5 Etapas fáceis para criar uma análise de equilíbrio

Por que o ponto de equilíbrio é importante para o seu negócio

Break-even é um daqueles números vitais que podem significar sucesso ou falha em uma pequena empresa. Se você está rompendo até mesmo seus lucros são iguais aos seus custos. Mas, ACIMA do ponto de equilíbrio, cada dólar de vendas é PURE PROFIT.

Uma análise de equilíbrio é importante em várias situações diferentes:

• Como o seu negócio planeja novos produtos. Conhecer o ponto de equilíbrio ajuda você a cobrar mais eficientemente.

• Ao planejar sua estratégia geral de lucro e lucro. Enquanto o break-even não é o mesmo que os lucros, ele pode ser usado para determinar pontos de lucro para as linhas de produtos.
• Como o seu negócio planeja financiar. Ter um ponto geral do ponto de equilíbrio da empresa pode ajudar a tornar o seu caso para um empréstimo comercial.

Informações de uma análise de equilíbrio

Se você está produzindo e vendendo produtos, você precisa saber se esses produtos são lucrativos. Criar uma análise de equilíbrio irá fornecer-lhe as informações que você precisa sobre a rentabilidade. Você deve construir uma tabela de equilíbrio para mostrar pontos de equilíbrio para vários volumes de vendas e preços unitários para cada produto.

Um credor ou investidor provavelmente irá querer ver essa informação na seção de relatório financeiro do seu plano de negócios. Mas você deve ter essa informação para ajudá-lo a determinar o preço de venda ideal para cada produto, para alcançar o máximo de receita, definindo o preço no ponto em que a receita é a mais alta.

5 Passos para criar uma análise de equilíbrio

Aqui estão os passos a seguir para determinar o equilíbrio:

1. Determine os custos unitários variáveis.
   Determine os custos variáveis ​​de produção de uma unidade deste produto. Os custos variáveis ​​são os custos associados à fabricação do produto ou à compra por atacado. Se você estiver fazendo um produto, você precisará saber o custo de todos os componentes que entram nesse produto. Por exemplo, se você estiver imprimindo livros, seus custos unitários variáveis ​​são papel, vinculativo e cola para um livro e o custo de colocar um livro juntos. Digamos que você calcula seu custo variável unitário em US $ 11. 50.
2. Determinar custos fixos
   Os custos fixos são custos para manter seu negócio operacional, mesmo se você não produziu nenhum produto. Para determinar os custos fixos, adicione o custo de executar a fábrica por um mês. Esses custos incluem o aluguel ou a hipoteca, os serviços públicos, os seguros, os salários dos funcionários que não são de produção e todos os outros custos. Em outras palavras, os custos fixos são todos os custos do seu negócio, exceto aqueles diretamente relacionados à produção de seus produtos. Digamos que você determine seu custo fixo total mensal em US $ 25.000.
3. Determine o preço de venda unitário
   Determine o preço de venda da unidade para o seu produto.Esse preço pode mudar conforme você vê onde seu ponto de equilíbrio é, mas por agora digamos que seu preço unitário é de US $ 25. 00 por livro.
4. Determine o volume de vendas e o preço unitário
   O ponto de equilíbrio mudará à medida que o volume de vendas para este produto e o preço da unidade mudarem.
5. Criar uma Folha de Cálculo
   Para fazer um cálculo de equilíbrio, você irá construir ou usar uma planilha e transformar a planilha em um gráfico. A planilha irá traçar o equilíbrio para cada nível de vendas e preço do produto, e ele criará um gráfico que mostra que você pode compensar para cada um desses preços e volumes de vendas.

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