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Sua pequena empresa está lutando?
Talvez você tenha começado e você se pergunte como manter o seu novo negócio na pista financeiramente. É uma situação difícil, eu sei.
Você tem um ato de malabarismo para fazer - encontrar tempo para produzir produtos e serviços para clientes, continuando seus esforços de marketing e publicidade indo, descobrir como ser pago pelos clientes e garantir que você tenha dinheiro suficiente para pagar suas contas de negócios e ainda tem algum restante para tirar do negócio para pagar você mesmo.
Nos anos que ensinei a gestão financeira, encontrei três provas super-financeiras para ajudá-lo a lembrar alguns princípios financeiros importantes que manterão o seu negócio no caminho certo, financeiramente falando:
Superestimar despesas e Subestimar renda
A maioria das empresas tem problemas no planejamento financeiro porque superestimam o rendimento que eles trarão (lucro líquido, lucro, como quiser) e subestimam suas despesas.
Todos nós fazemos isso, especialmente no lado da despesa. Em qualquer projeto ou compra, você calcula os custos. Então, eu sempre dou o custo e o tempo, e talvez eu esteja um pouco perto do real.
Subestimar o custo de iniciar sua empresa pode significar que você não poderá pagar as contas até que você esteja trazendo receita. Ou significará que você deve mergulhar em seus fundos pessoais para investir no negócio ou emprestar dinheiro para o negócio para o projeto.
DSATM (Não Gaste Todo o Dinheiro)
Se eu tiver dinheiro na minha conta corrente de negócios, eu a gasto. Mas não toda ela. É difícil às vezes, quando você se compromete com as coisas e sente que deve gastar dinheiro para respaldar seu compromisso.
Por exemplo, digamos que você decidiu contratar um assistente virtual. Você faz um par de semanas com ele ou ela e então você percebe que não tem trabalho suficiente e você não tem dinheiro suficiente.
Você se sente mal, então você continua a pagar o assistente apesar de pagar seu VA significa não pagar outras contas.
DSATM significa orçamentação cuidadosa das despesas comerciais e não assumir obrigações financeiras até ter certeza de que tem a renda contínua para suportar essas obrigações.
Lembre-se de que Cash é King
Este ditado foi atribuído a várias pessoas, principalmente o ex-presidente da GE Jack Welch. Continuando com esta citação, foi dito: "Sem dinheiro, eles o levam para fora do jogo."
Quando dizemos, "dinheiro é rei", queremos dizer isso, não importa o quão bem você acha que sua empresa está fazendo, se no final do mês você tem mais contas a pagar do que você tem dinheiro para pagá-las, você está com problemas. Então, você bate um pouco, empresta da sua conta bancária pessoal.No próximo mês, o mesmo. No final do dia, em algum momento, sua empresa falhará, porque você ficou sem dinheiro.
Muitas empresas parecem lucrativas no papel, mas não têm o fluxo de caixa positivo (mais dinheiro entrando do que sair) para continuar pagando as contas. É um fenômeno estranho, mas acontece o tempo todo. É por isso que muitas novas empresas falham.
"Cash is King" também está diretamente relacionado ao DSATM e à estimativa subjacente. Gerenciando sua vida comercial de negócios de escrita é tão complicado quanto tentar descobrir como fazer com que seus personagens cooperem.
Essas três "regras básicas" para as empresas soam bastante simples, mas não é fácil fazê-las acontecer. A gestão cuidadosa do seu dinheiro, não sobreestimando ou subestimando, e estar ciente de dinheiro em todos os momentos, pode ajudar o seu negócio em tempos difíceis.
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