5 Regras básicas para amizades no local de trabalho

Apesar da ligação direta entre a interação social e os efeitos positivos sobre o nosso bem-estar, os estigmas e a preocupação que tradicionalmente envolvem as relações pessoais no trabalho podem tornar as amizades de navegação na esfera profissional um pouco confusas.

Embora desconfortável, essa justaposição faz sentido. Assim como as empresas querem incentivar a produtividade e o sucesso, eles também querem com justiça evitar comportamentos inadequados.

O assédio, o favoritismo, o abuso de autoridade e os conflitos de interesse são exemplos de desvantagens que podem resultar de relações sociais estreitas entre colegas de trabalho.

Numa época em que as pessoas são conduzidas tanto pela carreira como pelo bem-estar pessoal, encontrar um equilíbrio saudável nos relacionamentos no trabalho nunca foi mais essencial. Na verdade, o único fator em que os cientistas e os psicólogos líderes concordam é que as relações sociais representam o preditor mais preciso da felicidade geral.

Regras básicas para amizades no local de trabalho

As amizades no local de trabalho representam desafios que as interações sociais privadas não experimentam. Você deve encontrar um equilíbrio entre suas necessidades pessoais e as necessidades do local de trabalho para harmonização e contribuição. Aqui estão cinco regras básicas que fornecem orientação para lidar com amizades no local de trabalho.

Gerencie seus limites

Embora a pesquisa mostre que mesmo um bate-papo de bate-papo menor com colegas de trabalho pode levar a ganhos significativos de produtividade, ninguém pode se dar ao luxo de passar o dia a disparar a brisa.

É importante reconhecer quando a interação social com amigos se transforma em uma distração, em última análise, descarrilar sua capacidade de atingir seus objetivos.

O tempo de conexão para se conectar durante uma pausa ou almoço pode ajudar sua agenda a cair na linha, ao mesmo tempo que nutre sua necessidade inata de interação social.

Se as amizades cruzam hierarquias, também é importante reconhecer a óptica dessa relação. Você precisa gerenciar os limites adequadamente para não parecer estar alavancando os relacionamentos injustamente ou criando um ambiente de favoritismo.

Os líderes, especialmente, precisam entender que relacionamentos excessivamente familiares podem prejudicar sua credibilidade e, de fato, prejudicam seu sucesso a longo prazo.

Incluir projetos que não sejam amigos em projetos

É completamente natural querer colaborar com amigos quando estiver trabalhando em qualquer tipo de tarefa em equipe. Por outro lado, também é tão importante colocar cabeças junto com outras pessoas fora do seu círculo imediato.

Isso ajuda a evitar o mesmo grupo pensar e abrir sua imaginação para abordagens fora de sua esfera de influência típica. Está tudo bem - e mesmo produtivo - unir forças com os amigos; Certifique-se de que você também está incluindo outros colegas.

Evite Office Gossip

Uma das principais preocupações dos funcionários sobre quando se trata de testemunhar uma relação estreita entre outros colegas de trabalho é o boato. Seus colegas de trabalho podem se perguntar se você está falando atrás das costas das pessoas. Especialmente no caso de uma relação gerente-empregado, eles se preocupam que você está trocando pedaços que você não deve compartilhar.

Mesmo que pareça que você está espalhando rumores ou rir de colegas de trabalho, por exemplo, pode tornar as pessoas nervosas e afetar negativamente sua credibilidade. Se você sentir uma conversa com o seu amigo começando a se tornar negativo, tente manter as coisas em trilha ou sugerir a conexão fora do horário de trabalho.

Trate cada membro da sua equipe igualmente

A melhor maneira de evitar o viés - ou mesmo o viés percebido - é tratar intencionalmente cada membro da equipe com igual cuidado, consideração e respeito. Certifique-se de realmente ouvir colegas de trabalho, e não apenas amigos, quando eles trazem idéias ou compartilham informações. É incrivelmente crucial fazer com que cada pessoa se sinta valorizada, dando-lhes a atenção que eles precisam.

Como líder, você também pode querer considerar se você deve ter um amigo próximo em sua equipe direta.

Pode criar uma impressão que irá adicionar barreiras adicionais às contribuições e à produtividade do resto do time. Se você tem um amigo próximo em sua equipe, tenha cuidado para evitar qualquer tratamento especial dessa pessoa, de modo a garantir um tempo de ar igual para todos os membros da equipe.

Identifique suas necessidades de relacionamento

Pode parecer estranho ou desnecessário, mas entender o que você precisa das pessoas em sua organização pode ajudar a esclarecer seu próprio papel e como você pode prosperar nele. Você se sentirá melhor preparado quando surgir uma pergunta.

Você se sentirá mais seguro sabendo que você tem uma rede de pessoas em quem você pode confiar para obter ajuda com problemas específicos. Você pode até melhorar a qualidade do seu próprio valor de recurso quando os colegas precisam de ajuda. A consciência de suas necessidades dá lugar a uma compreensão perspicaz, o que, por sua vez, leva a uma ação efetiva.

No seu núcleo, as organizações são simplesmente uma rede de pessoas. Quanto melhor se equilibram as relações entre essas pessoas, melhor a organização funciona. As amizades no local de trabalho podem claramente ser saudáveis ​​e todos na sua organização são responsáveis ​​por fazer sua parte para garantir que o contentamento permaneça alto.