem fins lucrativos tem responsabilidades fiduciárias, legais e éticas sérias. Os membros do conselho podem ser responsabilizados pelo abandono de suas funções.
Espera-se que os membros do conselho ajudem a apoiar a organização financeiramente e a ajudar a angariar fundos.
Os membros do conselho precisam entender a diferença entre as responsabilidades do conselho e a equipe.
Por exemplo, o quadro define política e a equipe implementa essas políticas.
O conselho contrata o diretor executivo, mas a ED emprega e supervisiona o resto da equipe e administra a organização.
Para se certificar de que o quadro funciona sem problemas, os primeiros membros do conselho devem criar um comitê de nomeação cujo trabalho será encontrar novos membros do conselho para expandir o conselho e preencher as posições abertas à medida que vierem acima. Outros comitês devem incluir um comitê de finanças para garantir que a organização permaneça solvente e um comitê de desenvolvimento para trabalhar na angariação de fundos.
Uma grande placa fundadora não irá micromanecer a equipe, mas se preocupar em estabilizar a organização financeiramente e usar os contatos de cada membro do conselho para ampliar o alcance e a influência da organização sem fins lucrativos.
São membros do conselho responsáveis por dívidas sem fins lucrativos?
Os membros do conselho de uma organização sem fins lucrativos podem ser responsabilizados pessoalmente por dívidas, caso a organização sem fins lucrativos falhe? Depende de uma série de fatores.
Como as empresas com fins lucrativos e sem fins lucrativos são diferentes?
Quão diferentes são as organizações sem fins lucrativos e sem fins lucrativos? Bastante. Essas diferenças incluem missão, propriedade e responsabilidade.
O que saber antes de servir em um conselho sem fins lucrativos
Servindo em um conselho de administração voluntário pode seja frustrante ou um dos grandes prazeres de sua vida. Aqui é como servir sem arrependimentos